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Nos formations :
Formation Management avancé
- Formation Manager ses ex-collègues de travail suite à une promotion
- Formation Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux
- Formation Pratiquer le management bienveillant
- Formation Gérer les conflits grâce au Conflict Dynamics Model
- Formation Pratiquer le co-développement avec son équipe
- Formation Renforcer la performance de son équipe
- Formation Manager : pratiquez le Design Thinking auprès de vos collaborateurs
- Formation Développer son leadership de manager
- Formation L'Élément Humain® : fortifier sa posture managériale
- Formation Le nouveau manager dans l'entreprise libérée
- Formation L'Élément Humain®, perfectionnement : fortifier sa posture managériale
- Formation Manager par l'intelligence émotionnelle
- Formation Développer son leadership avec l'outil 360° ESCI
- Formation S'évaluer comme manager, les 12 compétences clés
- Formation Renforcer son leadership, atelier théâtre
- Formation Manager : développer son pouvoir d'influence
- Formation Génération Y : les bonnes pratiques managériales
- Formation Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial
- Formation Manager des personnes en situation de handicap
- Formation Manager : développer l'intelligence collective de son équipe
- Formation Manager : développer ses compétences relationnelles
- Formation Cycle certifiant Manager confirmé
- Formation Leadership au féminin
- Formation Le 360° : comprendre la démarche pour progresser dans son management
- Formation Développer sa prestance à l'oral et gagner en leadership
- Formation Manager des managers
- Formation MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres
- Formation Manager une équipe multiculturelle et internationale
- Formation Intégrer les outils digitaux dans son management
- Formation Manager : améliorer les synergies entre les générations
- Formation Manager : apprenez le lâcher prise !
- Formation Enrichir son management avec les outils PNL
- Formation Manager avec les neurosciences
- Formation Management, panorama et pratique d’approches innovantes
- Formation Process Com®, perfectionnement
- Formation Réussir ses présentations en comité de décision
- Formation Management avancé : les 7 processus clés
- Formation Mieux communiquer avec la PNL
- Formation Prise de parole managériale avec l'approche Speak'in Colors©
- Formation Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires
- Formation Intégrer et manager la génération Z
- Formation Réussir ses entretiens et réunions à distance
- Formation Développer ses aptitudes managériales par l'exemplarité
- Formation Mettre en place le management visuel
Formation Manager ses ex-collègues de travail suite à une promotion
Annoncer efficacement sa nomination et réussir son nouveau positionnement. Définir les règles de fonctionnement pour asseoir son influence managériale.
Formation Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux
Développer son leadership managérial par un bon équilibre et ancrage corporel. Déjouer les situations délicates avec assertivité, distanciation et esquive.
Formation Pratiquer le management bienveillant
Formation Gérer les conflits grâce au Conflict Dynamics Model
Comprendre la dynamique du conflit et les différentes approches possibles. Identifier son profil personnel et développer des comportements constructifs.
Formation Pratiquer le co-développement avec son équipe
Découvrir et expérimenter les 6 étapes de cette approche afin de l'utiliser dans votre pratique managériale qu'elle soit hiérarchique ou transverse.
Formation Renforcer la performance de son équipe
Renforcer son efficacité dans son management au quotidien. Connaître les meilleurs outils pour évaluer les performances collectives et individuelles. Savoir motiver pour atteindre les objectifs. Créer et renforcer l'esprit d'équipe.
Formation Manager : pratiquez le Design Thinking auprès de vos collaborateurs
Enrichir vos pratiques de management avec les techniques de la pensée design. Mieux comprendre les attentes et guider l'équipe vers des solutions innovantes.
Formation Développer son leadership de manager
Découvrir quel est son style de leadership, apprendre à s'affirmer et à être efficace dans son rôle de leader afin de motiver et de mobiliser ses équipes.
Formation L'Élément Humain® : fortifier sa posture managériale
Développer son ouverture aux autres et sa confiance en soi. Tenir compte de ses ressentis, gagner en puissance et surmonter les comportements contre-productifs.
Formation Le nouveau manager dans l'entreprise libérée
Favoriser la prise d'initiative et le niveau d'engagement dans l'équipe. Renforcer sa posture managériale en développant des relations conviviales.
Formation L'Élément Humain®, perfectionnement : fortifier sa posture managériale
Renforcer l'estime de soi et celle de son équipe. Pratiquer une communication ouverte et responsable. Instaurer un climat d'équipe pour plus de performance.
Formation Manager par l'intelligence émotionnelle
Apprendre à gérer son potentiel émotionnel dans sa fonction de manager via une approche comportementale des rôles professionnels. Assurer sa stabilité dans des situations managériales délicates et guider ses équipes lors de situations de crises.
Formation Développer son leadership avec l'outil 360° ESCI
Mesurer ses compétences sociales et émotionnelles à l’aide de l’outil 360° ESCI. Ancrer ses émotions, développer son leadership et un relationnel efficace.
Formation S'évaluer comme manager, les 12 compétences clés
Analyser et comprendre sa position et son rôle dans l'entreprise. Appréhender les compétences indispensables au management et identifier ses axes d'amélioration. Savoir piloter, évaluer et accompagner ses collaborateurs.
Formation Renforcer son leadership, atelier théâtre
Explorer des techniques de théâtre pour développer et affirmer son leadership.Renforcer ses actions de communication et son impact auprès de ses équipes.
Formation Manager : développer son pouvoir d'influence
Développer vos capacités d'influence et renforcer votre leadership. Maîtriserdes techniques de communication pour appuyer vos décisions et vos messages.
