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Formation : Gestion de projets, MOA

C’est une lapalissade mais on ne gère plus aujourd’hui un projet informatique comme autrefois. Les enjeux concurrentiels de « time to market » imposent de livrer des solutions plus rapidement en évitant le fameux « effet tunnel ». Les méthodes agiles (Scrum, XP…) visent à tenir cette promesse de concevoir le meilleur produit au bon moment dans le respect des contraintes budgétaires. De même, les référentiels de gestion de projet (PMP, CMMi, Prince2®…) répondent à ce triptyque qualité/délai/coût. Dans ce contexte, la maîtrise d’ouvrage tient un rôle prépondérant depuis l'expression des besoins jusqu’à la conduite du changement.
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