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Formation AgilePM®, Foundation, certification

4,4 / 5
Stage pratique
meilleur vente points PDU
Durée : 3 jours
Réf : AGM
Prix  2019 : 2620 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra d'appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d'un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d'un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites et serez préparé à passer l'examen AgilePM® Foundation.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
  • Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
  • Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
  • Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
  • Trier et prioriser les exigences d'une itération
  • Passer la certification AgilePM® Foundation

Certification

Passage de la certification Agile Project Management (AgilePM®) en anglais : L'examen se compose d'un QCM de 50 questions (1 point par question). L'examen dure 55 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 25 réponses correctes (50%).
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction aux méthodes Agiles

  • Les origines, enjeux et règles de base.
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur...
  • Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
  • Les facteurs de succès du projet et les risques.

Exercice
Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.

AgilePM® : les processus et leurs livrables

  • Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
  • Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet.
  • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
  • Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
  • Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
  • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
  • Déploiement de la solution. La revue de projet.
  • Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

Echanges
Questions sur les processus et livrables AgilePM®.

La communication

  • Principes clés de la communication de l'AgilePM®
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
  • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
  • Management de l'équipe, des parties prenantes.

Exercice
Créer un plan de communication projet.

Priorisation et définition d'une itération

  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
  • Notion d'itération ou de "Timebox".
  • Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

Exercice
Définition des priorités sur les exigences.

L'estimation des travaux et la planification Agile

  • Bonnes pratiques d'estimation de charges.
  • Estimations collégiales. Réestimations.
  • Bonnes pratiques de planification Agile.
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).

Exercice
Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundation

  • Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
  • Revue des points principaux.
  • Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
  • Présentation de l'examen et conseils.

Examen
Certification AgilePM® Foundation.

Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.

» Prérequis

Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable. Bon niveau d'anglais pour la certification.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Bénédicte G. 12/11/2018
5 / 5
S'agissant d'une formation sur la théorie aucun exercices pratiques n'étaient prévues

Antoine B. 10/09/2018
3 / 5
Il manque la moitié du cours dans la support de cours. Le cours pourrait être réduit a 2 jours et demi, voire 2 jours

Colas R. 10/09/2018
4 / 5
Pas en français.

Thierry D. 10/09/2018
4 / 5
Prévoir la couleur sur les slides - les exemples choisis pourraient être plus réalistes / complexes / représentatifs des projets auxquels sont confrontés les stagiaires

Hilde B. 10/09/2018
4 / 5
Le contenu et l'encadrement étaient de qualité. Merci au formateur. Dommage que les supports de cours soient illisibles et incomplets. Heureusement qu'Armel a sur rapidement palier à ce déficit.

Mi-Wane S. 10/09/2018
5 / 5
Manque les supports en lien avec la seconde journée de cours (details) Support trop petit ne permettant pas la lecture de certains documents Certains graphiques seraient plus lisibles en couleur

Aicha B. 10/09/2018
5 / 5
Formation très complète et très intéressante formateur très disponible. dommage que le support de cours ne soit pas complèt et en noir et blanc difficile de visualiser les schéma

Jean L. 10/09/2018
5 / 5
Bon contenu et pédagogie du formateur Manque de contenu dans le support de cours (incomplet)

Yves R. 10/09/2018
5 / 5
Excellent formateur très agréable, expert et pédagogue. J'aurais aimé que ORSYS nous livre le guide AgilePM dans le cadre de cette formation plutôt que je ne doive l'acheter après la formation. Axe d'amélioration pour ORSYS : nous donner des supports de cours complets avec des schémas en couleurs et au format A4 pour faciliter leur lecture.

Philippe C. 10/09/2018
4 / 5
Tout est OK sauf pour les supports qui sont difficilement lisibles et sans couleur.

LEIDY T. 10/09/2018
4 / 5
Contenu intéressant et bonne pédagogie

Frédéric B. 10/09/2018
4 / 5
Bonne préparation à la certification Découverte d une autre approche de l agilité.

ANNE S. 10/09/2018
4 / 5
Le support imprimé pourrait être en couleurs pour une meilleure compréhension. Formation plus théorique que pratique. Le formateur maîtrise bien son sujet et les exemples pratiques.

Nicolas D. 10/09/2018
4 / 5
Manque de cas pratique illustrant un propos très (trop ?) théorique

Grégory P. 10/09/2018
4 / 5
Mériterait un support papier en couleur Fournir au stagiaire le HandBook Agile PM au format papier

Mathieu B. 18/06/2018
4 / 5
A mon goût, trop peu de cas pratiques. Une formation trop académique

Louis-Jérôme N. 18/06/2018
4 / 5
La certification sans avoir le livre avant est penalisante. Le support de cours est trop petit pour les schémas. On ne voit pas les couleurs. Dans la méthodologie le lien entre product et responsabilités n'est pas clair. La méthode ne semble pas tres sèche.

Nicolas E. 18/06/2018
5 / 5
Professeur excellent

Graziella C. 23/04/2018
4 / 5
Schemas trop petits

Clément D. 23/04/2018
5 / 5
Il aurait été intéressant d'avoir un peu plus de détail dans les méthodes Scrum, Kanban et XP. La formation en anglais était une surprise et le formateur a bien su jongler avec l'anglais et le français, ses explications entaient très claires.
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.