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Formation Piloter son projet SIRH

Best
Cours de synthèse
Durée : 2 jours
Réf : SIH
Prix 2017 : 1730 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Un projet SIRH (Système d'Information de gestion des Ressources Humaines) est toujours délicat et les enjeux pour l'entreprise multiples. Cette formation vous propose les clés pour conduire votre projet SIRH, anticiper les freins, les risques et accompagner le changement à chaque étape du projet.

Objectifs pédagogiques

  • Evaluer l'opportunité et la portée d'un projet SIRH
  • Identifier les principaux modules qui composent un SIRH
  • Définir et utiliser les outils de pilotage d'un projet SIRH
  • Gouverner un projet SIRH et la conduite du changement qu'il implique

Méthodes pédagogiques

Etudes de cas. Brainstorming. Echanges d'expériences.
PROGRAMME DE FORMATION

Les enjeux actuels d'une DRH

  • La cohésion et l'engagement.
  • L'organisation et le développement des talents.
  • La sécurisation juridique et l'optimisation sociale.
  • L'anticipation des effectifs, des métiers et des compétences.
  • L'acculturation au numérique.

Réflexion collective
Brainstorming sur la transposition de ces enjeux vers le SIRH.

Qu'est-ce que le SIRH ?

  • Les principaux modules d'un SIRH : de la paie au développement des talents.
  • Le SIRH à l'heure du Cloud Computing.
  • Le SIRH à l'heure de l'entreprise étendue.
  • Le responsable SIRH, un équilibriste entre DRH, DSI et éditeur.

Etude de cas
Analyse d'architectures SIRH dans différentes entreprises.

Les enjeux du SIRH et l'analyse d'opportunité

  • Enjeux stratégiques et gouvernance du SIRH.
  • Enjeux de performance du capital humain.
  • Enjeux managériaux et organisationnels.
  • Enjeux de pilotage, de Big Data et de référentiels de données.
  • Enjeux de dématérialisation des documents et des processus RH.
  • Enjeux financiers et de rationalisation du SI.

Etude de cas
Etude d'opportunité SIRH.

Le marché du SIRH

  • Tour d'horizon du marché et des principales solutions.
  • Les tendances actuelles et les observatoires SIRH.
  • Evaluer les coûts directs et indirects d'un projet SIRH.
  • Evaluer le ROI d'un projet SIRH.

Etude de cas
Chiffrage d'un projet SIRH et évaluation de son ROI.

Gouvernance d'un projet SIRH

  • Organisation du projet SIRH, composition des instances et termes de référence.
  • Les indicateurs clés.
  • Le profil du chef de projet SIRH.
  • Pilotage du projet SIRH.
  • Présentation des étapes de la démarche projet SIRH : de l'opportunité à la stabilisation.

Réflexion collective
Brainstorming et co-construction des étapes d'un projet SIRH.

Projet SIRH et conduite du changement

  • Les particularités d'un projet SIRH : visibilité, légalité, transversalité.
  • Impacts sur l'organisation : processus et pratiques, organisation et management.
  • Les principaux risques : risques sociaux, risques sur les données, risques juridiques (CNIL), risques d'image.

Travaux pratiques
Initialisation d'un plan de changement dans le cadre d'un projet SIRH.

Participants

» Participants

RRH, DRH, responsables de service, DSI.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Dates de sessions
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

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Dates de sessions

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Paris

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
carte france
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