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Méthode agile Scrum

Formation Scrum

Eligible au DIF

Réf : RUM

Prix 2012 : 1285 € H.T.
Durée : 2 jours

Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
28 juin 12, 13 sept. 12

Toutes les sessions

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Filières métiers:
	Chef de projet - Méthodes agiles
	Responsable Gouvernance Projets SI

Pour aller plus loin

Méthodes agiles, Test Driven Requirement

Les objectifs de cette formation Scrum

Etre opérationnel et confiant dans l'utilisation de SCRUM. Vous apprendrez de manière concrète Scrum pour travailler par itérations, responsabiliser vos équipes, obtenir une relation client/fournisseur de confiance, visualiser l'avancement sur du concret et pouvoir changer les priorités régulièrement mais pas n'importe quand.

Participants de cette formation Scrum

Chefs de projets, analystes concepteurs, responsables qualité, responsables méthodes, développeurs.

Pré-requis de cette formation Scrum

Connaissances de base en gestion de projets logiciels. Expérience souhaitable.

Travaux pratiques

Une journée de mise en pratique de la méthode sous forme d'ateliers s'appuyant sur un projet virtual terminera ce cours.

Programme de cette formation Scrum

Introduction

- Le contexte et les origines.

- Les méthodes agiles.

- La gestion de projet classique.

- Le manifeste agile.

Les idées clés

- Les rôles.

- Les Backlogs.

- L'équipe et l'équipe étendue.

- La planification.

- Les burndown charts.

- Le feedback.

Les responsabilités

- Le product owner.

- Le Scrum master.

- Les intervenants.

Les besoins

- Avant la première itération.

- Le sprint 0.

- La formation de l'équipe.

- L'environnement de test.

- Le Product backlog.

- Le premier release planning.

Le backlog produit

- Les différents types de backlog.

- Les user stories.

- Les estimations.

- L'utilisation du backlog produit.

- Les outils.

- Représentations du backlog.

- Les diagrammes.

La release

- Définition.

- Le Release Planning.

- Définition des user stories.

- L'engagement.

- Les estimations.

- Le Release Burndown Chart.

Le sprint

- Le déroulement d'un sprint.

- Le Sprint planning.

- Les outils.

- Les differents Sprint (Backlog, Burndown Chart, ...).

Le travail au quotidien

- L'organisation du travail au quotidien.

- Le daily Scrum.

L'amélioration en continue

- Le Feedback.

- La rétrospective.

- Les retours d'expérience.

Travaux pratiques
Projet virtuel : Mise en pratique de la méthode.