Nos domaines de formation :

Formation AgilePM®, Foundation, certification

4,5 / 5
Stage pratique
meilleur vente points PDU
Durée : 3 jours
Réf : AGM
Prix  2018 : 2570 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra d'appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d'un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d'un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites et serez préparé à passer l'examen AgilePM® Foundation.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
  • Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
  • Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
  • Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
  • Trier et prioriser les exigences d'une itération
  • Passer la certification AgilePM® Foundation

Certification

Passage de la certification Agile Project Management (AgilePM®) en anglais : L'examen se compose d'un QCM de 50 questions (1 point par question). L'examen dure 55 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 25 réponses correctes (50%).
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction aux méthodes Agiles

  • Les origines, enjeux et règles de base.
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur...
  • Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
  • Les facteurs de succès du projet et les risques.

Exercice
Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.

AgilePM® : les processus et leurs livrables

  • Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
  • Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet.
  • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
  • Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
  • Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
  • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
  • Déploiement de la solution. La revue de projet.
  • Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

Echanges
Questions sur les processus et livrables AgilePM®.

La communication

  • Principes clés de la communication de l'AgilePM®
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
  • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
  • Management de l'équipe, des parties prenantes.

Exercice
Créer un plan de communication projet.

Priorisation et définition d'une itération

  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
  • Notion d'itération ou de "Timebox".
  • Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

Exercice
Définition des priorités sur les exigences.

L'estimation des travaux et la planification Agile

  • Bonnes pratiques d'estimation de charges.
  • Estimations collégiales. Réestimations.
  • Bonnes pratiques de planification Agile.
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).

Exercice
Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundation

  • Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
  • Revue des points principaux.
  • Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
  • Présentation de l'examen et conseils.

Examen
Certification AgilePM® Foundation.

Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.

» Prérequis

Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable. Bon niveau d'anglais pour la certification.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Louis-Jérôme N. 18/06/2018
4 / 5
La certification sans avoir le livre avant est penalisante. Le support de cours est trop petit pour les schémas. On ne voit pas les couleurs. Dans la méthodologie le lien entre product et responsabilités n'est pas clair. La méthode ne semble pas tres sèche.

Mathieu B. 18/06/2018
4 / 5
A mon goût, trop peu de cas pratiques. Une formation trop académique

Nicolas E. 18/06/2018
5 / 5
Professeur excellent

Graziella C. 23/04/2018
4 / 5
Schemas trop petits

Clément D. 23/04/2018
5 / 5
Il aurait été intéressant d'avoir un peu plus de détail dans les méthodes Scrum, Kanban et XP. La formation en anglais était une surprise et le formateur a bien su jongler avec l'anglais et le français, ses explications entaient très claires.

Daniel A. 23/04/2018
5 / 5
Un peu rapide sur les nouvelles notions denses comme les rôles et documents de management.

Bruno W. 26/02/2018
5 / 5
Très bon cours, intéressant. Formateur très compétent.

Nicolas R. 26/02/2018
5 / 5
Très intéressant et très complet

SLAMA B. 06/12/2017
4 / 5
Formation avec beaucoup d'exemples pratiques et proches de la réalité du terrain. Ceci change des formations théoriques.

Yannick G. 06/12/2017
4 / 5
Support ORSYS en noir et blanc, pas possible de lire et de comprendre les schémas importants qui sont normalement en couleur (...) Le livre Ag: le PH Hardbook version papier n'a pas été fourni alors que le commercial ORSYS a indiqué que cela serait le cas. Programme ORSYS en 3 jours alors que APMG recommande 4 jours = pas de temps d'effectuer les exercices du programme ORSYS= publicité mensongère!

Daniel D. 06/12/2017
4 / 5
Dommage que les supports de cours soient en anglais.

Alex M. 06/12/2017
4 / 5
Avoir un support de cours avec les mêmes couleurs que la présentation. Avoir un jour de plus pour la formation.

MEFTEH B. 06/12/2017
5 / 5
Convient à mes attentes.

Lamiaa A. 06/12/2017
5 / 5
Support d schèmas papier couleur

Sébastien B. 06/12/2017
5 / 5
Le contenu est suffisant, ... dans les détails il manque de clarté sur certains schémas fournis en noir et blanc et peu lisible. La pédagogie s'est adapté au groupe.

Mathieu D. 06/12/2017
5 / 5
Première formation très satisfaisante avec un contenu qui répond aux attentes.

Rabah M. 06/12/2017
5 / 5
Livret de formation n'était pas bon, la couleur était nécessaire pour le graphisme?

Janvier T. 13/11/2017
4 / 5
Parle bien ce qui permet de comprendre le cours en anglais

Emeline T. 13/11/2017
4 / 5
Formateur pédagogue et disponible pour répondre aux questions. Slides faciles a comprendre et utiles pour les révisions. Le contenu de la formation est dense, trois jours sont nécessaires, ainsi qu'un peu de révision en dehors des sessions. Il serait utile de prévenir les participants sur ce dernier point.

Freddy R. 13/11/2017
4 / 5
Manque d'exercice. Tout en anglais. Formateur expérimenté mais manque de dynamisme

Samuel E. 13/11/2017
5 / 5
Tres intéressant . Formateur très pédagogue et d'un très bon niveau
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.