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Toutes nos formations Gestion de projet informatique

Formation Gérer un projet informatique

4,4 / 5
Stage pratique
Best points PDU
Durée : 3 jours
Réf : GPI
Prix  2019 : 2250 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Conduire un projet de développement d'un Système d'Information est une opération pleine d'embûches comme le montre l'analyse des difficultés rencontrées dans la pratique. Ce stage, basé essentiellement sur l'expérience des intervenants, vous apportera tous les éléments pour maîtriser le déroulement de vos projets informatiques, en matière de délais, de coûts et de qualité.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier le ROI d'un business case
  • Découper un projet par composants et définir un cycle de vie
  • Maîtriser les indicateurs à évaluer pour décider de sous-traiter
  • Evaluer les charges d'un projet, définir et organiser le planning en conséquence
  • Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
  • Evaluer son style de manager d'équipe projet et maîtriser le plan de communication sur le projet
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à la gestion de projet

  • La notion de projet et de management de projet.
  • Les acteurs d'un projet.
  • Produit et projet. Le cycle de vie du projet.
  • Les groupes de processus projets.
  • Le référentiel de bonnes pratiques du PMI (Project Management Institute) et ses domaines de connaissances.

Gestion du contenu du projet

  • La planification et la définition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives.
  • Analyse des parties prenantes (les acteurs).
  • Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement.
  • Créer la structure de découpage du projet : WBS.

Travaux pratiques
Découpage d'un projet par composants et définition du cycle de vie.

Gestion des délais

  • Estimation des charges, démarche générale.
  • Techniques : jugement d'expert (Delphi), analogie, évaluation analytique, probabiliste, points de fonction...
  • Séquencement des activités : méthode des antécédents, détermination des dépendances, décalage (avance/retard).
  • Elaboration et compression de l'échéancier : analyse des éventualités, nivellement des ressources, chaîne critique...

Travaux pratiques
Evaluation des charges avec différentes méthodes. Elaboration et analyse d'un diagramme. Elaboration et compression d'un échéancier.

Gestion des coûts

  • Estimation des coûts : techniques et méthodes.
  • Budgétisation : la maîtrise des coûts ; le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser.

Travaux pratiques
Construire un tableau de bord budgétaire.

Gestion des risques

  • Introduction aux risques de projets. Planification du management des risques.
  • Identification des risques (remue-méninges, diagramme cause-effet, analyse de listes de contrôle).
  • Analyses qualitatives (probabilité, impact...) et quantitatives (valeur monétaire attendue, arbre de décision).
  • Planification des réponses aux risques.
  • Surveillance et maîtrise des risques. Audit : les facteurs de risques.

Travaux pratiques
Identification de risques projet, évaluation du risque. Repérage de réponses adaptées au risque.

Management de la sous-traitance

  • Planifier les contrats. Solliciter les offres. Administration et clôture du contrat.
  • Les acteurs d'un projet : la maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d'œuvre. Rôles et responsabilités.
  • Management de l'intégration du projet : le plan de management, diriger et piloter l'exécution du projet.
  • Les indicateurs de pilotage projet.

Travaux pratiques
Arbre de décision pour acheter ou faire.

Management des ressources humaines du projet

  • Equipe. Motivation. Style de management.
  • Planification des ressources. Former, développer, diriger l'équipe de projet.
  • Le système d'information projet : le suivi individuel et le suivi projet.

Travaux pratiques
Style de leadership, bilan individuel, avancement projet.

Gestion des communications du projet

  • Communication humaine. Planification des communications.
  • Diffusion de l'information. Etablissement du rapport d'avancement.
  • Manager les parties prenantes.

Travaux pratiques
Plan de communication sur le projet.

Calcul de la rentabilité des projets

  • Typologie des objectifs de gain. ROI. Décision d'investissement.

Travaux pratiques
ROI, délai de remboursement.

Gestion de la qualité projet

  • Repères sur la qualité. Qualité et projet. Planification de la qualité. Mettre en oeuvre l'assurance qualité.
  • Mettre en œuvre le contrôle Qualité.

Travaux pratiques
Recherche de métriques.

Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projets informatiques, chefs de projets utilisateurs, assistants à la maîtrise d'ouvrage, candidats à une certification et tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projet.

» Prérequis

Connaissance du vocabulaire de base du domaine SI.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Gil 18/11/2019
5 / 5
Un Grand merci à notre formateur !

geoffrey m. 18/11/2019
5 / 5
animateur très compétent et pédagogue.

Pierre-Adrien O. 18/11/2019
4 / 5
Excellent formateur, à la fois sur sa pédagogie et sa solide expérience

Abdel R. 18/11/2019
4 / 5
Un rapprochement de la notion de projet avec celle d'investissement aurait été intéressant. Un passage en revue des différents types d'investissements et leur lien avec la nature du projet à conduire aurait été enrichissant.

David H. 18/11/2019
5 / 5
Très bonne formation.

joel C. 18/11/2019
5 / 5
Très bonne formation avec un formateur dynamique. Cette formation va m aider dans mon quotidien.

Nicolle 18/11/2019
5 / 5
conforme à mes besoins et rythme adapté

Didier W. 12/11/2019
5 / 5
Qualité d'impression du support non optimale

Foucault d. 12/11/2019
5 / 5
La formation permet d'aborder tous les aspects de la gestion de projet dans son ensemble. Compte tenu de la durée de la formation (3 jours) le niveau de détails me semble approprié. Le support papier donné est intéressant pour suivre la formation mais ne me semble pas exhaustif pour revenir aux notions plus tard pour se rafraîchir les notions.

ERIC C. 12/11/2019
4 / 5
Bien. Formation qui aurait peut-être dû être plus ciblée sur le type de projet de l'ESSEC, en grande majorité des projets de petites tailles. Mais une vision globale des méthodes et des problématiques des gestions de projets en général est intéressante.

Simon P. 12/11/2019
4 / 5
Formation assez théorique et présentation assez générale. Cela est principalement dû à l'hétérogénéité des participants.

Laure D. 12/11/2019
5 / 5
Très bien, dommage que l'on ai pas eu plus de temps pour aborder d'autres sujets parallèles à la gestion de projet

Rochdi H. 12/11/2019
5 / 5
Super formateur et formation. Merci bien.

MADJIDE O. 12/11/2019
5 / 5
Contenu riche et varié. Formateur compétent qui connait son sujet et a une très bonne gestion de son timing

émilie B. 04/11/2019
4 / 5
Contenu adapté et bon équilibre entre théorie et pratique

Bertrand V. 04/11/2019
5 / 5
Bonne qualité

Fanny T. 04/11/2019
5 / 5
Très bonne formation. Un équilibre entre la théorie et la pratique.un formateur très compétent, agréable, à l'écoute. Beaucoup d'échanges

Romain D. 04/11/2019
5 / 5
Très bon formateur dynamique et maîtrisant son sujet

Sarah I. 21/10/2019
4 / 5
Très bon contenu

Arteaga, P. 21/10/2019
4 / 5
Très peu de théorie, excersises pas forcément utiles
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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