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Nos formations :

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Formation Gestion d'un projet numérique

4,2 / 5
Stage pratique
New
Durée : 2 jours
Réf : GNU
Prix  2019 : 1620 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
ActionsCo
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

À l’issue de ce module, le participant maîtrisera un ensemble de compétences spécifiques liées à la gestion de projets numériques : outils et techniques, vocabulaire et particularités.

Objectifs pédagogiques

  • Définir le besoin, la méthodologie et le périmètre d’un projet numérique
  • Définir les rôles et les tâches sur un projet numérique
  • Suivre la réalisation d’un projet numérique
  • Gérer et maintenir la solution et le service

Actions collectives

Ce cours fait partie des actions collectives FAFIEC (réf. 28554)

Exercice

Apports théoriques et exercices pratiques.

Méthodes pédagogiques

Ce stage très interactif s’appuie sur une alternance d’apports théoriques, de travaux pratiques, d’échanges, d’ateliers et d’études de cas contextualisées.
PROGRAMME DE FORMATION

Définir le besoin

  • Diagnostiquer les besoins.
  • Définir le périmètre.
  • Structurer la communication entre acteurs : enchaînement d'actions et échanges d'informations.
  • Les techniques de recueil de l’information.

Exercice
Définir le périmètre, les échanges et les acteurs.

Sélectionner une méthodologie de projet numérique adaptée

  • Les cycles de vie du projet : prédictif, adaptatif...
  • Le choix du cycle de vie.
  • Découper en phases et définir les jalons.

Exercice
Élaborer un plan de management projet.

Définir le périmètre d'un projet numérique

  • Déterminer le périmètre du projet et organiser le découpage hiérarchique.
  • Valider les livrables attendus par les instances (groupe d’utilisateurs et comité de pilotage).

Exercice
Définition du cycle de vie et construction d’un WBS.

Définir les rôles et les acteurs, attribuer les tâches

  • Le projet, une entreprise temporaire.
  • Constituer l’équipe projet.
  • Les différentes organisations : fonctionnelles, matricielles, par projet...
  • Acteurs et rôles dans le projet : maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, autres acteurs...
  • Définition d'une tâche élémentaire.
  • Le séquencement des tâches, le réseau de contraintes.
  • Planifier les ressources, le diagramme de GANTT.

Exercice
Réaliser la matrice de responsabilité du projet. Établir un diagramme de GANTT.

Suivre et valider la conception détaillée et les développements

  • Validation et décision des diverses instances (comité de pilotage, groupe d’utilisateurs).
  • Les techniques de validation.
  • Les indicateurs pertinents.
  • Mesurer les écarts.
  • Rendre compte de la performance.
  • Contrats de service et qualité de service.

Travaux pratiques
Définir une matrice de compatibilité. Définition des indicateurs de suivi (avancement et valeur acquise).

Suivre et valider les tests d'intégration et les recettes

  • L’importance des tests et des recettes.
  • Organiser les tests et les recettes.
  • La planification et le suivi des tests et recettes.

Exercice
Les types de tests et contrôles.

Préparer la mise en production et la documentation

  • La mise en service : facteurs de succès et facteurs d’échecs.
  • Définir les documents utilisateurs et le guide d’utilisation.
  • Gérer la documentation de projet, la configuration.
Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne amenée à piloter ou participer à un projet.

» Prérequis

Avoir suivi la formation "Gestion opérationnelle de projet" ou pouvoir justifier de compétences équivalentes.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
sophie D. 05/09/2019
4 / 5
Cas pratiques pas toujours orientés numérique Titres de chapitre ne reflétant pas toujours le contenu

du P. 05/09/2019
5 / 5
Contenu clair et animateur pédagogue.
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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