Cada perfil de responsable de formación aporta una contribución única a la organización.
Por tanto, no existe un perfil «ideal», pero conocerse bien a uno mismo es una de las claves del éxito. Su papel combina estrategia, diseño y facilitación. Comprender sus puntos fuertes y sus limitaciones le permite actuar con eficacia y anticiparse a los riesgos. Y esto es especialmente importante en determinadas situaciones. Por ejemplo: una fusión que conlleva una reorganización interna, la implantación de un nuevo programa informático a escala nacional, un cambio en la normativa... Entonces, ¿cuál es su perfil?
Descúbrelo de forma divertida realizando el test.
10 preguntas para descubrir su perfil como gestor de formación
¿Es usted más un estratega, un diseñador o un facilitador?
Cada uno tiene su propio estilo: identifica tus puntos fuertes y tus áreas de mejora.
Conocerse mejor es el primer paso para perfeccionar sus prácticas, desarrollar su potencial, progresar en su carrera y mantenerse al día de los cambios en su organización.
Más información: recursos útiles para los responsables de formación
Conocerse mejor a uno mismo puede ayudarle a identificar áreas de mejora. ¿El objetivo? Aumentar su influencia e impacto.
