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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation Agilité à l'échelle, démarche et principaux frameworks

4 / 5
Cours de synthèse
Durée : 1 jour
Réf : AGH
Prix  2019 : 980 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Comment passer de quelques projets Agiles isolés à une organisation qui fait basculer la gestion de ses programmes et son management en Agile ? C'est l'enjeu des nouvelles communautés de pratiques et standards tels que SAFe ou Nexus qui se développent aujourd'hui et que ce cours vous présentera en détail.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les difficultés du passage à l'échelle dans l'Agilité
  • Se repérer parmi les principaux frameworks /démarches de l'Agilité à l'échelle
  • Identifier les points clés pour passer à l'échelle et connaître les stratégies des frameworks/démarches à l'échelle
  • Découvrir SAFe, le framework Agile le plus populaire
PROGRAMME DE FORMATION

Qu'est-ce que l'Agilité à l'échelle ?

  • Le Manifeste Agile revisité à l'échelle.
  • Les enjeux de l'agilité à l'échelle.
  • Panorama des frameworks de l'agilité à l'échelle : SAFe, LeSS, Nexus, DaD...
  • Le framework "Scaled Agile Framework" (SAFe).
  • DaD (Disciplined agile Delivery), une approche Agile hybride.
  • Scrum à Grande Échelle avec LeSS (Large Scale Scrum).
  • Le framework Nexus, de Scrum.org : rôles, événements et artefacts.
  • Le retour d'expérience de Spotify.

Mise en situation
Atelier : le Manifeste Agile revisité à l'échelle.

Principes de bases de l'Agilité à l'échelle, comparaison des frameworks

  • La synchronisation et le cadencement des Sprints.
  • Les Super Sprints et l'hybridation Waterfall.
  • Les Features Team ou communautés de produit/service : enjeux et objectifs.
  • La coordination des équipes : équipes auto-coordonnées versus équipes d'intégration dédiées.
  • Introduction de l'Holacracy, où l'organisation est cellulaire : modélisation d'équipes auto-organisées.
  • Projet/produit/programme : vers la création d'un flux.

Principes avancés de l'Agilité à l'échelle, vers l'entreprise Agile

  • L'architecture d'entreprise.
  • La gestion de portefeuille : introduire l'agilité dans les dispositifs et pratiques de pilotage.
  • Agilité budgétaire, ou la gouvernance économique des projets agiles.
  • Gouvernance projet/programme.
  • Co-localisation physique ou virtuelle.
  • Fournisseurs versus partenaires.

Présentation du Scaled Agile Framework, SAFe®

  • Quelle est la réelle complexité de ce framework ?
  • Quels sont les valeurs et principes de ce framework ?
  • La "Big Picture", une vue d'ensemble de SAFe®.
  • Les niveaux et les rôles proposés par le Scaled Agile Framework.
  • L'intégration du système Kanban dans l'organisation et le fonctionnement des équipes, le ScrumBan.
  • Le cadencement et la qualité.
  • L'amélioration continue (et incessante).
  • Comment maximiser la valeur produite ?
Participants / Prérequis

» Participants

DSI, directeurs et chefs de projet SI, managers. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle.

» Prérequis

Connaissances de base dans le domaine des méthodes agiles.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Isabelle B. 03/06/2019
4 / 5
Supports remis au stagiaires peu lisibles et pas assez travaillés. Mais un intervenant avec des expériences intéressantes qu'il a su nous faire partager. Contenu de la session un peu trop mince : j'en attendais plus dans ce cas sur safe.

Olivier B. 03/06/2019
4 / 5
Un bon tour d'horizon avec des clés pour aller plus loin par la suite. Dans notre monde numérique, on se passe des supports papier.

Thierry C. 03/06/2019
5 / 5
Support de cours pas toujours lisible

Aguilar A. 03/06/2019
5 / 5
Difficile de tout voir sur une journée

Delphine H. 03/12/2018
2 / 5
Le contenu est bien trop large pour la durée de cette formation (7h). La matinée etait plutôt interessante mais l'apres midi etait bien trop rapide et donc la formatrice à survoler les sujets. C'etait incomprehensible et il n'y a pas eu assez de temps pour faire des activités. Vraiment dommage et completement inutile à mon avis.

Catherine C. 03/12/2018
4 / 5
Très bonne maîtrise de sujet. Très claire et bonne adaptation

florence o. 03/12/2018
5 / 5
Très bonne animatrice, très dynamique et compétente. Peut être mieux équilibrer en terme d'intensité entre le matin et l'AP. Peut être rentrer plus rapidement dans le sujet le matin
Avis client 4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS
* Session garantie

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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