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Formation Utiliser la créativité pour favoriser le changement

Réfléchir et promouvoir la créativité dans un environnement évolutif. Manager par l'innovation et animer des séances de créativité ou de résolution de problème. Brainstormings, outils, modélisation et techniques d'approches créatives pour insuffler un processus dynamique de changement.

Objectifs pédagogiques

Connaître les principaux outils de créativité et leurs avantages

Animer dans les règles une séance de créativité pour favoriser l'expression des idées

Mettre en place les techniques de créativité au sein de l'organisation

Participants

Managers en charge de projets d'innovation, de changement ou désirant intégrer l'innovation comme outil de management.

Prérequis

Expérience requise en management direct ou transverse.

Exercice

Echanges interactifs ; mises en situation : conduire une réunion de créativité et un projet de changement. Débriefing en groupe.

PROGRAMME DE FORMATION

» Délimiter les contours de la créativité

La créativité et l'innovation dans l'environnement professionnel. Quels bénéfices ?

La créativité dans le changement.

Les réactions individuelles et collectives bloquantes face aux changements.

Identifier et intégrer les acteurs du changement. La stratégie des alliés.

L'attitude du manager, co-constructeur du changement.

Exercice
Forum ouvert : savoir instaurer la créativité dans son organisation.

» Les outils de créativité

Les principes d'une séance de créativité.

Le principe de divergence (aller contre) et de convergence (aller avec).

S'imprégner de la problématique : les martiens, les 3h.

Posture dynamique, concept et techniques : brainstorming, brainwriting, carte mentale, SCAMPER...

Posture sensible, concept, techniques projectives et oniriques : rêve éveillé...

Les techniques mixtes : la méthode des six chapeaux...

Le processus de résolution de problème : CPS.

Exercice
Exercices d'échauffement sur quelques outils de créativité.

» Les techniques d'accompagnement aux changements

Pauses créatives et échauffements.

Le dilemme du tri.

Mise en regard des solutions par rapport aux plateformes créatives.

Animer une séance de créativité.

Garder une trace.

Mise en situation
Animation d'une partie de séance de créativité sur une problématique de changement.

» Manager la créativité et le changement

Promouvoir la créativité dans l'organisation.

Mettre en place un discours autour du changement.

Convaincre des bienfaits d'une idée.

Encourager les collaborateurs à penser autrement.

Comprendre et lever les résistances grâce aux échanges constructifs.

Construire des ressources intelligentes et pratiques en se servant des expertises existantes.

Réflexion collective
Check-list des indispensables d'une séance de créativité sur le changement. Quel plan d'actions à son retour ?

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