Teletrabajo, gestión y organización

Permitir el teletrabajo dentro de una empresa requiere la coordinación entre diferentes actores para establecer reglas para esta nueva estructura y hacerla segura. Este enfoque debe basarse en el desarrollo de una cultura digital en todos los departamentos, así como en un marco normativo y legislativo claro. Orsys ofrece capacitación para ayudarlo a administrar el lanzamiento del teletrabajo dentro de su organización y guiarlo a través de los cambios culturales necesarios.

Permitir el teletrabajo dentro de una empresa implica cambios significativos en la forma en que las personas colaboran y en la dinámica del grupo. Mantener la cohesión, fomentar el trabajo en equipo a pesar de la distancia y ajustar las formas de comunicación son cambios que los directivos deben ser capaces de afrontar innovando, repensando su organización y acompañando a sus empleados en la transición tanto de forma individual como grupal. La formación de Orsys permite a los directivos adquirir las claves y habilidades necesarias ante los retos que implica que sus equipos trabajen desde casa.

Para muchos empleados, el teletrabajo supone un cambio radical en el entorno laboral que obliga a replantearse por completo cómo organizan su trabajo y gestionan su tiempo con el fin de separar su vida profesional de su vida privada. Para todos los empleados que teletrabajan, Orsys dispone de cursos de formación que les permiten ajustar su organización personal para lograr tanto el rendimiento como el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Las organizaciones no podrán permitir el teletrabajo sin el apoyo de una infraestructura informática adecuada y la utilización de herramientas especiales por parte de todos los empleados involucrados. Orsys, a través de sus módulos de formación, puede ayudar tanto a sus departamentos de TI a implementar soluciones técnicas eficaces como a sus empleados a utilizar las herramientas elegidas.