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ITIL, COBIT, CMMI, l'essentiel


différences et complémentarité

Formation ITIL COBIT CMMI

Type de cours
Séminaire

Réf : ICM

Prix 2012 : 1775 € H.T.
Durée :  2  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
22 mars 12, 31 mai 12
Aix
4 avril 12
Bordeaux
16 mars 12
Geneve
16 mars 12
Lille
16 mars 12
Luxembourg
16 mars 12
Lyon
4 avril 12
Nantes
11 avril 12
Rennes
11 avril 12
Sophia-antipolis
4 avril 12
Strasbourg
16 mars 12
Toulouse
16 mars 12

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Bruxelles :
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Filières métiers:

Directeur / Responsable SI

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Les objectifs de cette formation ITIL COBIT CMMI


Pour couvrir au mieux la problématique de la gouvernance de leurs systèmes d'information, les entreprises et les administrations ont été amenées à adopter et faire coexister les référentiels de bonnes pratiques COBIT, CMMi, ITIL. Ce séminaire présente les champs d'application de ces référentiels, leurs différences et leurs complémentarités.

Participants de cette formation ITIL COBIT CMMI

Ce séminaire s'adresse à toute personne devant jouer un rôle dans la définition ou la gestion des services informatiques : DSI, auditeurs, responsables des services informatiques, MOA, MOE.

Pré-requis de cette formation ITIL COBIT CMMI

Aucune connaissance particulière.


Programme de cette formation ITIL COBIT CMMI

Introduction

- Définition du concept de gouvernance des systèmes d'information.

- Présentation de sa problématique.

- La démarche " processus " au service de la gouvernance, pourquoi ?

- Les " best practices " et la mise au point des processus.


La gouvernance des SI selon COBIT

- La gouvernance des systèmes d'information selon COBIT.

- La philosophie de COBIT.

- Le champ d'actions de COBIT.

- Le synoptique de ses processus.

- Les exigences de contrôle.


La contribution d'ITIL à la gouvernance des systèmes d'information

- ITIL v3 et la gestion du système d'information.

- La philosophie d'ITIL, son architecture, ses concepts.

- Le champ d'actions d'ITIL.

- Le synoptique de ses processus.

- Articulation avec COBIT.


La contribution de CMMi à la gouvernance des systèmes d'information

- CMMi et la gestion des projets.

- La philosophie de CMMi son architecture, ses concepts.

- Le champ d'actions de CMMi.

- Le synoptique de ses processus.

- Articulation avec COBIT et ITIL.


Etudes de cinq points d'articulation

- Harmonisation des processus.

- Les cinq points d'articulation suivants sont étudiés au moyen de cas d'école et des solutions sont proposées afin d'harmoniser les processus et par conséquent les comportements des acteurs du management des systèmes d'information.

- Service Design, SLA vs Requirement Management.

- Urbanisation et Entreprise Architecture.

- Configuration Management.

- Service transition vs Validation, Verification.

- Incident Management, Problem Management.


Les normes et pratiques complémentaires

- Des normes et pratiques complémentaires essentielles pour la gouvernance des systèmes d'information sont présentées et leurs articulations avec Cobit, CMMi, ITIL étudiées :

- L'ISO 25000. L'ISO 27001.


Conclusion

- Auto-évaluations et identification d'un premier plan d'action.