En un mundo en constante cambio, es fundamental preservar lo que hace que una empresa sea única mientras aprovecha nuevas oportunidades de crecimiento. Construir y desplegar una estrategia corporativa, definir planes de acción y llevarlos a cabo, y mejorar la posición competitiva son necesarios pero no suficientes para garantizar la continuidad del negocio, prevenir y gestionar riesgos o trazar un camino hacia el éxito a largo plazo. Los ejecutivos corporativos ahora deben hacer malabarismos con una variedad de enfoques organizacionales, financieros y técnicos, teniendo en cuenta los problemas sociales y ambientales emergentes. Anticiparse e innovar en tecnología digital también es fundamental para crear valor y crecer. Las empresas se enfrentan a la llegada de recién llegados innovadores con alcance nacional e internacional. Tienen todas las razones para hacer que sus transiciones digitales sean exitosas, particularmente al actualizar sus procesos y métodos organizacionales al mismo tiempo que optimizan sus modelos comerciales.
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Una estrategia corporativa se elabora en base a una evaluación de lo que distingue a la empresa y un análisis comparativo de la competencia. Luego se monitorea la estrategia eligiendo indicadores que permitan medir el desempeño, comunicar, asegurar que la realidad coincida con lo planeado y encontrar variables para ajustar. Orsys puede brindarle las claves metodológicas para definir opciones estratégicas, convertirlas en prioridades operativas y realizar un seguimiento eficiente de la actividad.
La transformación digital está afectando a todas las organizaciones a todos los niveles. Las empresas se enfocan en llevarlo a cabo, y las opciones de tecnología, la gestión del cambio y las actualizaciones de las prácticas deben estar bien pensadas y acompañadas de soporte. Orsys ha diseñado una capacitación para permitir que los líderes, gerentes y ejecutivos de las unidades de negocios comprendan los desafíos de esta transición digital y tomen las decisiones estratégicas y de implementación correctas.
MKD - 2 d
4,4/5
Próxima sesión : 01/12/2025
CHN - 2 d
4,3/5
Próxima sesión : 09/10/2025
GCJ - 1 d
4,5/5
Próxima sesión : 27/01/2026
LIL - 2 d
4,4/5
Próxima sesión : 15/12/2025
DDT - 2 d
4,1/5
Próxima sesión : 27/11/2025
IAP - 2 d
4,5/5
Próxima sesión : 22/01/2026
Los gerentes de la empresa y del departamento deben tener habilidades operativas para la gestión del presupuesto a fin de llevar a cabo sus tareas, realizar un seguimiento de sus actividades y medir el rendimiento. Los cursos de formación diseñados por Orsys dan respuestas concretas a estas cuestiones con mucha especificidad. También permiten familiarizarse con el entorno digital y las redes sociales.
Toda empresa debe ser capaz de asegurar la continuidad de su negocio gestionando al mismo tiempo sus riesgos más significativos. Estos pueden incluir riesgos estratégicos, geopolíticos, económicos, financieros, operativos, informáticos, industriales, legales, sociales y psicosociales. Orsys ofrece una línea completa de cursos de capacitación para ayudarlo a garantizar la gestión de riesgos y la continuidad del negocio.
FUN - 2 d
Próxima sesión : 11/12/2025
ISS - 3 d
Próxima sesión : 15/12/2025
SES - 1 d
4,5/5
Próxima sesión : 24/11/2025
IML - 5 d
3,9/5
Próxima sesión : 06/10/2025
PSY - 2 d
4,5/5
Próxima sesión : 03/03/2026
IAU - 5 d
Próxima sesión : 02/03/2026
OFP - 5 d
4,5/5
Próxima sesión : 10/11/2025
PDS - 2 d
Próxima sesión : 10/03/2026
Calendario de formación en :
Dirección y estrategia empresarial
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