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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Motivation, performance d'équipe

Formation Susciter l’engagement de son équipe
100% à distance tutoré
E-learning

Stage pratique
100% à distance
Durée : 9 heures 40 mn
Réf : 4LH
Prix  2019 : 725 € H.T.
Prix dégressif pour plus de 50 apprenants, nous contacter
  • Programme
  • Participants / Prérequis
Programme

Quel manager ne souhaite pas que ses collaborateurs donnent chaque jour le meilleur d'eux-mêmes et soient complètement engagés ? Cette formation 100% à distance tutorée vous présentera une sélection d'outils pour booster l'engagement de vos collaborateurs, quel que soit votre contexte managérial.

Objectifs pédagogiques

  • Prendre conscience des leviers essentiels à l'engagement de ses collaborateurs
  • Comprendre l'importance du leadership partagé
  • Favoriser l'harmonie au sein de son équipe
  • Développer un environnement de travail épanouissant
  • Garantir l'engagement de ses collaborateurs à distance

Exercice

Des exercices, des outils, des mises en situation professionnelles, des vidéos, des quiz, des échanges et débriefing en ligne avec le tuteur.

Méthodes pédagogiques

Un apprentissage à distance basé sur une pédagogie active avec de nombreux exercices d'entraînement, un accompagnement individuel personnalisé et une évaluation tout au long de la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Comprendre les mécanismes de la motivation

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Identifier les leviers de motivation des collaborateurs.
  • Comprendre en quoi la satisfaction influe sur la performance au travail.

Exercice
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, quiz, exercice "repérer les récompenses les plus efficaces dans son équipe", échange avec le tuteur en ligne.

Définir les rôles et communiquer

  • Prendre conscience des leviers essentiels à l'engagement de ses collaborateurs.
  • Identifier les bonnes pratiques permettant d'optimiser chaque levier de performance.

Exercice
Questions, vidéo, exercice "s'assurer que ses collaborateurs ont la maîtrise nécessaire pour réaliser leur mission", échange avec le tuteur en ligne.

Créer des leaders

  • Comprendre le concept de leadership partagé.
  • Identifier les avantages et les inconvénients du leadership partagé.
  • Déterminer les qualités nécessaires pour contribuer au leadership partagé.
  • Définir comment contribuer au leadership partagé à chaque niveau de carrière.
  • Mettre en œuvre 5 actions pour développer le leadership partagé au sein de l'entreprise.

Exercice
Questions, vidéo, exercice "aider ses collaborateurs à identifier leur style de leadership et à contribuer au leadership partagé dans l'entreprise", échange avec le tuteur en ligne.

Favoriser l'harmonie

  • Établir une communication respectueuse dans l’équipe.
  • Poser les bases d’une bonne coopération dans l’équipe.
  • Instaurer un rapport au travail sain.

Exercice
Question, exercice "mettre en place des binômes dans son équipe", échange avec le tuteur en ligne.

Créer un environnement de travail stimulant

  • Faire du bureau un espace de bien-être.
  • Définir l'environnement de travail idéal.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Exercice
Vidéo, questions, échange de retour sur expérience avec le tuteur.

Motiver une équipe à distance

  • Mettre en place un système de reporting efficace par mail.
  • Assurer un accompagnement motivant grâce aux entretiens téléphoniques hebdomadaires.
  • Optimiser ses visites sur sites.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.

Exercice
Questions, exercice "effectuer le suivi d’un collaborateur à distance", échange avec le tuteur en ligne.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers, managers de business units, toutes les personnes ayant à encadrer un ou plusieurs collaborateurs.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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