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Formation : Professional Scrum with Kanban™ (PSK I)

Formation officielle Scrum.org

Professional Scrum with Kanban™ (PSK I)

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Cette formation propose à toute personne développant des produits et services avec Scrum d’explorer les possibilités d'intégration des pratiques Kanban à leur travail. Théorie, études de cas et exercices pratiques présentent aux participants l’importance de la transparence et du flux dans le cadre Scrum.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. SCK
Prix : 1970 € H.T.
  2j - 14
Pauses-café et
déjeuners offerts




Cette formation propose à toute personne développant des produits et services avec Scrum d’explorer les possibilités d'intégration des pratiques Kanban à leur travail. Théorie, études de cas et exercices pratiques présentent aux participants l’importance de la transparence et du flux dans le cadre Scrum.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Découvrir comment intégrer les pratiques complémentaires de Kanban au cadre Scrum
  • Comprendre le fonctionnement de la notion de flux dans le contexte de Scrum
  • Identifier les pratiques Kanban à adopter pour améliorer l’efficacité de l’équipe Scrum
  • Explorer les utilisations des pratiques Kanban les plus appropriées
  • Acquérir une approche pratique d’amélioration de la transparence et de la visibilité du travail

Public concerné
Cette formation est particulièrement bénéfique à toute personne utilisant Scrum pour délivrer des produits sur le marché, comme par exemple les product owners, développeurs, ou Scrum Masters.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Vous recevrez par mail des informations permettant de valider vos prérequis avant la formation.

Programme de la formation

Un apport complémentaire à Scrum

  • Le professionnalisme Scrum et le principe du « Scrum And ».
  • La gestion du flux avec Scrum. Mythes et fausses idées répandues à propos de Scrum et du flux.
  • Liaisons et causes de l’amélioration de Scrum par le flux.

La théorie soutenant Kanban

  • WIP, Cycle time, Batch, et les concepts du flux.
  • Le Guide Kanban. Les types de pratique Kanban.
  • Ce qu’il faut savoir pour expérimenter Kanban en pratique (le jeu Kanban).

Kanban en pratique

  • Exploration et expérimentation avec Kanban.
  • L’impact des concepts du flux sur la pratique. Stratégies et décisions.
  • Utilisation de Kanban et impacts sur Scrum.

Scrum avec Kanban : la visualisation du Sprint

  • Le cadre Scrum et l’apport de pratiques complémentaires.
  • Impacts sur le Sprint Backlog. Visualisation.
  • Workflow et définitions. La création d’un Kanban board.

Impacts sur les évènements

  • Impacts sur le Sprint Planning et le Daily Scrum. Capacités d’équipes.
  • Impacts sur la Sprint Review et la Sprint Retrospective. Impacts pour les parties prenantes.
  • Les métriques de flux au sein des différents évènements.

Impacts sur les rôles, l’incrément et le Sprint

  • Impact sur les Développeurs. Impact sur le Scrum Master.
  • Impact sur le Product Owner. Exploration des flux de valeurs.
  • Transparence de l’incrément, livraison continue et DevOps. Le rôle de Scrum et Kanban.


Certification incluse
Les participants à la formation Professional ScrumTM with Kanban recevront un mot de passe pour passer la certification PSK. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum de 85%. Les participants ayant fait une première tentative dans les 14 jours suivant la formation bénéficient d'une seconde chance. La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.
Comment passer votre examen ?

Modalités pratiques
La formation permet d'appréhender la complémentarité des concepts de Scrum et de Kanban par l’expérimentation et la pratique.
Méthodes pédagogiques;
Combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipe basés sur des cas réels et d'échanges.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance