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Nos formations :

Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification
devenir responsable de produit Agile

4,7 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RWO
Prix  2020 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Passer l'examen de certification PSPO I (de scrum.org)

Examen

Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices (QCM).

Certification

L'examen de certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner I) de scrum.org est inclus dans la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à SCRUM

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
  • Le Manifeste Agile.
  • Principes de SCRUM.
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Les activités du Product Owner

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit.
  • Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.

Développement piloté par la valeur

  • Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
  • Les générateurs de valeur.
  • Les stratégies pour mesurer la valeur.
  • Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups).

Gestion de produit

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Plan de livraison

  • Objectif d'une livraison.
  • Exigences et priorisation.
  • Estimation.
  • Ajustement et planification de base.

Gestion des exigences

  • Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.).
  • Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
  • Acceptance Tests.
  • Création et maintien du Product Backlog.
  • Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
  • Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie).

Planification des releases

  • Stratégies de release.
  • Optimiser la livraison de la valeur.
  • Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release.
  • A quoi ressemble une bonne release ?

Examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.

» Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l'examen.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Xavier L. 28/11/2019
4 / 5
Il serait intéressant de prévoir une journée supplémentaire pour aborder des cas pratiques.

Prénom L. 28/11/2019
4 / 5
Il serait intéressant de prévoir une journée supplémentaire pour aborder des cas pratiques.

Christophe N. 28/11/2019
4 / 5
Très intéressant mais 2 jours c'est trop court. On n'a pas le temps d'échanger en profondeur sur tous les sujets et sur les problèmes que l'on rencontre au quotidien.

Cécile N. 28/11/2019
5 / 5
Très intéressant, permet de clarifier certaines choses. Manque un peu de temps pour discuter de cas concret des intervenants, des questions.

Rodolphe H. 28/11/2019
5 / 5
Très bonne animation et pédagogie.

Guillaume J. 28/11/2019
5 / 5
Très bonne animatrice. Contenu intéressant. Bonne mise en relief des cas pratiques.

Veronique B. 28/11/2019
5 / 5
Très bien cadré et simple de prise en main

Flavien H. 28/11/2019
5 / 5
Très content de la formation cela m'a permis d'avoir les bonnes bases

Mickael B. 25/11/2019
5 / 5
J'ai beaucoup apprécié la franchise et la clarté du formateur.

Alp Y. 25/11/2019
5 / 5
Très bien, un peu de pratique (e.g., workshops) pourrait être intéressant mais je comprends que cela ne vient pas du choix du formateur.

Hugo M. 25/11/2019
5 / 5
Le contenu était clair et clairement explique. Il est difficile de mettre beaucoup de pratique en place pour cette formation, c'est normal, c'est très théorique.

Emmanuel C. 25/11/2019
5 / 5
Très bon cour et bons exemple. Le temps et le contenus ne permettaient pas de faire beaucoup de cas pratiques. Très bon formateur.

Angélica I. 25/11/2019
5 / 5
Très clair et concret.

Morgane D. 25/11/2019
5 / 5
Suffisamment de temps pour s'exercer au test Nécessite un minimum d'aisance avec le vocabulaire Agile

Yoanna S. 12/11/2019
5 / 5
Très bon formateur qui ne déballe pas un speetch déjà tout fait et se base sur son savoir, expérience. Frédéric est très à l'écoute et empathique. Tout au long de la formation, il a su nous donner des astuces, tips, méthodes pour retenir l'essentiel en une courte durée. Très bon aisance et interactions avec les participants.

siva p. 12/11/2019
5 / 5
Formateur tres disponible et a l'ecoute.

Cécile P. 07/11/2019
4 / 5
Beaucoup d'exemple qui aide à la compréhension. On sent que le formateur a du vécu et nous transmets pleins de valeurs et de bons sens. Du coup bonne prise de recul par rapport à ca que l'on peut mettre en place dans nos entreprises.

HIMRI E. 07/11/2019
5 / 5
Très satisfaisante

Sébastien K. 07/11/2019
5 / 5
Présentation très agréable, avec de nombreux supports différents (tableau blanc, paperboard, papiers, projecteur).

Maxime P. 07/11/2019
5 / 5
Frederic est un super formateur, c'est un plaisir d'avoir fait cette formation
Avis client 4,7 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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