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Toutes nos formations Méthodes Agiles

Formation PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification
devenir responsable de produit Agile

4,6 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RWO
Prix  2019 : 2280 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Passer l'examen de certification PSPO I (de scrum.org)

Examen

Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices (QCM).

Certification

L'examen de certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner I) de scrum.org est inclus dans la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à SCRUM

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
  • Le Manifeste Agile.
  • Principes de SCRUM.
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Les activités du Product Owner

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit.
  • Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.

Développement piloté par la valeur

  • Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
  • Les générateurs de valeur.
  • Les stratégies pour mesurer la valeur.
  • Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups).

Gestion de produit

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Plan de livraison

  • Objectif d'une livraison.
  • Exigences et priorisation.
  • Estimation.
  • Ajustement et planification de base.

Gestion des exigences

  • Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.).
  • Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
  • Acceptance Tests.
  • Création et maintien du Product Backlog.
  • Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
  • Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie).

Planification des releases

  • Stratégies de release.
  • Optimiser la livraison de la valeur.
  • Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release.
  • A quoi ressemble une bonne release ?

Examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.

» Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l'examen.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Hugues M. 13/06/2019
5 / 5
Très bon contenu. Très bonne connaissance du sujet et réponses très claires.

JEROME C. 06/06/2019
5 / 5
Patrick a fait preuve d'une parfaite qualité d'écoute pour nous fournir des exemples précis tirés de son expérience, le tout dans une ambiance parfaitement décontracté.

Mas L. 06/06/2019
5 / 5
expertise du formateur, disponibilité

ADELINE C. 06/06/2019
4 / 5
Souhaiterait plus de mises en situation et d'exercices. Revoir équilibre pratique vs théorique. Eventuellement prévoir des mises en situation sur les différents moyens de récolter les éléments pour faire son métier de PO. Prévoir peut-être un "rafraîchissement" de ce qui a été vu la veille pour commencer la 2ème journée.

REGIS C. 06/06/2019
5 / 5
Supports +++

DelcroixPhilippe 06/06/2019
5 / 5
Vaste sujet et peu de temps pour l'aborder : le contenu a donc été consacré à ce qui avait le plus de valeur :) et à faire prendre conscience du reste à entreprendre

Cedric D. 06/06/2019
4 / 5
* La formation demanderait 1 jour de plus pour avoir plus de temps sur les examens blanc

Adrien G. 06/06/2019
5 / 5
Très bien

Phuong N. 06/06/2019
4 / 5
formation de 2 jours pas suffisant pour préparer une certification. C'est trop juste. Il aurait fallu mettre un prérequis avoir lu le support avant le début de la formation, et nous envoyer le scrum guide (en anglais et en français).

Cécilia B. 06/06/2019
5 / 5
Formation sur 2 jours trop court (entre acquérir le théorie et se préparer à la certification) Manque le User guide en français dans le support

olivier A. 06/06/2019
5 / 5
connaissant pas le sujet , etant que prérequis il faut demander a lire le guide scrum

Patrick B. 06/06/2019
5 / 5
objectif pleinement atteint, formateur hautement qualifié et passionnant

Robin A. 06/06/2019
4 / 5
Contenu très intéressant, le formateur est un très bon orateur. Il manque en revanche de contenu pratique, de mises en situation et d'exemples concrets pour que la formation soit complète. Beaucoup de théorie (nécessaire cela dit)

François G. 06/06/2019
4 / 5
Manque d'atelier

Lynch 06/06/2019
4 / 5
bien mais par trop théorique et axé sur la préparation de la certification du 2ème jour

Hélène c. 06/06/2019
4 / 5
pas de pratique du tout, c'est ce que j'attendais un peu de cette formation. dommage. je ne me sens du coup pas prête à avoir ce rôle en entreprise suite à la formation.

Evans J. 02/05/2019
5 / 5
Très bonne formation avec un intervenant qui maîtrise son sujet

ELODIE R. 02/05/2019
5 / 5
Une formatrice dynamique, passionnée et passionnante !

François N. 02/05/2019
5 / 5
très bonne formation qui permet de reprendre tous les aspects du cadre que procure SCRUM dans son ensemble. Le fait d'avoir un pied dedans permet de discuter de cas pratique avec les intervenants. Merci à Anne pour son Engagement!!

Bertrand M. 02/05/2019
5 / 5
Trop de temps passé sur Scrum que je connaissais déjà
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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