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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation Être acteur d'un projet Scrum : découvrir la méthode

4,5 / 5
Cours de synthèse
Durée : 1 jour
Réf : SRU
Prix  2020 : 950 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce cours a pour objet de faire découvrir la démarche, les principes et les concepts qui définissent la méthode agile Scrum. Il permet aux différents acteurs d'identifier leur rôle dans un projet Scrum, et s'adresse à toute personne impliquée dans un tel projet.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les spécificités des démarches agiles par rapport aux cycles de projet en V
  • Associer à chaque rôle de l'équipe Scrum ses missions et compétences
  • Comprendre le principe des User Stories, le contenu d'un Backlog et la mesure de la charge associée
  • Suivre les informations d'avancement communiquées tout au long du projet animé avec Scrum
  • Appréhender l'impact de la mise en place d'une méthode Scrum au sein des projets
PROGRAMME DE FORMATION

Présentation de la méthode et de l'équipe Scrum

  • Introduction à l'agilité.
  • Les valeurs de Scrum, la démarche itérative : définition de l'approche et des avantages recherchés.
  • Le ProductOwner, la représentation du client.
  • Le ScrumMaster, animateur du projet.
  • L'équipe de développement analyse le besoin, conçoit et réalise les solutions.
  • Rôle d'autres acteurs : utilisateurs, réglementation, responsable qualité...
  • Le management d'une équipe Scrum : gestion des conflits, communication.

La gestion de projet avec Scrum

  • La démarche itérative. Mettre en place un feedback constant. Recherche d'amélioration continue : les rétrospectives.
  • Les techniques de planification. Les releases, les sprints. Revues de sprints.
  • Estimer les charges, définir les priorités et planifier les tâches à effectuer.
  • Le suivi de projet. Les indicateurs agiles. Le "Work In Progress".
  • Le management de projet. Répartition des activités de gestion de projets classiques entre les acteurs Scrum.
  • Comment les fonctions des chefs de projets traditionnels sont-elles assumées ?

La gestion des exigences avec Scrum

  • Le Backlog (ou carnet de production), ensemble des fonctionnalités attendues et autres exigences.
  • Le rôle du ProductOwner dans la gestion du Backlog.
  • Constituer le Backlog initial et le faire évoluer.
  • Les User Stories. Un concept pour décrire, planifier et suivre la réalisation des exigences.
  • La valeur client et la gestion des risques.

Mettre en place une démarche agile Scrum

  • Les conditions d'éligibilité d'un projet à la méthode Scrum.
  • Mettre en œuvre l'agilité sur vos projets, réaliser un projet pilote.
  • Sous-traiter et conserver la démarche agile.
  • Définir une relation adaptée au contexte agile entre le client et le fournisseur. La problématique du contrat.
  • Les associations professionnelles, les certifications.
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs informatiques, responsables SI, directeurs de projet, responsables et chefs de projets, futurs acteurs d'un projet Scrum, toute personne voulant appréhender les démarches agiles.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Modiri B. 25/09/2019
4 / 5
Nécessiterait plus d'exemples concrets de répartition des rôles entre ProjectMaster et ScrumMaster sur un même projet

Delphine C. 25/09/2019
4 / 5
Contenu intéressant mais des exemples peut-être plus ciblés sur nos problématiques aurait été utiles. Par exemple: la réfection d'un site internet

Sophie B. 25/09/2019
4 / 5
Un peu survolé en une journée. Gagnerait à faire des liens avec les projets dont on s'occupe pour rendre plus évidente la mise en application.

Goff L. 25/09/2019
5 / 5
Formation intéressante pour appréhender la méthodologie agile scrum

David G. 20/09/2019
4 / 5
Bonne présentation des concepts Possibilité d'échanger par Q/R

Touboulic 05/06/2019
4 / 5
Support numérique uniquement post formation

Muriel B. 05/06/2019
5 / 5
Très bonne formation. Manque le support de cours

Matthieu L. 18/04/2019
5 / 5
Super, correspondait à mes attentes

Agnès P. 18/04/2019
5 / 5
Contenu clair est accessible

etienne F. 18/04/2019
5 / 5
Cours dense mais qui donne envie de faire la session sur 2 jours

Sandrine A. 03/04/2019
5 / 5
Pose bien le cadre sans se noyer dans les details

SILVA D. 03/04/2019
5 / 5
Manque des vidéos

Mohamed E. 03/04/2019
5 / 5
bON SUPPORT ET BONNE INTERACTION AVEC LE FORMATEUR
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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