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Formation Méthodes Agiles, choisir les bonnes pratiques

4,6 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 3 jours
Réf : MAO
Prix  2018 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Construire son propre framework Agile permet de sélectionner les bonnes pratiques les mieux adaptées à ses projets et à son contexte. Dans cet objectif, ce stage vous rappelle l'essentiel de l'agilité et vous permet de construire votre propre plan de passage pour "devenir Agile".

Objectifs pédagogiques

  • Connaître la finalité et les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Planifier le contenu et le rythme d'itérations dans un projet Agile
  • Mettre en œuvre plusieurs pratiques fondamentales de développement et de tests en mode Agile
  • Identifier les bonnes pratiques de communication et gestion d'équipe Agile à appliquer selon le contexte
  • Définir son propre framework Agile et sa Roadmap de passage à l'agilité
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Définition et raison d'être de l'agilité.
  • Comparaison des principales méthodes agiles (Scrum, XP, Lean Software développement).
  • Notion de framework Agile : méthodes, principes et pratiques.

Pratiques de planification

  • Cycles courts : les trois niveaux de planification.
  • Importance des cycles courts : releases, itérations, activités.
  • Histoire d'utilisation, valeur ajoutée et priorité.
  • Estimations (Planning Poker, etc.).
  • Tests client : une autre façon de spécifier.
  • Versions fréquentes.
  • Bienvenue aux changements.

Travaux pratiques
Planification des cycles.

Dans une itération

  • De l'histoire aux tâches de réalisation.
  • Conception émergente.
  • Quick Design Session, CRC Cards, modélisation.
  • Pilotage par les tests développeur.
  • Pratiques de Refactoring : la conception permanente.
  • Intégration continue.

Travaux pratiques
Pratiques de développement et de tests.

L'esprit d'équipe, pratiques de management

  • Un produit, une équipe.
  • Les rôles : Product Owner, Product Manager, développeur, coach, Scrum Master ou manager d'équipes Agiles.
  • Autres rôles : testeur, tracker.
  • Comment concevoir le plateau projet et radiateur d'information ?
  • Communications face-à-face.
  • Pair Programming.

Travaux pratiques
Pratiques de gestion d'équipe et de communication.

Comment devenir Agile ?

  • Culture d'entreprise : les personnes plus importantes que les processus.
  • Capacité à changer.
  • Gérer l'amélioration continue et permanente.
  • Changements selon les domaines.
  • Les contraintes réglementaires et contractuelles.

Le plan de passage à l'agilité

  • Objectifs.
  • Définition d'indicateurs de suivi.
  • Le framework Agile de l'organisation.
  • Etablir une Roadmap : projet pilote, déploiement.
  • Maintien et amélioration.

Travaux pratiques
Etablir ses indicateurs de suivi et son projet.

Participants / Prérequis

» Participants

Développeur, chef de projet, "client agile".

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Clémence G. 24/09/2018
5 / 5
Formation intéressante

Samuel D. 24/09/2018
5 / 5
un peu long à entre dans le vif du sujet Bonne pédagogie prend bien le temps d'expliquer

limagne 24/09/2018
4 / 5
Le support n'était pas toujours celui présenté. Formatrice très dynamique et impliquée. Exercices intéressant, même si la parole pourrait être plus distribuée. Pour que ce ne soit pas toujours le PO qui parle.

Olivier A. 24/09/2018
5 / 5
Très bonne formation avec excellent formateur qui maîtrise son sujet. Les exercices et mises en situation après chaque nouveau thème abordé sont vraiment la valeur ajouté de cette formation.

Patrick L. 24/09/2018
5 / 5
Très riche, un plus aurait été des exemples pratiques terrain

Christophe E. 24/09/2018
5 / 5
Très bonnes interactions avec la formatrice

Sylvain B. 04/06/2018
4 / 5
bonne formation agile mais décalage avec la description de mao comme le plan de passage, ...

Christophe R. 04/06/2018
5 / 5
Discours très intéressant illustré d'exemples concrets.

Nicolas E. 04/06/2018
5 / 5
Le nombre de participants n'était pas toujours évident à gérer, le formateur à réussi malgré tout à relever le défi

Francoise L. 04/06/2018
5 / 5
Contenu ok. Pédagogie interactive intéressante

Céline A. 04/06/2018
5 / 5
Formation très complète, intéressante qui a permet de confirmer les bases que j'avais de la methode Agiles. Je vais pouvoir appliquer de suite. Formateur compétent et à l'écoute.

Christian B. 04/06/2018
5 / 5
Formation très ouverte et interactive. Animateur compétent. Je recommanderai

Bruno S. 14/05/2018
5 / 5
Très bon contenu avec de nombreux retours d'expérience facilitant la compréhension des principes.

Christelle B. 14/05/2018
5 / 5
Très bonne formation avec un équilibre entre théorie ,retours d'expérience et exercices pratiques.

Nathalie C. 14/05/2018
5 / 5
VISION D4ENSEMBLE DES METHODES AGILE EXISTANTE ET UN BON EQUILIBRE ENTRE PRATIQUE ET THEORIE.- FACILITE D'ECHANGES GRACE AU PETIT GROUPE

Cyrille P. 26/03/2018
4 / 5
Contenu intéressant et bien présenté.

Valérie C. 04/12/2017
4 / 5
Contenu théorique très intéressant (présentations des pratiques) Difficulté de faire le lien avec la mise en application concrète sur le terrain

Cristophe C. 20/11/2017
4 / 5
Contenu très orienté développement et programmation. Je m'attendais à une formation AGILE plus globale sur la gestion de projet. Formateur très agréable et intéressant.

Tony C. 20/11/2017
5 / 5
Très bonne pédagogie du formateur: partage d'expérience, exemples concrets.

Marc B. 20/11/2017
5 / 5
Contenu complet, bon dynamisme et exemples concrets.
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.