Formation : Manager un projet en anglais (niveau B1)
Collaborating on projects
Manager un projet en anglais (niveau B1)
Collaborating on projects
La gestion de projet exige organisation, structuration et présentation claire. Vous êtes à l’aise en anglais mais voulez gagner en fluidité dans la formulation de projet ? Cette formation vous apportera les bases d’une communication efficace et assurée pour défendre vos idées et mener un projet.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Cours pratique en présentiel ou à distance Disponible en anglais, à la demande
Vous souhaitez une formation adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes ? Nos experts construisent votre formation sur mesure, dans la langue de votre choix !
La gestion de projet exige organisation, structuration et présentation claire. Vous êtes à l’aise en anglais mais voulez gagner en fluidité dans la formulation de projet ? Cette formation vous apportera les bases d’une communication efficace et assurée pour défendre vos idées et mener un projet.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Planifier et présenter un lancement de produit
Suivre l’avancement d’un projet et en rédiger un compte rendu clair
Présenter une évaluation de projet et formuler des recommandations
Présenter un plan d’action structuré
Public concerné
Professionnels impliqués dans la gestion de projets souhaitant améliorer leur communication en anglais.
Prérequis
Avoir un niveau en anglais équivalent au niveau B1 du CECRL. Le participant doit pouvoir : - comprendre les points essentiels d'un langage clair et standard - se débrouiller dans les situations de voyages courantes lorsque la langue cible est parlée - produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt - raconter un événement, une expérience ou un rêve, décrire un espoir ou un but et exposer brièvement des raisons ou explications pour un projet ou une idée. Un test de vérification de ce prérequis sera réalisé auprès de notre partenaire le British Council après inscription. Celle-ci ne sera définitive qu'après validation de ce test.
Partenariat
Cette formation est dispensée par ORSYS en association avec le British Council, l’agence britannique internationale dédiée aux domaines de l’éducation et des relations culturelles.
Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Études de cas et simulations de gestion de projet, présentations, discussions et feedback personnalisé pour développer ses compétences orales, scénarios interactifs pour la planification et le suivi de projet.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1
Planifier et structurer un projet
Définir les objectifs et étapes clés d’un projet
Planifier le lancement d’un produit ou d’une initiative
Travaux pratiques
Présentation et élaboration d’un plan de lancement.
2
Présenter un plan d’action
Utiliser le langage et les expressions adaptés pour apporter des solutions pratiques aux difficultés rencontrées
Employer un vocabulaire approprié pour répondre aux objections et critiques
Travaux pratiques
Présentation et discussion autour de l’évolution d’un projet.
3
Évaluer un projet
Terminologie courante pour exprimer un avis professionnel et argumenter en réunion
Travaux pratiques
Présentation d’un projet avec points d’amélioration.
4
Communiquer et interagir efficacement en réunion
Donner son opinion et réagir aux idées des autres participants
Planifier et organiser un événement de cohésion d’équipe
Travaux pratiques
Simulations de discussions et de réunions projet.
Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
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