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Formation Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise

Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : CHM
Prix 2017 : 1400 € H.T.
Prix full learning 2017 : 1700 € H.T.
  • Programme
  • Participants
  • Dates de sessions
  • Intra/sur-mesure
Programme

Ce cours vous permettra de piloter et d'accompagner tous types de changement en vous appuyant sur une démarche adaptée. Vous appréhenderez la fonction de "Change Manager" en découvrant les étapes clés du pilotage du changement et de la communication.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle et les missions du Change Manager
  • Diagnostiquer l'ampleur du changement
  • Réaliser une étude d'impact pour définir les priorités
  • Communiquer et former les acteurs du changement
  • Donner du sens et manager les risques
PROGRAMME DE FORMATION

E-learning avant présentiel

full learning   Bien cerner votre projet de changement

Nécessité d'une véritable stratégie de management du changement

  • Savoir ce qui rend le changement difficile.
  • Le "Change Manager" : mission, profil, compétences.
  • Maîtriser les étapes de la conduite du changement.
  • Recenser les acteurs impliqués dans le changement.

Exercice
Comment éviter d'échouer la conduite du changement ? Exercice et réflexion commune.

Diagnostiquer l'ampleur du changement

  • Cycle de pilotage du changement et cycle d'accompagnement du changement.
  • Savoir établir une note de cadrage d'un projet de changement.
  • Evaluer l'ampleur du projet à mener.
  • Organiser le projet de changement.

Exercice
Etablir la matrice des acteurs. Savoir estimer la charge inhérente au changement.

Etudier l'impact et définir la démarche d'accompagnement

  • Comprendre la nécessité d'une étude d'impact.
  • Identifier les niveaux où s'opèrent les changements.
  • Définir les priorités et la façon d'y répondre.
  • Comprendre la nécessité d'une segmentation des acteurs.

Exercice
Apprendre à identifier les différents impacts possibles dont ceux induits par le changement.

Communiquer et former au changement

  • Connaître les règles de base de la communication.
  • Eviter les pièges de la "mécommunication".
  • Identifier et choisir les vecteurs de la communication.
  • Etablir un plan de communication.
  • Définir les besoins en formation.

Exercice
Préparer un plan de communication pour accompagner le changement que le participant doit opérer.

Accompagner le management de proximité

  • Donner du sens au changement.
  • Changement comme facteur de progrès.
  • Savoir déclencher les changements.
  • Comprendre les résistances au changement.
  • Identifier les acteurs clés et leur positionnement pour définir une tactique spécifique.

Exercice
Sur des cas issus de leur pratique, les participants s'exerceront à donner du sens au changement et identifieront les acteurs clés grâce à une matrice de positionnement.

Piloter la conduite du changement

  • Mettre en place le suivi des actions.
  • Utiliser des indicateurs pertinents.
  • Anticiper les principaux risques.
  • Détecter les anomalies et les dérives.

Exercice
Choisir des indicateurs de mesure et dresser la matrice des risques associés au changement que le participant doit porter.

E-learning après présentiel

full learning   Définir une stratégie de changement adaptée
full learning   Définir la méthode de conduite du changement
full learning   Sélectionner la stratégie la plus adaptée pour un changement
full learning   Organiser le projet de changement
full learning   Piloter le projet de changement au jour le jour
full learning   Gérer les risques dans un projet de changement
Participants

» Participants

Personnes devant jouer un rôle dans les processus d'accompagnement du changement.

» Prérequis

Expérience souhaitable dans le domaine du management et du changement.
Dates de sessions
Dates de sessions
Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
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Paris

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
carte france
Intra/sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées