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L'Élément Humain®, perfectionnement : fortifier sa posture managériale

engagement collectif et performance

L'Élément Humain®, perfectionnement : fortifier sa posture managériale

engagement collectif et performance
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Fortifier l'estime de soi est nécessaire pour obtenir le meilleur de chacun et l'engagement de tous et ainsi répondre aux exigences de performance. Les managers doivent savoir créer et pérenniser la confiance pour atteindre les objectifs collectifs en comptant sur la responsabilité et la créativité de chacun.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : ELU
Prix : 1350 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Fortifier l'estime de soi est nécessaire pour obtenir le meilleur de chacun et l'engagement de tous et ainsi répondre aux exigences de performance. Les managers doivent savoir créer et pérenniser la confiance pour atteindre les objectifs collectifs en comptant sur la responsabilité et la créativité de chacun.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Susciter un engagement fondé sur l'estime de soi
  • Développer la cohésion d'équipe dans un climat de confiance
  • Instaurer et maintenir des relations de collaboration transverses
  • Favoriser l'intelligence collective, source d'innovation et de cocréation de valeur
  • Optimiser la performance collective dans des contextes de transformation

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Dirigeants, responsables d'entité, managers hiérarchiques ou transverses.

Public concerné

Prérequis

Avoir suivi la formation réf ELH "Fortifier sa posture managériale avec l'Elément Humain®, module 1" impérativement dans la même année.

Prérequis

Pédagogie

Travaux pratiques
Méthode Elément Humain® de Will Schutz reconnue internationalement comme l'une des plus novatrices pour le développement de la performance humaine.
Méthodes pédagogiques
Apprentissage expérientiel, journal de bord, grille d'analyse, exercices, mise en situation, partage d'expérience, tests FIRO®.

Pédagogie

Programme de la formation

Fortifier l'estime de soi pour développer la performance
  • Identification et autodiagnostic sur les six dimensions du Soi du modèle FIRO®.
  • Expérimenter et comprendre la corrélation entre estime de soi, motivation et performance.
  • Identifier les besoins liés à une estime de soi positive dans un contexte professionnel.
  • Définir un plan d'action managérial pour fortifier l'estime de soi des collaborateurs et des autres parties prenantes.
  • Identification et autodiagnostic sur les six dimensions du Soi du modèle FIRO®.
  • Expérimenter et comprendre la corrélation entre estime de soi, motivation et performance.
  • Identifier les besoins liés à une estime de soi positive dans un contexte professionnel.
  • Définir un plan d'action managérial pour fortifier l'estime de soi des collaborateurs et des autres parties prenantes.
Travaux pratiques
Mise en situations ludiques.Test FIRO® Self, application managériale.

Instaurer un climat d'équipe valorisant et performant
  • Identifier le mode de travail en équipe le plus performant : valoriser la diversité vs. neutraliser les différences.
  • Repérer les différents types de climat FIRO® : inclusion, contrôle et ouverture.
  • Comprendre les polarités basses et hautes.
  • Analyser les préférences individuelles de climat au sein d'une équipe et leurs articulations.
  • Déterminer les préférences individuelles de rôles dans l'équipe et identifier les points de fluidité et de tension.
  • Identifier le mode de travail en équipe le plus performant : valoriser la diversité vs. neutraliser les différences.
  • Repérer les différents types de climat FIRO® : inclusion, contrôle et ouverture.
  • Comprendre les polarités basses et hautes.
  • Analyser les préférences individuelles de climat au sein d'une équipe et leurs articulations.
  • Déterminer les préférences individuelles de rôles dans l'équipe et identifier les points de fluidité et de tension.
Travaux pratiques
Jeux de rôle, grille d'analyse, réflexion collective, travail individuel.

Exercer un leadership d'équipe mobilisateur
  • Analyser la courbe d'optimum de performance en fonction du niveau de pression exercé sur l'équipe.
  • Repérer les enjeux liés aux trois stades de développement FIRO® d'une équipe : inclusion, contrôle et ouverture.
  • Pratiquer une communication ouverte et responsable pour résoudre les problèmes et conflits.
  • Prendre des décisions en fortifiant l'engagement collectif.
  • Analyser la courbe d'optimum de performance en fonction du niveau de pression exercé sur l'équipe.
  • Repérer les enjeux liés aux trois stades de développement FIRO® d'une équipe : inclusion, contrôle et ouverture.
  • Pratiquer une communication ouverte et responsable pour résoudre les problèmes et conflits.
  • Prendre des décisions en fortifiant l'engagement collectif.
Travaux pratiques
Grilles d'analyse, mises en situation pour pratiquer les techniques de communication, plan d'actions.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Du 17 au 18 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 19 au 20 mai 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 5 au 6 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 28 au 29 novembre 2022
Classe à distance
S’inscrire

Dates et lieux