Le spécialiste de la formation professionnelle et continue
 

Formation Devenir Coach Agile

Durée : 2 jours
Réf : CHL
Prix 2017 : 1600 € H.T.
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Ce stage vous donnera les bases de la communication et les techniques de facilitation afin de susciter et accompagner le changement des membres de l'équipe Agile. Vous serez à même de motiver et souder l'équipe, gérer le stress et les conflits, et entrer dans une vraie démarche d'amélioration continue.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les rôles et les missions d'un coach Agile
  • Appliquer des outils et méthodes propres au coach pour désamorcer les freins au changement
  • Faciliter la mise en place de pratiques Agiles telles que la rétrospective
  • Manipuler des outils de communication et de facilitation pour favoriser le team-building
  • Faire des analyses comportementales et appliquer des techniques de gestion du stress pour désamorcer des conflits
  • Accompagner une équipe pour lui apprendre à s'auto-organiser

Travaux pratiques

Ateliers, mises en situation et jeux de rôle, réflexions et débriefing en groupe.
PROGRAMME DE FORMATION

Posture et activités du coach agile

  • Qu'est-ce que le coaching ?
  • Les rôles, les missions, la position.
  • Coach agile et méthode Scrum.

Réflexion collective
Réflexion sur la définition du coach agile, ses différentes activités et facettes.

Transformation agile

  • L'acceptation du changement, une valeur agile.
  • Apprendre à devenir acteur du changement vers l'agilité.
  • La transformation agile, pratiques et objectifs.

Mise en situation
Atelier sur la notion d'apprentissage. Définir des objectifs SMART. Réflexion collective : comment lever les peurs liées au changement.

Mettre en place l'amélioration continue

  • Plan Do Check Act, l'amélioration continue, un des principes fondateurs de l'agilité.
  • Les pratiques de la rétrospective Agile.
  • Résolution de problème dans la rétrospective.

Exercice
Mise en évidence de gaspillages, de points d'amélioration potentiels. Atelier rétrospective, exercices de facilitation en groupe.

Construire une équipe agile (Team Building)

  • Identifier les différentes approches managériales.
  • Psychologie des groupes et des individus.
  • Outils de communication et de facilitation.
  • Les attitudes du leader.

Mise en situation
Identifier les principes clés de la gestion d'équipe Agile. Atelier en équipe agile.

Accompagner une équipe agile

  • Optimiser le niveau de motivation de l'équipe.
  • L'auto-organisation de l'équipe.
  • Gestion des conflits. L'assertivité et les autres comportements.
  • Gestion du stress et recycling.

Travaux pratiques
Atelier sur la cohésion d'équipe et l'auto-organisation. Jeu de rôle pour désamorcer les conflits, analyse comportementale, application des techniques de gestion du stress.

Cycles certifiants
Ce cours fait partie du cycle :
Participants

» Participants

Coach, Scrum Master, chef de projet, manager, facilitateur. Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et en facilitation pour la gestion des équipes de projet.

» Prérequis

Connaissance de la démarche agile. Avoir suivi l'équivalent d'un des cours MAG, MAO, RUM ou CCA.
Dates de sessions
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Dates de sessions

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Paris

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
carte france
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