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Formation Schéma directeur SI, démarche et éléments clés

4,3 / 5
Séminaire
Durée : 2 jours
Réf : SCD
Prix  2019 : 1960 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce séminaire vous montrera comment mettre en place des outils de planification qui répondent à vos problématiques. Vous pourrez faire le bilan de vos actions passées, identifier de nouveaux projets et préparer au mieux l'avenir de la DSI au moyen de schémas directeurs, de plans informatiques et de " Road Maps ".

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes clés de la gouvernance informatique
  • Analyser les pratiques actuelles de planification et de gestion de la gouvernance DSI
  • Élaborer et faire valider un schéma directeur
  • Mettre en place un plan d’action, de pilotage et de suivi d’un schéma directeur
PROGRAMME DE FORMATION

Système d'Information et entreprise

  • L'évolution des préoccupations informatiques.
  • Les pressions actuelles de l'écosystème sur l'entreprise. Se projeter dans le futur.
  • Peut-on prévoir et dans quelle mesure ?
  • La maturité des entreprises.

Planification et gouvernance

  • Qu'attend l'entreprise d'un schéma directeur informatique ?
  • L'alignement stratégique, premier pilier de la gouvernance informatique. La création de valeur.
  • La mise en place d'une démarche d'alignement stratégique.
  • De la notion de fonctionnalité à celle de service.
  • Le rôle des universités et des cabinets de conseil.

Méthodes pour l'élaboration d'un schéma directeur

  • L'émergence des concepts et des méthodes.
  • Différentes approches techniques possibles.
  • Planning stratégique du système d'information.
  • Reengineering. Le SI en tant qu'actif.
  • Un nouveau paradigme : le schéma directeur vecteur de la performance de l'entreprise.

Les pratiques actuelles

  • Un nouveau cadre de travail (framework).
  • L'élaboration du schéma directeur.
  • Le suivi : le tableau de bord stratégique.
  • Schéma directeur et architecture d'entreprise.
  • Comment cartographier l'entreprise ?

Elaboration du schéma directeur : de l'initialisation aux orientations

  • Appréhender une démarche et bâtir un schéma directeur qui s'ajustera au mieux à votre organisme.
  • Phase 0 : initialiser le projet. Etablir une charte. Conception d'un schéma directeur est un projet en soi.
  • Phase 1: évaluer l'existant. Déterminer le niveau de maturité de son organisation.
  • Faire un audit. Possibilités concernant l'usage de COBIT. Le capital humain.
  • Phase 2 : établir une vision du futur de l'entreprise et de son SI.
  • L'évolution de l'écosystème. Approche stratégique.
  • Phase 3 : déterminer des orientations et les faire valider. Le rôle du comité de direction.

Le plan d'action et le pilotage

  • Phase 4 : établir un plan d'action. Evolution de l'architecture.
  • Gestion du portefeuille de projets, de services et de risques. La gestion du changement.
  • Le pilotage. Le lien avec la gouvernance d'entreprise. L'usage du Balanced Scorecard.
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs des Systèmes d'Information, directeurs informatiques, responsables organisations, directions générales, chefs de projet informatique, responsables des services aux utilisateurs.

» Prérequis

Connaissances de base des composantes et du rôle d'une DSI.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Charles-Henry B. 11/06/2019
5 / 5
Approche très intéressante et en phase avec la réalité d'entreprise.

Annick P. 11/06/2019
5 / 5
Contenu riche et bonne pédagogie

Fabrice P. 29/11/2018
5 / 5
très dynamique, beaucoup de background et de retour d'expérience

Cécile T. 13/09/2018
2 / 5
Formateur grossier (beaucoup d'insultes - on ne compte plus le nombre de connard/connasse), beaucoup de blagues en dessous de la ceinture déplacées dans ce type de contexte. Pas mal de critiques très politisées également (combo connard-Hollande gagnant). Le support est assez complet mais soit le formateur se contente de lire les slides, soit il nous dit qu'on pourra le faire de retour au boulot (dans ce cas, j'achète un livre).
Avis client 4,3 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS
* Session garantie

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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