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Toutes nos formations Méthodes Agiles

Formation Transformation Agile, bien organiser le changement

4,2 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : CCA
Prix  2019 : 1660 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

L'introduction de l'agilité induit un changement fort dans les organisations. Ce stage vous apprendra une démarche structurée pour construire et piloter les actions nécessaires à ce changement afin de gagner en réactivité, maîtriser votre budget et remporter l'adhésion de la majorité.

Objectifs pédagogiques

  • Connaitre les meilleurs conditions de mise en place de l'agilité
  • Identifier les comportements et l'organisation actuelle pour évaluer les transformations à réaliser
  • Elaborer un plan d'action pour assurer la transformation
  • Etudier les freins au changement dans l'organisation
  • Tirer parti de la boucle de rétroaction pour faire évoluer vers l'agilité
  • Utiliser les techniques d'écoute pour créer un climat de confiance

Travaux pratiques

Ateliers thématiques de mise en pratique, jeux de rôle basés sur des cas professionnels, simulations de projet, tests et échanges de groupe.
PROGRAMME DE FORMATION

Comprendre la transformation agile

  • Management de projet "traditionnel" : limites des modèles prédictifs.
  • Du génie logiciel au manifeste Agile.
  • Valeurs de l'agilité dans la gestion de projet.
  • Conditions pour appliquer une méthode Agile.

Travaux pratiques
Comprendre par la simulation de projet les avantages et les enjeux de ces nouvelles méthodologies de travail basées sur l'itératif, l'incrémental et l'amélioration continue.

Réussir une transformation agile

  • Gestion du changement avec eXtreme Programming, Scrum, Kanban, Lean.
  • Rituels et outils relatifs à l'organisation Agile.
  • Définir ses objectifs.
  • Management visuel et facilitation graphique.

Travaux pratiques
Expérimentation sur un projet agile virtuel : priorisation, planification, suivi de l'avancement et adaptation aux nouvelles contraintes.

Rôle du manager dans un environnement Agile

  • Les nouveaux rôles : Scrum Master, Product Owner
  • Relever les défis d'un environnement en perpétuelle évolution.
  • Accompagner une équipe auto-organisée
  • Motivation des équipes, les bonnes pratiques de communication en environnement Agile.

Travaux pratiques
Étude des responsabilités (RACI) - Différents scénarios de répartition des rôles - Analyse des risques

Spécification, estimation et planification agile

  • Gestion des exigences et constitution du "product backlog".
  • Estimer la complexité et la valeur métier (Business Value).
  • Constitution de la "Roadmap" pour la mise en production.

Travaux pratiques
Transformer les exigences en "userstories", épics et thèmes, estimation en fonction du ROI.

Mettre en oeuvre le changement

  • Analyser et évaluer le contexte de son entreprise.
  • Identifier les risques et les résistances dans l'organisation.
  • Transformer les entreprises en organisations apprenantes.
  • Les étapes nécessaires à la mise en œuvre du changement.

Travaux pratiques
Atelier : qu'allez-vous faire demain ? Identifier les grandes lignes d'un plan d'action pour assurer la transformation.

Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs et chefs de projet SI, managers, DSI, responsables MOE/MOA. Toute personne devant jouer un rôle dans l'accompagnement du changement de son organisation vers les pratiques Agiles.

» Prérequis

Connaissances de base en gestion de projet SI.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Meddour 04/04/2019
3 / 5
L'intitulé de la formation ne correspond pas vraiment au contenu de la formation. La partie transformation n'a été que brièvement abordé. Dommage qu'une formation sur l'agilité ne comprenne pas d'exercice pratique.

Delphine L. 04/04/2019
4 / 5
Merci pour cette formation. Dommage que le temps alloué à la dernière partie relative à la conduite du changement ait été trop rapide

franck M. 04/04/2019
4 / 5
Temps court pour l'apprentissage

Nathalie O. 04/04/2019
5 / 5
Il n y avait pas d exercice prévu

Desbordes X. 20/12/2018
4 / 5
Très bonne formation mais plus d'ateliers aurait été un plus.

Frédéric B. 01/10/2018
5 / 5
Les slides sont peut être un peu trop chargés

Jean S. 01/10/2018
5 / 5
Temps très court, peu d'exercices pratiques
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS
* Session garantie

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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