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Toutes nos formations Gestion des risques, continuité d'activité

Formation M_o_R®, Risk Management, Practitioner, certification

Stage pratique
points PDU
Durée : 2 jours
Réf : MPR
Prix  2019 : 2370 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Les pratiques M_o_R® abordent les risques auxquels fait face une organisation au niveau stratégique, programme, projet et opérationnel. Ce stage vous permettra de consolider vos connaissances sur ce référentiel et vous prépare également à la certification M_o_R niveau Practitioner d'APMG.

Objectifs pédagogiques

  • Définir les principes clés d'une gestion des risques efficace
  • Appliquer les composants principaux du processus de management des risques M_o_R®
  • Savoir comment gérer les risques au niveau stratégique, au niveau du programme et du projet, et au niveau opérationnel
  • Identifier les techniques utiles dans les différentes étapes du processus de gestion des risques

Méthodes pédagogiques

Exposé participatif et interactif des concepts, exercices de préparation à l'examen tout au long de la formation.

Certification

L'examen M_o_R® Practitioner est inclus dans la formation. 4 questions, 80 points. 3h. Obtenir au moins 40 points pour réussir la certification. Les seuls documents autorisés durant l'examen sont le Management of Risk guide publié par TSO et le ABC Guide Part A d'APMG.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à M_o_R® Practitioner

  • Rappels des objectifs de M_o_R®. Objectifs spécifiques de M_o_R Practitioner.
  • L'examen de certification de M_o_R® Practitioner. Conseils de préparation.
  • Présentation du manuel officiel de M_o_R®.
  • L'approche M_o_R® pour le management des risques. Identifier les bénéfices apportés par M_o_R®.

Echanges
Echanges sur la pratique de la gestion de risque dans différents contextes organisationnels. Utilisation du référentiel M_o_R® et ses apports.

Les principes de M_o_R®

  • Détails des huit principes de M_o_R®.
  • Les bénéfices associés à l'application de ces principes.
  • Les mécanismes qui supportent ces principes : KPI, EWI, seuil de tolérance, parties prenantes, modèle de maturité...
  • L'adaptation des principes à la pratique de gestion des risques dans un contexte organisationnel spécifique.
  • Le rôle de la communication et des parties prenantes dans un processus de gestion des risques selon M_o_R®.

L'approche M_o_R®, le contenu des documents de référence

  • La politique de management des risques.
  • Le guide de processus.
  • La stratégie de management des risques.
  • Le registre des risques et le registre des problèmes.
  • Le plan d'amélioration de la gestion des risques.
  • Le plan de communication.
  • Le plan de réponse au risque.
  • Les facteurs organisationnels à prendre en compte lors de la création des documents de référence M_o_R®.

Les perspectives de M_o_R®

  • L'approche intégrée de gestion des risques à travers les perspectives (stratégique, programme, projet, opération).
  • La performance du processus de mesure de la valeur ajoutée de la gestion des risques.
  • Adapter le modèle M_o_R® aux spécificités de l'organisation pour les quatre perspectives.
  • Identifier les actions, techniques, rôles et responsabilités appropriés pour la mise en œuvre du modèle M_o_R®.
  • Les techniques utiles : Delphi, analyse par hypothèse, analyse par contrainte...
Participants / Prérequis

» Participants

Risk manager, manager de programmes, manager de projets, manager des opérations, consultant en management des risques au sein des organisations.

» Prérequis

Avoir obtenu la certification M_o_R® Foundation.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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