Het medium voor training en vaardigheden
Besluitvorming is het vermogen om uit meerdere opties een keuze te maken in een min of meer onzekere, complexe of urgente context. Het gaat om het evalueren van informatie, het anticiperen op consequenties, het beheersen van risico's en het nemen van verantwoordelijkheid voor je keuzes.
Veerkracht is het vermogen om met tegenslagen om te gaan, om terug te komen van moeilijkheden (mislukking, stress, conflict, plotselinge verandering, enz. Het is gebaseerd op acceptatie, emotionele regulatie, het begrijpen van de beproeving en het kijken naar de toekomst.
Problemen oplossen is het vermogen om een probleem te identificeren, de oorzaken ervan te analyseren en vervolgens passende oplossingen te ontwerpen en te implementeren. Hiervoor zijn logica, creativiteit, organisatie en besluitvorming nodig. Deze vaardigheid vereist zowel rationele benaderingen als interpersoonlijke vaardigheden (luisteren, samenwerken, enz.).
Organisatorische vaardigheden zijn het vermogen om activiteiten, prioriteiten en middelen (tijd, energie, hulpmiddelen) effectief te plannen, te structureren en te beheren.
Het is niet alleen een kwestie van opruimen of plannen, maar van het opzetten van een duidelijk, aanpasbaar systeem dat individuele en collectieve efficiëntie bevordert.
Teamwork is het vermogen om effectief met anderen samen te werken aan een gemeenschappelijk doel, informatie te delen, rollen toe te wijzen en elkaars bijdragen te respecteren. Het vereist menselijke kwaliteiten zoals luisteren, samenwerken, flexibiliteit en vertrouwen.