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Formation Pratiquer le co-développement avec son équipe

5 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : COV
Prix  2021 : 1450 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le co-développement est une approche de développement individuel et collectif qui favorise l'échange et la résolution de problèmes. Cette formation vous permettra de découvrir et d'expérimenter les 6 étapes de cette approche afin de l'utiliser dans votre pratique managériale qu'elle soit hiérarchique ou transverse.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les fondements du co-développement : origine, utilité, principes de base, étapes
  • Expérimenter la posture de client et de consultant d'un atelier de co-développement
  • Identifier les bonnes pratiques et les impasses dans l'animation d'un atelier de co-développement
  • Définir un Plan d'Action Professionnel intégrant le co-développement

Exercice

Pédagogie de la découverte: Mise en pratique, feedback individuel, mise en lumière théorique, plan d'application.
PROGRAMME DE FORMATION

Les fondamentaux du co-développement

  • Comprendre les objectifs du co-développement : résolution de problème, construction de projet.
  • Orienter le management vers un fonctionnement collaboratif : développement des collaborateurs.
  • S'appuyer sur l'échange de pratique comme base de l'intelligence collective.
  • Distinguer les 3 rôles des participants : animateur/coach, consultant et client.

Réflexion collective
Echanges autour des fondamentaux et des principes de la méthode.

Expérimenter les 6 étapes de la pratique du co-développement

  • Exposer un projet et une problématique et choisir le sujet.
  • Utiliser le questionnement ouvert pour appréhender la réalité et la personne.
  • Etablir un contrat entre le client et les consultants.
  • Employer l'intelligence collective au service du collaborateur pour lui ouvrir le champ de solution : la consultation.
  • Définir un plan d'actions suite aux conseils des participants.
  • Identifier l'apprentissage individuel par un feedback.

Travaux pratiques
Ateliers de codéveloppement animés par le formateur-coach où les participants prendront la posture de clients et de consultants.

Animer et superviser un atelier de co-développement

  • Exposer clairement les principes de réussite aux participants.
  • Veiller au respect des règles de base du codéveloppement.
  • Animer les 6 étapes et connaître les bénéfices et difficultés de chaque étape.
  • Se perfectionner dans son animation grâce au feedback.

Mise en situation
Ateliers de co-développement animés tour à tour par les participants en mode réel. Mode stop and go pour favoriser la progression.

Utiliser le co-développement dans son management

  • Transposer les bonnes pratiques du co-développement dans le management et la gestion de projet.
  • Favoriser l'échange de pratiques grâce à l'apprentissage de l'écoute et du questionnement.
  • Adapter le codéveloppement à son propre contexte professionnel.
  • Elaborer un plan d'actions d'utilisation du co-développement.

Travaux pratiques
Réflexion collective sur la mise en pratique du co-développement dans la pratique professionnelle.

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne ayant une fonction managériale hiérarchique ou transverse ou tout professionnel des Ressources Humaines en situation d'accompagnement.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Armande M. 08/10/2020
5 / 5
équilibre théorie/pratique parfait, bienveillance, liberté de parole et fluidité dans les échanges.

CAUNEGRE B. 08/10/2020
5 / 5
très bon contenu, très bonne animation

corinne R. 01/09/2020
5 / 5
Excellente approche pédagogique. De nombreux exemples ont permis d illustrer, comprendre et s approprier le sujet.

Allain 01/09/2020
5 / 5
Formation très bien animée et interactive.

Bouchra F. 01/09/2020
5 / 5
Formation très intéressante avec une intervenante qui par son énergie a su nous faire découvrir le co développement. Merci beaucoup à elle.

GREGORY G. 09/07/2020
5 / 5
bon équilibre théorie/pratique Formatrice dispensant le contenu avec sérénité et écoute

REVERDIAU S. 09/07/2020
5 / 5
Très bonne répartition théorie/pratique
Avis client 5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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