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Nos domaines de formation :
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Formation Devenir Coach Agile

4,3 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : CHL
Prix  2019 : 1660 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous donnera les bases de la communication et les techniques de facilitation afin de susciter et accompagner le changement auprès des membres de l'équipe Agile. Vous serez à même de motiver et souder l'équipe, gérer le stress et les conflits et entrer dans une vraie démarche d'amélioration continue.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle d'un coach Agile
  • Appliquer des méthodes pour désamorcer les freins au changement
  • Faciliter la mise en place de pratiques Agiles telles que la rétrospective
  • Manipuler des outils pour favoriser le teambuilding
  • Appliquer des techniques pour désamorcer des conflits
  • Accompagner une équipe pour lui apprendre à s'auto-organiser

Travaux pratiques

Ateliers, mises en situation et jeux de rôle, réflexions et débriefing en groupe.
PROGRAMME DE FORMATION

Posture et activités du coach Agile

  • Qu'est-ce que le coaching ?
  • Les rôles, les missions, la position.
  • Coach agile et méthode Scrum.

Réflexion collective
Réflexion sur la définition du coach Agile, ses différentes activités et facettes.

Transformation Agile

  • L'acceptation du changement, une valeur Agile.
  • Apprendre à devenir acteur du changement vers l'agilité.
  • La transformation agile, pratiques et objectifs.

Mise en situation
Atelier sur la notion d'apprentissage. Définir des objectifs SMART. Réflexion collective : comment lever les peurs liées au changement ?

Mettre en place l'amélioration continue

  • Plan Do Check Act, l'amélioration continue, un des principes fondateurs de l'agilité.
  • Les pratiques de la rétrospective Agile.
  • Résolution de problème dans la rétrospective.

Exercice
Mise en évidence de gaspillages, de points d'amélioration potentiels. Atelier rétrospective, exercices de facilitation en groupe.

Construire une équipe Agile (Team Building)

  • Identifier les différentes approches managériales.
  • Psychologie des groupes et des individus.
  • Outils de communication et de facilitation.
  • Les attitudes du leader.

Mise en situation
Identifier les principes clés de la gestion d'équipe Agile. Atelier en équipe Agile.

Accompagner une équipe Agile

  • Optimiser le niveau de motivation de l'équipe.
  • L'auto-organisation de l'équipe.
  • Gestion des conflits. L'assertivité et les autres comportements.
  • Gestion du stress et recycling.

Travaux pratiques
Atelier sur la cohésion d'équipe et l'auto-organisation. Jeu de rôle pour désamorcer les conflits, analyse comportementale, application des techniques de gestion du stress.

Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Coachs, Scrum Masters, chefs de projets, managers, facilitateurs. Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et en facilitation pour la gestion des équipes de projet.

» Prérequis

Connaissance de la démarche Agile. Avoir suivi l'équivalent d'un des cours MAG, MAO, RUM ou CCA.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Naima B. 21/03/2019
5 / 5
Formateur très bien merci

Moulay S. 14/03/2019
4 / 5
Intéressant

Yann C. 14/03/2019
5 / 5
Merci pour tout.

Elodie B. 14/03/2019
5 / 5
Très bonne idée de mettre en pratique l'agilité pendant la formation et d'aborder les sujets de manière transversale.

Fabrice M. 11/03/2019
5 / 5
Contenu adapté & intéressant très intéressant ,quelques bug sur la présentation.

Laetitia P. 11/03/2019
5 / 5
Bien organisé.

Nathalie R. 11/03/2019
5 / 5
formation très enrichissante , beaucoup de retours d'expérience , très bon relationnel du formateur.

PIERRE-CLEMENT C. 28/01/2019
3 / 5
Reste très théorique. Comme beaucoup de formations sur l'Agilité, la première journée est très axée "bases" de l'Agilité. Sur une formation de 2 jours cela ne laisse pas trop de place au "concret". J'attendais plus d'Atelier, de cas pratiques et de techniques de démarrage de projet en Agile.

Sami M. 28/01/2019
3 / 5
Premier jour inutile, trop généraliste. Une demi journée aurait suffit. La partie coach n est pas assez approfondi pour être prêt à devenir coach.

MICHEL P. 28/01/2019
3 / 5
Sujet maîtrise par le formateur mais contenu de la formation pas assez approfondi, mises en situation insuffisantes

Elaterina 28/01/2019
3 / 5
Bcp d'information redondante par rapport à la formation MAG. Le formateur n'est même pas au courant des coursus des participants (inscrits a la certifbou pas). Un peu long, possibilité de passer plus vite sur certains sujets et apprendre plus de choses

cécile D. 28/01/2019
4 / 5
c'est le thème de la formation qui est difficile car périmètre restreint

Charlie L. 28/01/2019
4 / 5
Manque de lien entre 3 formations de la certification "chef de projet agile", des redondances et peu d'apprentissage sur la fin

annie M. 20/12/2018
4 / 5
La formatrice a apporté de nombreux compléments par rapport a la doc

Akram 20/12/2018
4 / 5
Support de cours pas à jour. La formatrice à du rajouter 40% à 50% de complément pour que le support soit riche et à jour

Christophe G. 20/12/2018
4 / 5
Support à revoir car pas à jour

MARTIAL P. 20/12/2018
5 / 5
Support a revoir dans les grandes largeurs - trop imprécis pour durer dans le temps et réviser sereinement une certif

sahar D. 20/12/2018
5 / 5
Très bonne qualité pédagogique de formatrice par contre support proposé faible en contenu par rapport au compléments très riches et intéressant proposé par la formatrice

aicha S. 20/12/2018
5 / 5
Le contenu du support n'est pas suffisant. La formatrice a dû faire des compléments. Support de cours Orsys est donc a revoir

Laurence V. 20/12/2018
5 / 5
Les apports complementaires de la formatrice ont été très intéressants et utiles. Bravo et merci
Avis client 4,3 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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