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Formation PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification
devenir responsable de produit Agile

4,6 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : RWO
Prix  2019 : 2280 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Passer l'examen de certification PSPO I (de scrum.org)

Examen

Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices (QCM).

Certification

L'examen de certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner I) de scrum.org est inclus dans la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à SCRUM

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
  • Le Manifeste Agile.
  • Principes de SCRUM.
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Les activités du Product Owner

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit.
  • Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.

Développement piloté par la valeur

  • Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
  • Les générateurs de valeur.
  • Les stratégies pour mesurer la valeur.
  • Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups).

Gestion de produit

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Plan de livraison

  • Objectif d'une livraison.
  • Exigences et priorisation.
  • Estimation.
  • Ajustement et planification de base.

Gestion des exigences

  • Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.).
  • Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
  • Acceptance Tests.
  • Création et maintien du Product Backlog.
  • Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
  • Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie).

Planification des releases

  • Stratégies de release.
  • Optimiser la livraison de la valeur.
  • Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release.
  • A quoi ressemble une bonne release ?

Examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.

» Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l'examen.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
SAMIA B. 06/12/2018
5 / 5
parfait, juste un peu plus de temps pour faire les tests à blanc pour être plus sereins
Pierre-Eric C. 06/12/2018
5 / 5
Bon contenu, Peut-être un troisième jours pour avoir plus de pratique serait un plus mais bonne formation tout de même
jeremie a. 06/12/2018
5 / 5
très bien. intro un peu longue mais intéressante
Afficher plus d’avis
Merzaq 06/12/2018
4 / 5
Moyen. J'ai trouvé que le premier jour était assez léger, et par contre le deuxième très dense.
Francis A. 06/12/2018
5 / 5
Bon équilibre théorie / pratique
Chaymae D. 06/12/2018
4 / 5
Ca pourrait être intéressant d'avoir plus d'exercices orienté PO : ROI, calcul de la valeur.
Benjamin G. 06/12/2018
5 / 5
Excellente approche et expérience du formateur. Contenu du support papier riche et complet, adaptation agile aux demandes des attendus.
Didier D. 06/12/2018
5 / 5
Très bonne formation. Plus d'ateliers.
Estelle N. 06/12/2018
5 / 5
Super formation
Yannis 26/11/2018
4 / 5
Top sur les aspects théoriques Manque de temps pour la pratique
Mathias S. 26/11/2018
5 / 5
Très bon formateur, motivé et à l'écoute !
zekari M. 26/11/2018
5 / 5
Un temps supplémentaire de formation aurait permis de mieux appréhender tout les sujets/ Surtout la partie Product Owner qui est plus light que la partie SCRUM
AKKAR Z. 26/11/2018
5 / 5
Contenu plétorique et plus que suffisant pour la compréhension du role du PO
ANGELE N. 26/11/2018
5 / 5
Très satisfaite dans l'ensemble => Formation très précise.
Tom A. 15/11/2018
4 / 5
Le contenu de la formation est adapté, le support papier fourni exhaustif et les examens blancs corrigés en groupe avec le responsable de formation très utiles , cependant, pour les personnes les plus novices, une journée supplémentaire de formation aurait sans doute permis de consolider davantage les connaissances acquises et de les faire se sentir un peu plus confiantes pour passer la certification. Il est également appréciable que le
Sami M. 15/11/2018
5 / 5
Manque d'atelier ou de simulation afin de confronter théorie et pratique.
Tessa G. 15/11/2018
5 / 5
Formateur à l'écoute et encourage le partage entre les participants.
Fabrice N. 08/11/2018
4 / 5
trop peu de temps pour voir la théorie et faire les exercices
DE J. 08/11/2018
5 / 5
exercices pratiques non applicable ( préparation à la certification PSPO)
Mathias B. 08/11/2018
5 / 5
Beaucoup d'interactivité, échanges très intéressants ne se limitant pas à la théorie. Bonne préparation à la certification. Grande expérience du sujet par le formateur.
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.