Formation Génération Y : les bonnes pratiques managériales
Comprendre les valeurs et les attentes de la nouvelle génération. Savoir intégrer les « Y » au reste de l'équipe afin de créer la cohésion de l'ensemble.
Formation Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial
Adopter les outils Lean et Agiles dans son management. Intégrer l'approche de création de valeur. Développer l'intelligence collective des équipes.
Formation Manager des personnes en situation de handicap
Adapter le management à ses collaborateurs, actuels ou futurs, en situation de handicap. Repérer les attitudes managériales à éviter et à privilégier.
Formation Manager : développer l'intelligence collective de son équipe
Identifier le fonctionnement de l'équipe. Développer la performance collective au service du résultat. Donner une vision et du sens pour renforcer la cohésion.
Formation Manager : développer ses compétences relationnelles
Intégrer la dimension émotionnelle dans son management. Adopter une posture demanager-coach et apprendre à développer une communication authentique.
Formation Cycle certifiant Manager confirmé
Perfectionner ses compétences relationnelles par la ProcessCom et analyser les facteurs de réussite dans la conduite d'un changement organisationnel.Comment rendre une équipe autonome dans les tâches déléguées et dans la gestion efficace de ses activités.
Formation Leadership au féminin
Construire son leadership et renforcer sa capacité d'influence en qualité de manager femme. Optimiser sa relation avec son équipe et avec sa hiérarchie.
Formation Le 360° : comprendre la démarche pour progresser dans son management
Comprendre les enjeux du 360° et définir les éléments à évaluer. Présenter la démarche aux évaluateurs. Organiser les évaluations et traiter les informations. Réaliser le feed-back et construire le plan de développement.
Formation Développer sa prestance à l'oral et gagner en leadership
Travailler sa voix et affirmer sa posture pour gagner en aisance et en force de conviction. Favoriser l'écoute, l'adhésion et communiquer une image positive.
Formation Manager des managers
Renforcer son leadership et savoir se positionner en tant que manager de managers.
Formation MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres
La méthode MBTI (Myers Briggs Type Indicator) pour approfondir la connaissance de soi et améliorer sa communication grâce à la prise en compte du profil de ses interlocuteurs.
Formation Manager une équipe multiculturelle et internationale
Savoir décoder les typologies de culture et de comportement. Comprendre l'impact de la différence culturelle sur les situations de management et de communication au travail. Anticiper et gérer les conflits dus à la différence culturelle et aux stéréotypes.
Formation Intégrer les outils digitaux dans son management
Utiliser efficacement les nouveaux outils numériques dans son management. Choisir un mode de communication adapté aux nouvelles générations.
Formation Manager : améliorer les synergies entre les générations
Cerner les besoins, valeurs et motivations des différentes générations. Apprendre à capitaliser sur ces différences pour ajuster son management, développer l'appartenance, la cohésion et l'efficacité collective.
Formation Manager : apprenez le lâcher prise !
Se détacher de la situation par l'approche systémique. Anticiper les conséquences et favoriser l'innovation. Améliorer son processus décisionnel.
Formation Enrichir son management avec les outils PNL
Intégrer la PNL à ses techniques de management. Utiliser la synchronisation dans les entretiens opérationnels. Prévenir et traiter les conflits interpersonnels.
Formation Manager avec les neurosciences
Manager le changement à l'aide des neurosciences. Fédérer l'équipe autour d'objectifs motivants. Gérer les situations de stress et de conflit.
Formation Management, panorama et pratique d’approches innovantes
Présenter différentes approches de management innovant et de modèles organisationnels conciliant performance, bien-être et motivation.
Formation Process Com®, perfectionnement
Approfondir la connaissance de la Process COM en apprenant à mieux identifier les différents types de personnalité et leurs différents modes de fonctionnement avec les outils avancés du modèle.
Formation Réussir ses présentations en comité de décision
Créer une présentation efficace pour le Comité de Direction et l’adapter à vos interlocuteurs. Présenter avec aisance pour renforcer votre positionnement.
Formation Management avancé : les 7 processus clés
Maitriser les principaux processus de management. Comprendre son rôle et sa mission. Prendre des initiatives. Résoudre des problèmes organisationnels. Responsabiliser ses collaborateurs, favoriser leur autonomie et leur évolution.
Formation Mieux communiquer avec la PNL
Se perfectionner aux outils de la PNL comme la synchronisation, les positions de perception pour développer des relations efficaces avec ses collaborateurs. Définir des objectifs spécifiques, donner un feed-back précis et motivant.
Formation Prise de parole managériale avec l'approche Speak'in Colors©
Maîtriser les clés de l'oralité, capitaliser sur sa couleur naturelle de parole. Maîtriser les quatre niveaux de conviction d'un message, asseoir son leadership.
Formation Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires
Acquérir les méthodes et outils pour améliorer la mobilisation de vos partenaires. Optimiser votre communication et votre capacité de persuasion.
Formation Intégrer et manager la génération Z
Mieux comprendre la génération Z, ses valeurs, ses besoins, ses attentes pour mieux les motiver. Appliquer à leur égard des modes de management adaptés.
Formation Réussir ses entretiens et réunions à distance
Préparer, animer et cadrer avec efficacité une audio ou visioconférence. Adapter sa communication, affirmer son leadership, gérer les situations délicates.
Formation Développer ses aptitudes managériales par l'exemplarité
Renforcer son charisme et pratiquer l'exemplarité dans son management. Créer des relations de confiance grâce au modèle A.C.E®.
Formation Mettre en place le management visuel
S'initier à la mise en place du management visuel à l'aide des principaux outils pour faciliter les réunions, les décisions et améliorer le travail de l'équipe.
