Prise de décision

La prise de décision est la capacité à choisir une option parmi plusieurs, dans un contexte plus ou moins incertain, complexe ou urgent. Elle implique d’évaluer des informations, d’anticiper les conséquences, de gérer les risques et d’assumer ses choix.

Résilience

La résilience est la capacité à faire face à l’adversité, à rebondir après une difficulté (échec, stress, conflit, changement brutal…) et à retrouver un équilibre psychologique. Elle repose sur l’acceptation, la régulation émotionnelle, le sens donné à l’épreuve et la projection vers l’avenir.

Résolution de problèmes

La résolution de problèmes est la capacité à identifier une difficulté, en analyser les causes, puis concevoir et mettre en œuvre des solutions adaptées. Elle fait appel à la logique, à la créativité, à l’organisation et à la prise de décision. Cette compétence mobilise aussi bien des approches rationnelles que des qualités relationnelles (écoute, coopération…).

Sens de l’organisation

Le sens de l’organisation est la capacité à planifier, structurer et gérer efficacement ses activités, ses priorités et ses ressources (temps, énergie, outils).
Il ne s’agit pas seulement de ranger ou de planifier, mais de mettre en place un système clair et adaptable qui favorise l’efficacité individuelle et collective.

Travail en équipe

Le travail en équipe est la capacité à collaborer efficacement avec d’autres personnes en vue d’un objectif commun, en partageant l’information, en répartissant les rôles et en respectant les contributions de chacun. Il suppose des qualités humaines comme l’écoute, la coopération, la flexibilité et la confiance.