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Gestion de projet avec Project 2016, apprendre la méthodologie et mettre en pratique

Gestion de projet avec Project 2016, apprendre la méthodologie et mettre en pratique

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Ce cours en ligne a pour objectif de vous permettre d’acquérir les connaissances fondamentales en gestion de projets à travers la prise en main du logiciel Microsoft Project Professionnel 2016. Il s'adresse à toute personne souhaitant apprendre à gérer un projet avec Microsoft Project Professionnel 2016. La pédagogie s'appuie sur un auto-apprentissage séquencé par actions de l’utilisateur sur l’environnement à maîtriser. Une option de tutorat vient renforcer l'apprentissage.


Catalogue
Sur mesure

Formation en ligne

Réf. 4GP
  7h00
Prix : 95 € H.T.
Langue : FR
Ce module n’est pas vendu à l’unité.
Tarifs dégressifs selon le nombre
d'apprenants, nous contacter




Ce cours en ligne a pour objectif de vous permettre d’acquérir les connaissances fondamentales en gestion de projets à travers la prise en main du logiciel Microsoft Project Professionnel 2016. Il s'adresse à toute personne souhaitant apprendre à gérer un projet avec Microsoft Project Professionnel 2016. La pédagogie s'appuie sur un auto-apprentissage séquencé par actions de l’utilisateur sur l’environnement à maîtriser. Une option de tutorat vient renforcer l'apprentissage.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre la gestion de projet
  • Découvrir Microsoft Project 2016
  • Cadrer, planifier et suivre le projet avec Microsoft Project 2016
  • Gérer les ressources projets sur Microsoft Project 2016
  • Appréhender la gestion de projet en mode agile avec Microsoft Project 2016

Public concerné
Toute personne souhaitant apprendre à gérer un projet avec Microsoft Project Professionnel 2016.

Prérequis
Connaissance de l'environnement Windows.

Programme de la formation

Comprendre la gestion de projet

  • Appréhender la gestion de projet.
  • Définir ce qu'est la gestion de projet.
  • Choisir entre une approche classique et une approche agile.

Découvrir Microsoft Project 2016

  • Identifier les avantages à utiliser Microsoft Project 2016 pour gérer un projet.
  • Découvrir l'interface utilisateur.
  • Connaître les principaux écrans.

Cadrer le projet

  • Définir les éléments de cadrage du projet.
  • Créer un fichier projet sur Microsoft Project 2016.
  • Paramétrer et personnaliser son projet sur Microsoft Project 2016.

Planifier le projet

  • Comprendre la gestion des tâches dans Project 2016.
  • Définir les tâches.
  • Définir les jalons et les tâches récapitulatives.
  • Lier les tâches et créer des dépendances.
  • Gérer les tâches et optimiser l'ordonnancement.
  • Comprendre les différents affichages (GANTT, PERT, Calendrier...).

Gérer les ressources

  • Comprendre la gestion des ressources dans Project 2016.
  • Définir les ressources de travail.
  • Affecter les ressources de travail.
  • Définir et affecter les ressources de coûts.
  • Gérer et optimiser les ressources.

Réaliser le suivi du projet

  • Comprendre le suivi de projet dans Project 2016.
  • Définir la planification de référence.
  • Mettre à jour le projet.
  • Analyser l'avancement.
  • Utiliser les rapports.

Gérer un projet en mode agile

  • Gérer un projet Scrum avec Project 2016.
  • Gérer le backlog produit.
  • Gérer les sprints.
  • Réaliser le suivi.


Modalités pratiques
Activités digitales
Démonstrations, cours enregistrés, partages de bonnes pratiques, quiz, fiches de synthèse.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant dès le début de sa formation. Il corrige ses exercices et répond à ses questions par e-mail. Il anime une classe à distance sur mesure planifiée par l’apprenant durant la formation. Un forum de discussion permet aussi d’échanger et de partager entre les apprenants sur leurs pratiques. Un chef de projet coordonne les échanges.
Pédagogie et pratique;
Une évaluation tout au long de la formation grâce à une pédagogie active mixant théorie, exercice, partage de pratique et gamification. Un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation est diffusée au format SCORM (1.2) et accessible en illimité pendant 1 an.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétence acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.