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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation AgilePM®, Foundation, certification

4 / 5
Stage pratique
Best points PDU
Durée : 3 jours
Réf : AGM
Prix  2019 : 2620 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra d'appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d'un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d'un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites et serez préparé à passer l'examen AgilePM® Foundation.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
  • Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
  • Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
  • Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
  • Trier et prioriser les exigences d'une itération
  • Passer la certification AgilePM® Foundation

Certification

Passage de la certification Agile Project Management (AgilePM®) en anglais : L'examen se compose d'un QCM de 50 questions (1 point par question). L'examen dure 55 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 25 réponses correctes (50%).
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction aux méthodes Agiles

  • Les origines, enjeux et règles de base.
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur...
  • Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
  • Les facteurs de succès du projet et les risques.

Exercice
Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.

AgilePM® : les processus et leurs livrables

  • Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
  • Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet.
  • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
  • Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
  • Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
  • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
  • Déploiement de la solution. La revue de projet.
  • Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

Echanges
Questions sur les processus et livrables AgilePM®.

La communication

  • Principes clés de la communication de l'AgilePM®
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
  • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
  • Management de l'équipe, des parties prenantes.

Exercice
Créer un plan de communication projet.

Priorisation et définition d'une itération

  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
  • Notion d'itération ou de "Timebox".
  • Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

Exercice
Définition des priorités sur les exigences.

L'estimation des travaux et la planification Agile

  • Bonnes pratiques d'estimation de charges.
  • Estimations collégiales. Réestimations.
  • Bonnes pratiques de planification Agile.
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).

Exercice
Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundation

  • Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
  • Revue des points principaux.
  • Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
  • Présentation de l'examen et conseils.

Examen
Certification AgilePM® Foundation.

Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.

» Prérequis

Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable. Bon niveau d'anglais pour la certification.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Allard M. 01/07/2019
5 / 5
Les documents devraient être en couleur pour pouvoir apprécier le contenu

Laura A. 01/07/2019
5 / 5
Formateur très pédagogue. Session très théorique donc pas de possibilité d'exercice mais les exemples étaient très pertinents

myriam M. 01/07/2019
5 / 5
Intervenant très disponible Le support petit et en noir et blanc / manque de visibilité pour les schémas

Jim P. 25/06/2019
2 / 5
Contenu très incomplet, manque de maîtrise du contenu (découvrait les slides en même temps que nous), ne sait pas répondre aux questions.

Rémy H. 25/06/2019
3 / 5
Nous avons survolé plusieurs sujets et n'avons pas passé assez de temps sur certains point clés. Les documents supplémentaires fournis par le formateur contiennent des fautes d'orthographe. Le formateur se contenait de lire les slides sans vraiment approfondir, et parfois n'était pas sûr de lui. Les exercices pratiques n'etaient pas assez detaillés Les examens blancs sont tres utiles pour la préparatio

Bérénice R. 25/06/2019
3 / 5
Le sujet est très intéressant. En revanche nous sommes trop restés focus sur la théorie et pas assez sur la pratique qui manquait de dynamiste et de vivacité.

Matthieu B. 25/06/2019
3 / 5
Cours peu vivants et engageants, pas assez de cas pratique en rapport avec notre domaine d'activité (théorie très lourde avec peu d'exemples concrets). Néanmoins, bonne base pour s'initier à l'Agile avec documentation théorique qui semble complète.

Clémence B. 25/06/2019
4 / 5
La formation est intéressante mais reste parfois trop théorique. Des exemples plus concrets, de situation quotidiennes seraient appréciables

Cuny A. 25/06/2019
4 / 5
/ Les documentations manquaient d'éléments nécessaires pour l'examen, les slides étaient souvent mal présentées visuellement et comprenaient des fautes. / L'animateur avait du mal à ajouter de la valeur ajoutée par rapport au slides. En revanche, il permettait aux participants d'échanger entre eux pour apporter un aspect pratique.

Cécile V. 17/06/2019
5 / 5
Le support de cours est plutôt light, heureusement que le formateur nous a fourni des compléments en annexe.

WALTER J. 17/06/2019
5 / 5
Il n'est pas préférable de conserver des tests en français qui peuvent indire en erreur. Idem ne proposer sans doute que des tests en anglais avec une réponse déterminée

Sandrine T. 17/06/2019
5 / 5
Bonjour, il serait intéressant de diffuser en amont de la formation de la documentation.

eric L. 17/06/2019
5 / 5
Formateur très à l'écoute

nicolas L. 17/06/2019
4 / 5
pas de cas pratiques, support très léger et difficile à lire

Emmanuel L. 20/05/2019
3 / 5
Gros problème de calibrage : les questions d'examens incluent des passages d'un support de cours non fourni, il serait bien d'ajouter des jeux de rôle pour l'apprentissage, le formateur semble découvrir les supports de cours

theodore c. 20/05/2019
3 / 5
Le formateur est pédagogue, par contre le support de formation n'est pas du tout adapté!!!! il y est fait des références par rapport à un livre qui n'est pas fourni lors de cette session. Alors qu'il aurait plus qu'indispensable d'avoir a disposition ce livre!!!!

Olivier B. 20/05/2019
3 / 5
Support de cours non adapté avec les références du livre.

Faure F. 20/05/2019
4 / 5
J'aurai souhaité disposer du support en format numérique

Boitouzet 23/04/2019
4 / 5
Document peu lisible, peu d'exemples pratiques (mais le support est ainsi)

said f. 23/04/2019
5 / 5
Tres bon cours théorique. Quelques exercices pratiques seraient bien. Note: il n était pas mentionné que le cours est en Anglais.
Avis client 4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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