Nos domaines de formation :

Formation Réussir dans son nouveau poste de manager

Mixte tutoré
Durée : 22 heures
Réf : MPB
Prix  2019 : 1530 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Un bon manager doit conjuguer savoir-faire et savoir-être en développant des compétences managériales et relationnelles. Pour ce faire, il lui est indispensable de motiver son équipe, valoriser l'autonomie de ses collaborateurs, leurs réussites et s'initier à la gestion des situations délicates.

Objectifs pédagogiques

  • Se positionner dans l'entreprise et faire le point sur son rôle
  • Adapter son style de management en fonction des collaborateurs
  • Mobiliser et motiver les membres de son équipe
  • Responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions
  • Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être
  • Préparer et animer une réunion

Conditions de réalisation

Parcours de formation mixte dont 1 jour en présentiel, 13h30 online et 1h30 pour le REX.

Méthodes pédagogiques

Mixte- Blended
PROGRAMME DE FORMATION

Faire le point sur mon rôle de manager

  • Se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entreprise.

Réflexion collective
Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs.

Adapter mon style de management en fonction des collaborateurs

  • Comprendre mon profil personnel de manager. Adapter mon style en fonction des situations.

Réflexion collective
Analyse et débriefing de l'autodiagnostic des quatre styles de management (directif, explicatif, délégatif, participatif), réalisé depuis mon espace Online.

Motiver mon équipe au quotidien

  • Créer une ambiance stimulante. Prendre en compte les besoins individuels.

Exercice
2 théories de la motivation : Herzberg et Vroom, à la base du management par objectif. Identifier les leviers de motivation pour son équipe.

Gérer les entretiens face à face et en groupe

  • Mettre en pratique les connaissances acquises en formation Online : écoute active, questionnement, reformulation.
  • Gérer les situations délicates avec l'outil DESC... Préparer et animer une réunion de réflexion.
  • Plan d'actions : bilan des compétences acquises.
  • Plan de progrès individuel.

Jeu de rôle
En fonction des attentes des participants, scénarisations et simulations d'entretiens : entretien de délégation, de motivation, RDV avec son n+1, conduite de réunion, Entretien de recadrage...

▪ Online : 13h30
▪ Présentiel : 7h00
▪ Entretien + Retour d’Expérience (REX) en Classe virtuelle 1h30
Participants / Prérequis

» Participants

Tout public

» Prérequis

Aucun prérequis
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

J’ai lu et j’accepte les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD). Dans ce contexte, j’accepte de recevoir des communications de la part d’ORSYS Formation. Je peux modifier l’usage de mes données via ce formulaire.

Pour vous inscrire

Début distanciel :
27 févr 19
Présentiel Paris 1 jour :
27 mars 19
Fin du parcours :
24 avr 19

Début distanciel :
01 mars 19
Présentiel Paris 1 jour :
29 mars 19
Fin du parcours :
26 avr 19

Début distanciel :
31 mai 19
Présentiel Paris 1 jour :
28 juin 19
Fin du parcours :
26 juil 19

Début distanciel :
30 août 19
Présentiel Paris 1 jour :
27 sept 19
Fin du parcours :
25 oct 19

Début distanciel :
11 nov 19
Présentiel Paris 1 jour :
09 déc 19
Fin du parcours :
06 janv 20

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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