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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations DevOps et gestion de la production

Formation DevOps, méthode et organisation

4,1 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : VPS
Prix  2019 : 1910 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

DevOps propose d'optimiser le flux de travail entre les développeurs et les opérationnels permettant de concilier réactivité et qualité de service. Ce cours montre les concepts clés de DevOps et de la chaîne de déploiement continu. Il présente aussi les étapes de mise en œuvre de la démarche au sein d'une organisation.

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir l'origine du mouvement DevOps
  • Accompagner culturellement l'évolution vers le DevOps
  • Maîtriser la chaîne de déploiement continu : les bons réflexes, les outils, les rituels collaboratifs
  • Développer le culte de la mesure et mettre en œuvre les bonnes pratiques
  • Identifier les principales étapes pour mettre en œuvre la démarche

Mise en situation

40% théorique - 60% pratique Des mises en situation pour comprendre les concepts et les mettre en œuvre.

Méthodes pédagogiques

Compréhension des fondements du DevOps et les mettre en pratique à travers des ateliers ludinnovants.
PROGRAMME DE FORMATION

DevOps : les fondamentaux

  • Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale.
  • Les nouveaux challenges.
  • Les solutions : les Méthodes Agiles et DevOps.
  • Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
  • Les fondements du mouvement DevOps.

Culture/Partage : de la coordination à l'intelligence collective

  • Accompagner l'évolution.
  • Constituer des équipes pluridisciplinaires, mettre en place l'apprentissage continu.
  • Stades de maturité d'une équipe.
  • Adapter la gouvernance : passer d'une structure mécanique à une structure innovante.
  • L'engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
  • Faire évoluer les postures.

Travaux pratiques
Ateliers collaboratifs pour mettre en pratique l'auto-gouvernance, établir les bases d'une communication efficace et développer l'intelligence collective.

Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle

  • Les choix d'architecture.
  • La gestion des exigences produit et les outils associés.
  • La gestion des environnements et les outils associés.
  • La gestion de version et les outils associés.
  • La livraison continue et les outils associés.
  • L'automatisation des tests et les outils associés.
  • Le déploiement continu et les outils associés.
  • Le passage à l'échelle.

Travaux pratiques
Définir un "Backlog DevOps" permettant de construire une chaîne de déploiement continu. Priorisation et définition du plan d'itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

Mesure : collecter du feedback et s'améliorer en continu

  • Quelques définitions essentielles et exemples de métriques.
  • Les différentes sources de données.
  • Les étapes clés à considérer.
  • Focus sur l'approche Lean Start Up.
  • La surveillance continue et les outils associés.
  • Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés.

Travaux pratiques
Définition des métriques et spécification du Dashboard d'équipe. Mise à jour du "Backlog DevOps" et du plan d'itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

Participants / Prérequis

» Participants

Architectes/concepteurs, développeurs/testeurs, exploitants, managers, chefs de projets, Scrum Masters, Product Owners, experts/consultants.

» Prérequis

Connaissance des services IT.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
olivier S. 07/10/2019
3 / 5
Besoin d'une pratique IT

alexis Z. 07/10/2019
3 / 5
Trop theorique

Casters M. 07/10/2019
4 / 5
Un peu plus de rythme lors de la présentation théorique

Thomas 07/10/2019
4 / 5
Plus de retour sur experience

kahla b. 07/10/2019
5 / 5
Enchainement vec l 'agilté, l'environnement professionnel

Cyril C. 09/09/2019
4 / 5
L'équilibre pratique - théorique n'est de toute façon pas simple à améliorer sur 2 jours compte tenu de l'étendue des choses à voir.

Cyrille C. 09/09/2019
4 / 5
Bien mais trop court (2 j)

Kpetemey 09/09/2019
4 / 5
Le contenu est intéressant. Il faudrait y inclure un peu plus d'exercices et d'ateliers pour mieux coller au nom de la formation: "Par la pratique"

renaud D. 09/09/2019
4 / 5
Je m' attendais à un stage plus pratique que théorique

Koviel G. 09/09/2019
5 / 5
Formation très pragmatique et avec des exemples très concrets.

Cyril P. 09/09/2019
5 / 5
Nombreux exemp'e/ nombreuses référence permettant de se situer soit même et son entreprise De l'humour, tout comme il faut

laurent B. 17/06/2019
4 / 5
Trop de vidéos présentées.

Mathieu M. 17/06/2019
4 / 5
Un peu trop axé sur la culture (même si c'est le plus important) et pas assez pour la mise en pratique technique.

BRUNETON B. 17/06/2019
5 / 5
Le contenu de la formation est pertinent et en phase avec mes attentes.

Cedric P. 17/06/2019
5 / 5
Contenu riche, les notions sont claires et décrites sous formes d'exemples et de retours d'expériences. Merci au formateur!

Martial H. 17/06/2019
3 / 5
Globalement un peu déçu par le titre : "par la pratique". Il semble que la pratique va considérablement dépendre du contexte de l'entreprise. Certains sujets sont des sujets de management, et est-ce bien la population cible de la formation. Reste cependant certains qui m'ont bien être expliqués/illustrés.

laurine m. 17/06/2019
4 / 5
Le nom de la formation est confus et laisse penser que nous allions réaliser des exercices pratiques sur PC comme la mise en place d'un environnement devops dans un cas concret. Le formateur est agréable et nous a fait partagé son expérience.

Maria V. 17/06/2019
4 / 5
pas de remarques particulieres

Sébastien T. 18/03/2019
4 / 5
Beaucoup de concepts passés rapidement, mais ça donne une vision globale.

Sandra T. 18/03/2019
5 / 5
Très bon coach. Cours vivant vraiment différent des cours habituels.
Avis client 4,1 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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