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Formation Kanban, mettre en œuvre la méthode dans l'IT

5 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : ANB
Prix  2019 : 1470 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le Kanban, méthode pratiquée à l'origine dans l'industrie japonaise pour " dimensionner les stocks au plus juste ", est de plus en plus utilisé pour améliorer ses processus ou gérer des projets et des produits en flux tiré. Ce stage vous permettra de comprendre les rôles, outils et pratiques associés à cette méthode.

Objectifs pédagogiques

  • Connaitre les principes fondamentaux du Kanban
  • Comprendre ce qu'est un système Kanban
  • Maitriser les outils associés à Kanban pour l'IT
  • Mettre en oeuvre Kanban pour l'IT
PROGRAMME DE FORMATION

Découvrir Kanban

  • Historique et positionnement de Kanban.
  • Agile, Scrum, XP, Lean, CMMi, Waterfall ? Où et comment positionner Kanban par rapport à ces autres méthodes ?
  • Informatique, marketing, ventes : où et comment positionner Kanban ?
  • Produits, projets, processus, TMA : où et comment positionner Kanban ?

Travaux pratiques
Atelier sur le flux tiré.

Mise en oeuvre d'un système Kanban

  • Concepts. Présentation générale d'un système Kanban.
  • Les outils du management visuel.
  • Rôles, événements et réunions clés.
  • Outils du Kanban : limite du travail, " Cumulative Flow Chart ", définition des règles des processus, flux tiré, etc.
  • Les différents éléments du Kanban.

Travaux pratiques
Atelier de mise en oeuvre d'éléments de management visuel avec Kanban.

Atelier Kanban

  • Au travers d'un challenge entre équipes : créer le plus de valeur possible en utilisant Kanban.
  • Mise en oeuvre de Kanban : limite de travail, flux tiré, gestion des urgences, etc.
  • Supervision et planification du système avec des " Cumulative Flow Chart ".
  • Mais où sont passées les estimations ?

Mise en situation
Jeu Kanban mettant en oeuvre les principaux éléments d'un Kanban.

Focus sur des pratiques connexes

  • L'expression du besoin en Kanban.
  • Cartographie et efficacité de la création de valeur. Mise en oeuvre d'un atelier " Value Stream Mapping ".
  • Les réunions journalières et récurrentes.
  • Les réunions d'amélioration continue.

Travaux pratiques
Cartographie des processus et amélioration de la valeur. Ateliers autour de l'organisation des réunions avec Kanban.

Extension de Kanban

  • Le leadership avec Kanban.
  • L'organisation du management avec Kanban. Les points clés.
  • La responsabilisation des équipes. Les systèmes de flux tiré.
  • Kanban dans l'entreprise. La conduite du changement à grande échelle.

Réflexion collective
La notion de leadership. Un atelier de réflexion sur le rôle des leaders dans Kanban.

Participants / Prérequis

» Participants

DSI, chefs de département soucieux de rationaliser les processus, chefs de projets, responsables MOA/MOE, responsables Produit, responsables Qualité.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
CHristophe L. 17/09/2018
5 / 5
Très satisfait

Christophe T. 17/09/2018
5 / 5
La partie conduite du changement est visuellement un peu agressive.
Avis client 5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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