Introduction
- Définition du concept de gouvernance des systèmes d'information.
- Présentation de sa problématique.
- La démarche " processus " au service de la gouvernance, pourquoi ?
- Les " best practices " et la mise au point des processus.
La gouvernance des SI selon COBIT
- La gouvernance des systèmes d'information selon COBIT.
- La philosophie de COBIT.
- Le champ d'actions de COBIT.
- Le synoptique de ses processus.
- Les exigences de contrôle.
La contribution d'ITIL à la gouvernance des systèmes d'information
- ITIL v3 et la gestion du système d'information.
- La philosophie d'ITIL, son architecture, ses concepts.
- Le champ d'actions d'ITIL.
- Le synoptique de ses processus.
- Articulation avec COBIT.
La contribution de CMMi à la gouvernance des systèmes d'information
- CMMi et la gestion des projets.
- La philosophie de CMMi son architecture, ses concepts.
- Le champ d'actions de CMMi.
- Le synoptique de ses processus.
- Articulation avec COBIT et ITIL.
Etudes de cinq points d'articulation
- Harmonisation des processus.
- Les cinq points d'articulation suivants sont étudiés au moyen de cas d'école et des solutions sont proposées afin d'harmoniser les processus et par conséquent les comportements des acteurs du management des systèmes d'information.
- Service Design, SLA vs Requirement Management.
- Urbanisation et Entreprise Architecture.
- Configuration Management.
- Service transition vs Validation, Verification.
- Incident Management, Problem Management.
Les normes et pratiques complémentaires
- Des normes et pratiques complémentaires essentielles pour la gouvernance des systèmes d'information sont présentées et leurs articulations avec Cobit, CMMi, ITIL étudiées :
- L'ISO 25000. L'ISO 27001.
Conclusion
- Auto-évaluations et identification d'un premier plan d'action.