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Formation Construire et piloter un projet formation

4,3 / 5
Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : PJF
Prix  2020 : 1950 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage pratique présente les différentes étapes de la mise en place et du pilotage d'un projet de formation, de l'identification du besoin au déploiement de la solution. Il explique notamment comment créer un cahier des charges, impliquer les prestataires internes et externes ou mesurer les résultats obtenus.

Objectifs pédagogiques

  • Qualifier une demande de formation
  • Déterminer un dispositif de formation adapté
  • Construire un cahier des charges
  • Impliquer des intervenants internes et externes
  • Piloter et organiser le projet de formation
  • Déployer le projet et mesurer les résultats

Travaux pratiques

Études de cas, mises en situations, discussions et échanges en groupe autour d'exemples et de cas concrets.

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active, échanges et partages d'expériences.
PROGRAMME DE FORMATION

Répondre à une demande de formation

  • De la problématique métier à la demande de formation.
  • Les différents interlocuteurs.
  • Les outils d'analyse.
  • La conduite d'entretien.
  • Les questions à poser.
  • Les pièges : quand la formation n'est pas la solution.

Mise en situation
Conduite d'entretien sur un cas concret.

Déterminer un dispositif de formation adapté

  • Les différents dispositifs d'acquisition des compétences.
  • Les formations présentielles ou distancielles.
  • Les formations en ligne et les dispositifs mixtes.
  • Les modèles de coûts des différents dispositifs.
  • Les contraintes à intégrer.
  • Les critères de choix.

Etude de cas
Proposition de dispositifs de formation sur différents cas.

Construire un cahier des charges

  • Les finalités du cahier des charges.
  • Les acteurs du projet.
  • Les obligations légales.
  • Les différentes rubriques du cahier des charges.
  • Les informations indispensables.

Exercice
Rédaction d'un cahier des charges à partir d'un cas donné.

Impliquer des ressources internes et choisir des prestataires externes

  • Les avantages de travailler avec des prestataires internes.
  • L'identification et le choix des ressources.
  • Les coûts des deux solutions (internes et externes).
  • Les contraintes et la gestion des délais.
  • La négociation avec les parties prenantes.
  • Les acteurs de la formation professionnelle et leur mode de fonctionnement.
  • Le processus et les critères de sélection d'un prestataire.
  • La propriété intellectuelle et ses contraintes.

Etude de cas
A partir de situations données, choisir les ressources appropriées. Conduite d'un entretien de sélection.

Piloter le projet

  • Les acteurs du projet.
  • L'organisation et les outils.
  • Le tableau de bord et les indicateurs pertinents.
  • Les différentes étapes et les livrables associés.
  • La gestion des aléas.

Etude de cas
Construction d'un tableau de bord.

Déployer le projet et mesurer les résultats

  • Les sessions pilotes.
  • Le déploiement du dispositif de formation.
  • La mesure de la satisfaction et de l'efficacité.
  • La mise en place d'actions correctives.
  • L'évolution du dispositif.

Exercice
Construction d'un dispositif, mesure des résultats et mise en place d'amélioration continue.

Participants / Prérequis

» Participants

Responsables formation, chefs de projet formation, consultants ou formateurs.

» Prérequis

Aucun prérequis nécessaire.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
VIRGINIE D. 12/09/2019
4 / 5
Beaucoup d'exercices interessants, il m'a un peu manqué des apports

Corinne A. 12/09/2019
5 / 5
La participation des stagiaires permet de rendre les apports beaucoup plus concrets.

Alain M. 12/09/2019
5 / 5
Du temps nous a manqué pour aborder sereinement les différents thèmes

Martine M. 12/09/2019
5 / 5
Contenu très intéressant. Animatrice très agréable et très ''pro''. Seul bémol : C'est une formation qui nécessiterait au moins 1 jour supplémentaire.

Sébastien D. 11/07/2019
4 / 5
Une pédagogie adaptée mais une durée insuffisante à mon sens pour permettre d'aborder l'ensemble des éléments de contenu inscrits dans le programme de formation. L'intervenante a facilité les échanges et su s'adapter au groupe. Des échanges permettant une réflexion sur ses propres pratiques et les pistes d'améliorations possibles.

Sonia N. 11/07/2019
5 / 5
Très satisfaite je repars avec des outils et des astuces. Objectif atteint mais j'apprécierai un second niveau car trop court.

Xavier J. 11/07/2019
5 / 5
Grande maîtrise du sujet par l'intervenante. Adaptabilité aux questions des participants. Ajustements rapides, continus et fluides du déroulé de la formation.

Virginie B. 23/04/2019
3 / 5
Une formation qui tient largement sur 14h. Dommage de ne pas être alle droit au but. Trop dexemples et de cas. Ce qui "pollue" le message clef.

Karima A. 23/04/2019
4 / 5
Trop d'exercices et trop de temps passé sur un thème Exemple évaluation à chaud
Avis client 4,3 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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