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50 ANS d'expertise, d'innovation et de transmission


Tout commence en 1976. 

À une époque où l’informatique transforme en profondeur le fonctionnement des entreprises, ORSYS naît avec une ambition claire : accompagner les professionnels dans la maîtrise des nouveaux outils et leur permettre de rester acteurs du changement.

Dès sa création, ORSYS fait le choix d’une approche différenciante en alliant opérationnel, excellence pédagogique et transmission des savoirs pour répondre concrètement aux enjeux des entreprises.
Au fil des années, sa vision s’étend bien au-delà du seul champ de l’informatique. Son offre de formation se développe et son expertise s’enrichit pour couvrir l’ensemble des métiers de l’entreprise, tout en restant fidèle à ce qui constitue son ADN : des formations concrètes, animées par des experts, conçues pour répondre aux enjeux réels du terrain.

50 ans plus tard, cette intuition s’est transformée en une aventure collective

En 2026, ORSYS est un groupe prospère et solide constitué de 6 filiales en France et à l’international, qui compte plus de 40 centres de formation, 450 collaborateurs, et un réseau de 3 500 partenaires formateurs. 
Avec ses 2 800 formations inscrites au catalogue, ORSYS accompagne chaque année des milliers de professionnels dans leur montée en compétences et le maintien de leur performance.

Célébrer les 50 ans d’ORSYS n’est pas simplement fêter un anniversaire « exceptionnel »… C’est réaffirmer sa mission et son engagement fort aux côtés de ses clients pour les aider à réussir leurs projets de développement des compétences, dans un environnement en constante évolution.

ORSYS avance avec cette conviction inébranlable : se former est un levier essentiel de performance, d’adaptation et d’avenir.
Et cette histoire, toujours en mouvement, continue de s’écrire chaque jour avec celles et ceux qui nous font confiance…

À l'origine, une intuition. Aujourd'hui, une aventure collective
Il était une fois ORSYS...

Au milieu des années 1970, l’informatique n’en est encore qu’à ses débuts dans les entreprises françaises.

Quelques spécialistes s’y intéressent, souvent des ingénieurs, mais pour la majorité des organisations, ces technologies restent complexes, lointaines, presque abstraites.
Parmi ces pionniers, Denis Levy Willard

Ingénieur de formation, il a déjà passé plusieurs années au cœur des systèmes d’information, chez Shell puis dans diverses fonctions de direction en informatique.

Il perçoit, avant beaucoup d’autres, ce qui est en train de se jouer : une transformation profonde, irréversible, portée par les technologies.

Mais il constate aussi un manque évident : les outils arrivent, les usages émergent mais les compétences, elles, ne suivent pas. Car il n’existe pas de formations structurées pour accompagner cette révolution.
En 1976, il décide alors de créer ORSYS...
Un nom qui n’a rien d’anodin : 
OR pour organisation, SYS pour systèmes.

Son ambition est claire : par la formation, rendre l’informatique accessible, concrète, utile. Et non pas réservée à une élite technique, mais pensée pour les professionnels - ceux qui font, décident et construisent.
Au départ, ce sont des séminaires. Très vite, l’offre de formation s’enrichit de cours de synthèse et de formations pratiques conçus au plus près des réalités du terrain.

« Apprendre pour comprendre. Comprendre pour agir ».

L’entreprise se développe et devient un groupe porté par ce constat : les compétences sont la clé des transformations à venir.

Au fil des années, ORSYS accompagne toutes les grandes mutations technologiques : systèmes d’information, réseaux, développement, internet, cloud, cybersécurité, data, intelligence artificielle…

Rapidement, un autre constat s’impose : former aux technologies ne suffit pas. Chaque transformation numérique est corollaire d’une transformation des équipes, des organisations, des façons de travailler.

Autrement dit, la technologie ne peut être dissociée des femmes, des hommes et des organisations qui la déploient.
Visionnaire, ORSYS
 élargit naturellement son champ d’action :
le management vient compléter les expertises technologiques.
Non pas comme une extension, mais comme un vecteur indispensable.

« Parce qu’un projet IT sans vision managériale n’aboutit pas.
Parce qu’un management sans compréhension des technologies manque sa cible. »

Les grandes transformations ne se décrètent pas : elles se construisent à la croisée des compétences techniques et humaines.

« La transformation durable des organisations repose sur une articulation étroite entre IT et management.
C’est dans cette articulation - exigeante, concrète, ancrée dans le réel - que se joue la réussite des entreprises aujourd’hui. »

Et c’est là que résident, depuis l’origine, la singularité et le savoir-faire d’ORSYS.

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