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Le contrôle de gestion pour les entreprises industrielles

Le contrôle de gestion pour les entreprises industrielles

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Cette formation permet de connaître et maîtriser les principes et outils de gestion en milieu industriel. A l'issue, vous saurez exploiter et choisir de manière opportune les différentes techniques d'analyse des coûts et de processus budgétaires.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : ENI
Prix : 1480 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Blended : 190 € HT




Cette formation permet de connaître et maîtriser les principes et outils de gestion en milieu industriel. A l'issue, vous saurez exploiter et choisir de manière opportune les différentes techniques d'analyse des coûts et de processus budgétaires.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les missions d'un contrôleur de gestion de l'activité industrielle
  • Elaborer et piloter un budget
  • Maîtriser les calculs de coûts complets, de coûts partiels et de seuil de rentabilité
  • Piloter son activité grâce aux tableaux de bord

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Contrôleurs de gestion.

Public concerné

Prérequis

Connaissances en contrôle de gestion.

Prérequis

Pédagogie

Apports théoriques exercices pratiques et échanges collectifs.

Pédagogie

Programme de la formation

Evolution de l'environnement industriel
  • Différence entre contrôle de gestion commercial et industriel.
  • Diversité des secteurs industriels.
  • Typologie des modes de production.
  • Les phases du cycle de production.
  • Les outils et les méthodes du contrôle de gestion industriel.
  • Objectifs et rôles de la comptabilité analytique.
  • L'apport des systèmes d'information de gestion : ERP, GPAO, extracteurs de données.
  • Différence entre contrôle de gestion commercial et industriel.
  • Diversité des secteurs industriels.
  • Typologie des modes de production.
  • Les phases du cycle de production.
  • Les outils et les méthodes du contrôle de gestion industriel.
  • Objectifs et rôles de la comptabilité analytique.
  • L'apport des systèmes d'information de gestion : ERP, GPAO, extracteurs de données.
Travaux pratiques
Exercice d'association des différents objectifs, rôles et outils aux différentes comptabilités (générale/analytique, commerciale/industrielle).

Le contrôle des coûts dans l'industrie
  • Les différentes structures de coûts.
  • La méthode des coûts complets : déterminer les clés de répartition ; définir les coefficients d'imputation.
  • Choisir les unités d'oeuvre, calculer le coût de production et le coût de revient complet.
  • Valoriser la main d'oeuvre directe.
  • Suivre les stocks et les travaux en cours.
  • La problématique des prix de cession interne.
  • La méthode des coûts partiels : charges fixes et charges variables ; le seuil de rentabilité ; le point mort.
  • Les apports de la méthode ABC dans le secteur industriel.
  • Les différentes structures de coûts.
  • La méthode des coûts complets : déterminer les clés de répartition ; définir les coefficients d'imputation.
  • Choisir les unités d'oeuvre, calculer le coût de production et le coût de revient complet.
  • Valoriser la main d'oeuvre directe.
  • Suivre les stocks et les travaux en cours.
  • La problématique des prix de cession interne.
  • La méthode des coûts partiels : charges fixes et charges variables ; le seuil de rentabilité ; le point mort.
  • Les apports de la méthode ABC dans le secteur industriel.

Animer le processus budgétaire
  • Processus budgétaire des ventes, de la production, d'approvisionnements.
  • Le budget de frais généraux.
  • Le budget des investissements.
  • Processus budgétaire des ventes, de la production, d'approvisionnements.
  • Le budget de frais généraux.
  • Le budget des investissements.
Travaux pratiques
Constitution d'un processus budgétaire. Calcul de différents budgets (frais ...).

Le contrôle de gestion, outil de mesure de la performance industrielle
  • Collecter l'information.
  • Contrôler les différentes sources.
  • Suivre et analyser le coût de production : coûts standard et écarts, dérives éventuelles des marges par produits.
  • Mesurer la productivité et la rentabilité des investissements.
  • Mettre en place des indicateurs financiers.
  • Concevoir les tableaux de bord.
  • Collecter l'information.
  • Contrôler les différentes sources.
  • Suivre et analyser le coût de production : coûts standard et écarts, dérives éventuelles des marges par produits.
  • Mesurer la productivité et la rentabilité des investissements.
  • Mettre en place des indicateurs financiers.
  • Concevoir les tableaux de bord.
Travaux pratiques
Calcul de la rentabilité d'un investissement. Identifier les indicateurs financiers pertinents et construction d'un tableau de bord.


Programme de la formation

Options

Blended : 190 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Options

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Avis clients

4,0 / 5
CARINE V.
26/11/20
3 / 5

Bonne explication des notions de bases à avoir pour la comptabilité analytique - CDG - performances économiques
BRIGITTE V.
26/11/20
5 / 5

Satisfaite dommage que la formation c’est déroulée à distance
ANGÉLIQUE R.
26/11/20
3 / 5

la formation était intéressante mais les exercices et supports n’étaient adaptés à une formation en distanciel. Je le comprend parfaitement comme cette formation était prévue initialement en présentiel


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 17 au 18 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 17 au 18 mars 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 7 au 8 juin 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 7 au 8 juin 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 29 au 30 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 29 au 30 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 3 au 4 novembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 3 au 4 novembre 2022
Classe à distance
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Dates et lieux