Telewerken, onzekere context of snelle veranderingen… het is soms moeilijk om dankbaarheid te uiten op het werk. Als u echter weet hoe u uw medewerkers kunt waarderen, bevordert u niet alleen hun individuele betrokkenheid, maar vergroot u ook de samenhang en de collectieve intelligentie ten dienste van gemeenschappelijke doelstellingen. Hier zijn 5 best practices.
2. Vertrouw hen
4. Leer ze beter kennen om ze beter te begrijpen
1
Effectief communiceren
→ Wees eerlijk, duidelijk en transparant in uw berichten
→ Aarzel niet om de inspanningen van uw collega’s te erkennen, of zelfs te feliciteren!
Vertrouw hen
Het ideale? Wederzijds vertrouwen.
Om dit te doen, zet u de eerste stap!
→ Geef autonomie (werk of besluitvorming)
→ Promoot de innovatieve en creatieve ideeën van uw medewerkers
2
3
Geef ze kracht
Wat is een beter teken van herkenning dan het toevertrouwen van nieuwe kansen?
→ Delegeer bepaalde verantwoordelijkheden
→ Ken de rol van mentor/coach toe
Leer ze beter kennen om ze beter te begrijpen
Neem de tijd voor uitwisseling en dialoog met uw team.
→ Organiseer regelmatig individuele punten
→ Creëer momenten van informele en vriendschappelijke uitwisselingen
Hierdoor kunt u:
→ meet het temperament van uw teamleden om herkenningspunten te individualiseren
→ persoonlijke situaties als een geheel waarnemen en jezelf daarom correct weergeven
4
5
Luister naar ze
→ Aarzel niet om vragen te stellen om mogelijke problemen te identificeren
Beschikken uw medewerkers over de benodigde apparatuur? Een ergonomisch kantoor? Een tweede scherm? Up-to-date software?
Moeten ze hun werktijd aanpassen (zelfs op afstand)?
→ Let ten slotte op hun professionele ontwikkelingsbehoeften
