El medio de la formación y las competencias
La toma de decisiones es la capacidad de elegir una opción entre varias, en un contexto más o menos incierto, complejo o urgente. Implica evaluar la información, anticipar las consecuencias, gestionar los riesgos y asumir la responsabilidad de las propias elecciones.
La resiliencia es la capacidad de hacer frente a la adversidad, recuperarse de las dificultades (fracaso, estrés, conflicto, cambio repentino, etc.) y recuperar el equilibrio psicológico. Se basa en la aceptación, la regulación emocional, dar sentido a la prueba y mirar hacia el futuro.
La resolución de problemas es la capacidad de identificar un problema, analizar sus causas y, a continuación, diseñar y aplicar las soluciones adecuadas. Requiere lógica, creatividad, organización y toma de decisiones. Esta habilidad requiere tanto enfoques racionales como habilidades interpersonales (escucha, cooperación, etc.).
Las competencias organizativas son la capacidad de planificar, estructurar y gestionar eficazmente actividades, prioridades y recursos (tiempo, energía, herramientas).
No se trata sólo de poner orden o planificar, sino de implantar un sistema claro y adaptable que fomente la eficacia individual y colectiva.
El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar eficazmente con los demás en pos de un objetivo común, compartiendo información, asignando funciones y respetando las aportaciones de los demás. Requiere cualidades humanas como la escucha, la cooperación, la flexibilidad y la confianza.