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MS-Project 2010, piloter un projet informatique

Formation MS Project 2010

Stage pratique
Eligible au DIF

Réf : MPN

Prix 2012 : 1650 € H.T.
Durée :  3  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
11 juin 12, 9 juil. 12, 20 août 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Filières métiers:

Chef de projet - Axe productivité et outils
Pour aller plus loin

MS-Project Server 2010, administration fonctionnelle
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Les objectifs de cette formation MS Project 2010
Ce stage vous apportera tous les éléments nécessaires à la maîtrise de Microsoft Project 2010. Les différentes fonctionnalités de l'outil seront mises en œuvre autour d'un cas réel. Vous verrez également comment construire une organisation basée sur MS-Project 2010 en vue d'optimiser le pilotage de vos projets d'entreprise.

Participants de cette formation MS Project 2010

Chef de projet, chef de service, ingénieur projets, planificateur.

Pré-requis de cette formation MS Project 2010

Connaissances de base de MS-Project. Expérience souhaitable en planification de projets.

Programme de cette formation MS Project 2010

Préparation de l'environnement de travail

- Présentation du Ruban : onglets et commandes.

- L'affichage Chronologie (ligne de temps).

- Identification des objectifs du projet.

Travaux pratiques
Naviguer dans MS-Project. Initialiser le projet. Saisir les objectifs. Enregistrer le projet.

Planification et structuration du projet

- Planification manuelle v. planification automatique.

- Découpage du projet.

- Construction de l'organigramme des tâches (WBS).

Travaux pratiques
Saisir l'organigramme des tâches sous MS-Project. Personnaliser son environnement. Les différentes tables.

Planification initiale

- Identification des activités.

- Estimation des durées.

- Calcul du chemin critique. Saisie du planning.

Travaux pratiques
Saisir la logique d'enchaînement. Saisir la durée. Naviguer dans le GANTT. Aménager son environnement de travail.

Optimisation du planning

- Présentation des types de liaisons.

- Analyse du chemin critique et des marges.

- Aménagement des contraintes dans le planning.

Travaux pratiques
Réduire les délais sous MS-Project. GANTT suivi. Les différents types de contraintes. Fractionnement des tâches.

Affectation des ressources

- Les modes d'affectation des ressources.

- Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.

Travaux pratiques
Saisie et affectation des ressources. Lien disponibilités ressources/durée des tâches. Calendrier d'une ressource.

Planification de référence

- Intégration des plannings des sous-traitants.

- Aménagement du planning pour la gestion des risques.

Travaux pratiques
Compléter l'OT. Ajouter des données hors OT. Organiser le Gantt. Annuler la planification initiale.

Pilotage du projet

- Conception des tableaux de bord d'avancement.

Travaux pratiques
Copier la planification initiale. Déclarer un avancement. Replanifier des activités. Saisir les dépenses et le reste-à-faire.

Travail en multiprojets

- Présentation des enjeux du multiprojet.

- Partage des ressources.

Travaux pratiques
Travailler en multiprojet. Créer un projet modèle.