Afin de gérer des projets de plus en plus complexes, il est fortement recommandé de créer un bureau de projet (PMO) : 90% des projets n'atteignent pas leurs objectifs coût / qualité / temps (source KPMG). Pour faciliter la gestion du portefeuille de projets, la méthode P3O ™ (Portfolio Planning and Project Office) d'Axelos permet d'établir (ou d'optimiser) efficacement le PMO. Nos certifications P3O® démontreront votre compréhension des principes et de la terminologie du guide P3O®.
Afin de gérer des projets de plus en plus complexes, il est fortement recommandé de créer un bureau de projet (PMO) : 90% des projets n'atteignent pas leurs objectifs coût / qualité / temps (source KPMG). Pour faciliter la gestion du portefeuille de projets, la méthode P3O ™ (Portfolio Planning and Project Office) d'Axelos permet d'établir (ou d'optimiser) efficacement le PMO. Nos certifications P3O® démontreront votre compréhension des principes et de la terminologie du guide P3O®.
Les examens sont inclus dans les formations qui sont animées par QUINT Wellington Redwood, organisme de formation accrédité par l'APMG-International. Ils ont lieu en anglais. L'examen Foundation, d'une durée d'environ 40 minutes, est un QCM de 50 questions, chacune valant 1 point. La note minimum pour réussir est de 30. L'examen Practitioner, d’une durée de 2 heures 30 minutes, se compose de 8 questions sur 80 points. La note minimum pour réussir est de 40 points. Examen à livre ouvert (uniquement le guide officiel P3O® autorisé).
Cours P3O® proposé par Quint Wellington Redwood ATO/affilié AXELOS Limited. P3O® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.
