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Choisir et déployer un SI/ERP adapté à sa Supply Chain

Choisir et déployer un SI/ERP adapté à sa Supply Chain

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Comment sélectionner l’ERP adapté à la typologie et aux caractéristiques des principaux flux de votre Supply Chain ? Quelles bonnes pratiques adoptées ? Cette formation permettra de concentrer votre approche sur les fonctionnalités pertinentes pour votre organisation, notamment les opérations et leur planification.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. SUI
Prix : 1470 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Comment sélectionner l’ERP adapté à la typologie et aux caractéristiques des principaux flux de votre Supply Chain ? Quelles bonnes pratiques adoptées ? Cette formation permettra de concentrer votre approche sur les fonctionnalités pertinentes pour votre organisation, notamment les opérations et leur planification.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Cerner les contraintes techniques et fonctionnelles du projet
  • Identifier les principales typologies d'activités et de flux à transposer dans le cahier des charges
  • Se focaliser sur les caractéristiques critiques de l'ERP
  • Maîtriser les jalons critiques du projet
  • Assurer un déploiement pérenne

Public concerné
Direction des opérations Supply Chain, DSI, chefs de projet SI.

Prérequis
Expérience en gestion opérationnelle et industrielle et/ou gestion de projet SI.

Programme de la formation

Implémenter un ERP

  • Cerner les attentes des parties prenantes au projet.
  • Identifier les étapes clés d'un projet ERP.
  • Regard critique sur quelques phases essentielles : choix, déploiement, montée en puissance.
Réflexion collective
Retours d'expériences sur les pratiques actuelles.

Evaluer l'adéquation d'un ERP aux exigences de sa Supply Chain

  • Rappel de quelques fondamentaux de la Supply Chain et de la planification.
  • Connaitre les caractéristiques et exigences des différents types de Supply Chain.
  • Identifier des produits du marché adéquats : fonctionnalités standards et avancées, forces et faiblesses.
Exercice
Les principales rubriques d'exigences d'un cahier des charges.

Intégrer les meilleures pratiques de Supply Chain dans son projet ERP

  • Répondre aux contraintes actuelles des entreprises.
  • S'appuyer sur les "best practices" Supply Chain : collaboration client-fournisseur, juste à temps, Lean...
  • Inclure les différents modes de pilotage des flux : MRP, PIC/PDP, CBN, MES, Kanban...
  • Saisir l'importance des données techniques pour la maîtrise des cycles et encours, coûts et marges (devis)...
  • Synthèse : principes essentiels de pilotage des flux.
Travaux pratiques
Jeu de la bière orienté SI. Impact des données techniques sur les flux physiques et la performance des opérations.

Sélectionner un ERP

  • Faire un cahier des charges vraiment utile.
  • Comment simplifier et réduire le processus de choix.
  • Pourquoi monter des cas test dès la phase de choix.
  • Choisir parmi les types de contrats proposés par les éditeurs.
Travaux pratiques
Construire un budget réaliste. Etablir une grille de choix/cotation de SI. Construire un cahier des charges synthétique.

Déployer son ERP : réduire les risques et pérenniser les acquis

  • Définir un projet qui limite les risques.
  • Identifier les tâches et jalons critiques.
  • Conduire le changement et organiser la formation.
  • Tirer profit des différentes méthodologies de paramétrisation.
  • Pérenniser les gains et favoriser l'amélioration continue.
Travaux pratiques
Budget type. GANTT, projet type et étapes critiques. Roue de Deming-PDCA et amélioration continue.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Réflexions collectives et partages de pratiques. Mises en situation permettant de dérouler les étapes clés du projet et constituer sa boite à outils.
Méthodes pédagogiques;
Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expériences des participants.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
NICOLAS L.
23/09/21
3 / 5

Christophe l’animateur a une expérience professionnelle élargie et on perçoit qu’il connait le "terrain", et ce dont il parle. On est dans la pratique et non, dans la théorie. On commence par faire connaissance, et c’est très bien pour "se mettre à l’aise"
FLORENCE V.
23/09/21
2 / 5

J’ai du mal à me positionner sur cette formation qui m’a parue plus brouillon que celles auxquelles j’ai pu participer auparavant. Le contenu est sûrement là, mais le formalisme non : les slides ne sont pas adaptés à une formation, trop de contenu, pas de mots clé et slides synthétiques. Le support est retouché en live, ce qui créé des blancs dans le discours du formateur. Il y a beaucoup de "blabl
BAILLY S.
23/09/21
3 / 5

Adapté pour ma part. Apprécie les retours d’expériences du formateur. l’adaptation du support au fil de la formation permet de ne pas se déconcentrer. une demie journée ne serait pas de trop !




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Du 28 au 29 juillet 2022
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Classe à distance
S’inscrire