Home > Bronnen > Praktische informatie > 7 blunders om te vermijden in een internationaal bedrijf

7 blunders om te vermijden in een internationaal bedrijf

Gepubliceerd op 27 februari 2026

Sommige zeer Franse gewoonten en gedragingen kunnen als een verrassing of schok komen in een Angelsaksische context. Hier zijn 7 Engelse blunders die je nooit moet maken in het bijzijn van moedertaalsprekers, anders lijk je een barbaar..

Illustratie factsheet - Blunders vermijden in een internationaal bedrijf

1. Te directe communicatie

❌ Franse blunder: tijdens een vergadering zeggen «Non, ça ne marche pas» of «C'est faux».

Waarneming: bot, agressief, onbeleefd.

🇬🇧 Alternative UK : « Ik weet niet zeker of dit zal werken zoals verwacht, misschien kunnen we een andere aanpak proberen. »

🇺🇸 Alternatief VS : « Geweldig idee! Een mogelijke verbetering zou kunnen zijn... »

2. Te veel kritiek, te weinig positieve punten

Franse blunder: beginnen met wat er mis is met een project.

Perceptie: negatief, demotiverend.

🇬🇧 Alternative UK: collectieve inspanningen belonen en vervolgens aanpassingen voorstellen.

🇺🇸 Alternatief VS: Feliciteer eerst («Goed gedaan!») en stel dan een verbetering voor.

3. Je manager in het openbaar tegenspreken

❌ Frans gaffe: debatteren of je baas uitdagen waar iedereen bij is.

Perceptie: gebrek aan loyaliteit of gebrek aan respect.

🇬🇧 Alternative UK: «Laten we hier offline over praten.»

🇺🇸 Alternatief VS: uit je meningsverschil onder vier ogen, met een constructieve oplossing.

4. Te laat komen (zelfs 5 minuten te laat)

Franse blunder: overwegen dat een kleine vertraging niet ernstig is.

Perceptie: onprofessioneel, gebrek aan respect.

🇬🇧 🇺🇸 Alternatief UK & VS : kom 5 minuten te vroeg en laat het meteen weten als je later komt.

5. Een slecht geijkt gevoel voor humor hebben

❌ Franse blunder: sarcasme, grappen over de baas, leeftijd, politiek of uiterlijk.

Perceptie: schokkend, ongepast, onprofessioneel.

🇬🇧 Alternative UK: subtiele humor, luchtige zelfspot.

🇺🇸 Alternatief VS: positieve humor, gebaseerd op persoonlijke anekdotes.

6. Te bescheiden of negatieve presentaties

❌ Franse blunder: hameren op gebreken («We hebben nog veel problemen...»).

Perceptie: gebrek aan vertrouwen, gebrek aan visie.

🇬🇧 Alternative UK: collectieve vooruitgang en gebieden die voor verbetering vatbaar zijn benadrukken.

🇺🇸 Alternatief VS: enthousiast de positieve impact laten zien.

7. Te lange en te theoretische vergaderingen

❌ Franse blunder: laat discussies uitlopen, analyseer alle hypotheses.

Perceptie: inefficiënt, tijdverspilling.

🇬🇧 Alternative UK: respecteer de agenda, streef naar consensus.

🇺🇸 Alternatief VS: snel beslissen, met een concreet actieplan.

FP90-5gaffes-eviter-international-company

Onze expert

De redactie van ORSYS Le mag bestaat uit journalisten die gespecialiseerd zijn in IT, management en persoonlijke ontwikkeling [...]

gebied van opleiding

bijbehorende opleiding