Nos domaines de formation :

Formation Open Source, outils DevOps

Séminaire
nouveau cours
Durée : 2 jours
Réf : OSO
Prix  2018 : 1910 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Le mouvement DevOps propose d'améliorer la réactivité et la qualité de l'informatique, ce qui pose de nouveaux défis aux entreprises et aux DSI traditionnelles ayant emprunté d'autres voies. Ce séminaire propose une description et une analyse des éléments clés du mouvement DevOps et plus notamment des outils issus de l'open source qui permettra aux participants de s'inscrire plus aisément dans sa mise en œuvre.

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir l'origine et les principes du mouvement DevOps
  • Appréhender les enjeux et les pratiques du DevOps
  • Evaluer et s'approprier les principaux outils open source pour DevOps ainsi que leurs limites
  • Savoir identifier les outils nécessaires et leurs usages au sein de l'usine logicielle
  • Identifier les étapes de mise en œuvre de la démarche, incluant l'anticipation des risques
  • Entrez ici un objectif pédagogique

Méthodes pédagogiques

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d'études de cas et d'échanges ciblés.

Actions collectives

Ce cours fait partie des actions collectives FAFIEC (réf. 27914)
PROGRAMME DE FORMATION

DevOps, enjeux, origin et fondamentaux

  • Mutations engendrées par la (r)évolution digitale et les nouveaux challenges associés.
  • Solutions : méthodes agiles et DevOps.
  • Différences avec les DSI traditionnelles.
  • Généalogie de DevOps : Méthodes Agiles et Lean Manufacturing.
  • Fondements du mouvement DevOps.

DevOps, de l'expression de besoins jusqu'à la production

  • Fonctionnement et procédés clés de la DSI DevOps.
  • Constituer des équipes pluridisciplinaires. L'apprentissage continu.
  • Construire la chaine de productions logicielles et pratiques associées.
  • Sureté de fonctionnement, feedbacks et amélioration continue.
  • Adapter la gouvernance : passer à une structure innovante.
  • Engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
  • Faire évoluer les postures.
  • Management de la transformation DevOps : accompagner l'évolution.

Réflexion collective
Evolution culturelle de l’entreprise: freins et solutions.

Outils, Positionnements, caractéristiques, risques et limites

  • Gestion des exigences, Agile/DevOps (Trello, Wekan, Flowdock, Taiga...). Collaboration (Slack, Hipchat, Rocket.Chat...).
  • Cloud (OpenStack, OpenShift Origin, Cloud Foundry...). Microservices et containers (Docker, Rkt, Kubernetes, Mesos...).
  • Gestion de configuration (GLPI, Fusion Inventory, SpaceWalk...). Gestion de version (Git, Github, Gitlab, Bitbucket...).
  • Intégration continue (Maven, Graddle, Jenkins, GitLab-CI, TeamCity, TravisCI, CircleCI, JUnit, PhPUnit, Mokito...).
  • Gestion des dépôts et d'environnements (DockerHub/Registry, Artifactory, Infrastructure As Code/Configuration As Code).
  • Automatisation des livraisons (Salstack, Vagrant, Terraform, CFEngine, Capistrano, Rundeck, Ansible, Chef, Puppet...).
  • Automatisation des tests (Fitness, SOAPUI, LynIS, Snort, ZAP, Jasmine, Appium, Selenium, Cucumber, Gatling, JMeter...).
  • Orchestration de release. Surveillance continue : monitoring/alerting et dashboard (ELK, Zabbix, Nagios, ...).

Etude de cas
Analyse des contextes technologiques et industriels variés.

Synthèse

  • Importance de la veille technologique.
  • Points à retenir.
  • Conclusion.
Participants / Prérequis

» Participants

Décideur SI, métier, architecte technique, concepteurs, développeurs/testeurs, exploitants, managers, chef de projets, Scrum Masters, Product Owners, experts/consultants.

» Prérequis

Connaissance des services IT. Notions de base des méthodes agiles.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Dates de sessions

Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
[+]
PARIS
[+]
BORDEAUX
[+]
GRENOBLE
[+]
LYON
[+]
ORLEANS
[+]
TOULOUSE

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.