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Formation Méthodes Agiles, choisir les bonnes pratiques

4,7 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 3 jours
Réf : MAO
Prix  2019 : 2030 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Construire son propre framework Agile permet de sélectionner les bonnes pratiques les mieux adaptées à ses projets et à son contexte. Dans cet objectif, ce stage vous rappelle l'essentiel de l'agilité et vous permet de construire votre propre plan de passage pour "devenir Agile".

Objectifs pédagogiques

  • Connaître la finalité et les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Planifier le contenu et le rythme d'itérations dans un projet Agile
  • Mettre en œuvre plusieurs pratiques fondamentales de développement et de tests en mode Agile
  • Identifier les bonnes pratiques de communication et gestion d'équipe Agile à appliquer selon le contexte
  • Définir son propre framework Agile et sa Roadmap de passage à l'agilité
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Définition et raison d'être de l'agilité.
  • Comparaison des principales méthodes agiles (Scrum, XP, Lean Software développement).
  • Notion de framework Agile : méthodes, principes et pratiques.

Pratiques de planification

  • Cycles courts : les trois niveaux de planification.
  • Importance des cycles courts : releases, itérations, activités.
  • Histoire d'utilisation, valeur ajoutée et priorité.
  • Estimations (Planning Poker, etc.).
  • Tests client : une autre façon de spécifier.
  • Versions fréquentes.
  • Bienvenue aux changements.

Travaux pratiques
Planification des cycles.

Dans une itération

  • De l'histoire aux tâches de réalisation.
  • Conception émergente.
  • Quick Design Session, CRC Cards, modélisation.
  • Pilotage par les tests développeur.
  • Pratiques de Refactoring : la conception permanente.
  • Intégration continue.

Travaux pratiques
Pratiques de développement et de tests.

L'esprit d'équipe, pratiques de management

  • Un produit, une équipe.
  • Les rôles : Product Owner, Product Manager, développeur, coach, Scrum Master ou manager d'équipes Agiles.
  • Autres rôles : testeur, tracker.
  • Comment concevoir le plateau projet et radiateur d'information ?
  • Communications face-à-face.
  • Pair Programming.

Travaux pratiques
Pratiques de gestion d'équipe et de communication.

Comment devenir Agile ?

  • Culture d'entreprise : les personnes plus importantes que les processus.
  • Capacité à changer.
  • Gérer l'amélioration continue et permanente.
  • Changements selon les domaines.
  • Les contraintes réglementaires et contractuelles.

Le plan de passage à l'agilité

  • Objectifs.
  • Définition d'indicateurs de suivi.
  • Le framework Agile de l'organisation.
  • Etablir une Roadmap : projet pilote, déploiement.
  • Maintien et amélioration.

Travaux pratiques
Etablir ses indicateurs de suivi et son projet.

Participants / Prérequis

» Participants

Développeur, chef de projet, "client agile".

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
O’Kelly 03/12/2018
4 / 5
La formation correspond à mes attentes, le formateur maîtrise le sujet et sait intéresser. Cela va beaucoup m'apporter pour la suite dans mon travail.

RENAUD D. 03/12/2018
5 / 5
Très bonne animation, intéressant et enrichissant.

GABRIEL G. 03/12/2018
5 / 5
L'introduction de la formation centrée sur les principes avant la pratique était très bien. J'ai posé beaucoup de questions et Thierry a toujours répondu avec pertinence. Les exercices pratiques étaient aussi très "apprenant".

Ludovic C. 03/12/2018
5 / 5
A recommander

Laurent R. 03/12/2018
5 / 5
Formateur passionné et passionnant

Nicolas V. 03/12/2018
5 / 5
Grande place laissée à la mise en place des méthodes et la prise en compte de nos situations respectives

Fabien R. 03/12/2018
5 / 5
Bonne formation avec des bons exemples concrets et mis en pratique par le formateur.

Franck C. 19/11/2018
5 / 5
Formateur tres pedagogue. Tres bons retours d'expériences du formateur. Durée 3 jours adaptée

Aurélien G. 19/11/2018
5 / 5
Des petits jeux très bien (exercices pratiques) pour illustrer la théorie

Yann C. 19/11/2018
5 / 5
Rythme de démarrage un peu lent. Très bon coach. Exercices simples et pertinents.

Catherine C. 19/11/2018
5 / 5
Excellent tant au niveau de l'animateur que de la dynamique de groupe. Le moins pratique est le support d'évaluation (si menu déroulant ne fonctionne pas pour sélectionner la ville (i-phone 6), blocage, obligé d'aller sur l'ordinateur animateur)

Clémence G. 24/09/2018
5 / 5
Formation intéressante

Samuel D. 24/09/2018
5 / 5
un peu long à entre dans le vif du sujet Bonne pédagogie prend bien le temps d'expliquer

limagne 24/09/2018
4 / 5
Le support n'était pas toujours celui présenté. Formatrice très dynamique et impliquée. Exercices intéressant, même si la parole pourrait être plus distribuée. Pour que ce ne soit pas toujours le PO qui parle.

Olivier A. 24/09/2018
5 / 5
Très bonne formation avec excellent formateur qui maîtrise son sujet. Les exercices et mises en situation après chaque nouveau thème abordé sont vraiment la valeur ajouté de cette formation.

Christophe E. 24/09/2018
5 / 5
Très bonnes interactions avec la formatrice

Patrick L. 24/09/2018
5 / 5
Très riche, un plus aurait été des exemples pratiques terrain

Sylvain B. 04/06/2018
4 / 5
bonne formation agile mais décalage avec la description de mao comme le plan de passage, ...

Christophe R. 04/06/2018
5 / 5
Discours très intéressant illustré d'exemples concrets.

Nicolas E. 04/06/2018
5 / 5
Le nombre de participants n'était pas toujours évident à gérer, le formateur à réussi malgré tout à relever le défi
Avis client 4,7 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.