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Toutes nos formations Gestion des risques, continuité d'activité

Formation M_o_R®, Risk Management, Foundation, certification

Stage pratique
points PDU
Durée : 3 jours
Réf : MRF
Prix  2019 : 2500 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Ce stage vous montrera comment utiliser les concepts de la gestion des risques du Guide M_o_R®. Il vous présentera les quatre éléments du référentiel ainsi que les principes, l'approche, les processus et les principaux documents de M_o_R®. Il vous permettra d'obtenir la certification M_o_R® Foundation.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les risques aux différents niveaux d'une organisation
  • Comprendre les quatre composants du M_o_R® appliqués à la gouvernance d'entreprise
  • Contribuer à évaluer et contrôler les risques d'une organisation
  • Se préparer à l'examen M_o_R® Foundation

Certification

Ce cours prépare à la certification "M_o_R® Foundation". L'examen se compose d'un QCM de 75 questions (1 point par question) et de 5 questions d'essai qui ne seront pas notées. L'examen dure 60 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 35 réponses correctes (50%).
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • L'histoire de l'approche M_o_R®.
  • Les objectifs organisationnels.
  • La gouvernance d'entreprise.

La gestion des risques (du risque stratégique au risque opérationnel)

  • Qu'est-ce que le management de risques ?
  • Le niveau stratégique se focalise sur les objectifs à long terme de l'organisation.
  • Le niveau moyen terme se focalise sur les projets et programmes engagés.
  • Le niveau opérationnel se focalise sur les opérations courantes.

Réflexion collective
Réflexion collective pour trouver une définition de la gestion de risques.

Les quatre composants du M_o_R®

  • Les principes M_o_R®. L'approche M_o_R®.
  • Les processus M_o_R®. Le déploiement et la revue.

Les douze principes M_o_R®

  • Le contexte organisationnel. L'implication des parties prenantes (clients, collaborateurs, fournisseurs, etc.).
  • Les objectifs organisationnels. L'approche M_o_R®.
  • Le reporting. Les rôles et responsabilités.
  • La structure de support. Les indicateurs d'alerte.
  • Les revues périodiques. Surmonter les obstacles.
  • La culture d'entreprise. L'amélioration continue.

L'approche M_o_R®

  • Customisation de la gestion des risques. La politique de gestion des risques.
  • Le guide des processus de gestion des risques. Les stratégies de gestion des risques.
  • Le registre des risques. Les logs d'événements (incidents).

Exemple
Adaptation d'une démarche de gestion des risques à une entreprise.

Les processus

  • Identifier : identifier le contexte et les risques.
  • Evaluer : évaluer et estimer la probabilité et l'impact des risques.
  • Planifier : planifier les actions de réponse aux risques.
  • Implémenter.

Le contrôle

  • Intégration du management des risques dans la culture de l'organisation.
  • Pourquoi est-ce nécessaire ? Comment l'obtenir ? Mettre en place un contrôle régulier.
  • S'assurer de la bonne gestion des risques dans l'ensemble de l'organisation.
  • Utilisation des modèles de maturité.
  • Séance de révision avant la certification.

Travaux pratiques
Examen de certification.

Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs de programme, chefs de projet, responsables de la sécurité des systèmes d'information (RSSI), personnels et responsables opérationnels, responsables qualité.

» Prérequis

Bonnes connaissances en anglais (examen en anglais).
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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