1
Handicap visible / invisible
Activités digitales
Enjeu : Le handicap concerne un grand nombre de salariés et soulève des défis d’inclusion en entreprise.
Ce que je vis : Grâce à des scénarios immersifs et l’accompagnement d’une coach virtuelle, cette expérience met en avant l’empathie, les bonnes pratiques inclusives et les comportements adaptés à adopter.
2
Égalité femme / homme
Activités digitales
Enjeu : Le sexisme en entreprise impacte la carrière et le bien-être des salarié·e·s, freinant l’égalité professionnelle.
Ce que je vis : À la première personne, vous expérimentez les situations de sexisme au bureau. Vous découvrez des actions concrètes et des conseils pratiques pour lutter contre ces comportements.
3
Sensibilisation LGBT+
Activités digitales
Enjeu : Les discriminations liées à l’orientation sexuelle ou à l’identité de genre nuisent au bien-être et à la performance des salarié·e·s.
Ce que je vis : À travers des scénarios interactifs et immersifs, vous explorez les réalités des discriminations et apprenez à adopter des comportements de soutien et d’acceptation.
4
Intergénérationnel
Activités digitales
Enjeu : Les stéréotypes liés à l'âge nuisent à l'intégration et au climat de travail. Les identifier et encourager une communication bienveillante favorise un environnement inclusif et respectueux.
Ce que je vis : En immersion, vous êtes confronté à des situations illustrant les discriminations envers les jeunes et les seniors. Vous apprenez à repérer les comportements nuisibles et découvrez les bonnes pratiques pour promouvoir le respect intergénérationnel.
5
Recrutement inclusif
Activités digitales
Enjeu : Les biais cognitifs influencent les décisions de recrutement et peuvent compromettre la diversité en entreprise.
Ce que je vis : Vous alternez entre les rôles de recruteur et de candidat pour analyser un processus de recrutement, de l’offre d’emploi à la sélection des candidats, et découvrir des actions pour renforcer l’inclusion.
6
Management inclusif
Activités digitales
Enjeu : Les stéréotypes et biais cognitifs peuvent conduire à des discriminations dans la gestion d’équipe.
Ce que je vis : En incarnant un manager dans son quotidien, vous apprenez à reconnaître et corriger les biais discriminatoires, en intégrant des comportements favorisant le respect et l’équité au sein de votre équipe.