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Formation Gestion avancée de projet

4,3 / 5
Stage pratique
New
Durée : 2 jours
Réf : GPA
Prix  2020 : 1530 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
ActionsCo
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

À l’issue de ce module, le participant maîtrisera le triangle projet (qualité/coût/délai), ainsi que les compétences lui permettant d’évaluer et de piloter les risques projet : registre de risque, analyse qualitative et quantitative et plan d’atténuation des risques.

Objectifs pédagogiques

  • Définir le périmètre du projet
  • Planifier la mise en œuvre du projet
  • Planifier les coûts du projet
  • Gérer les risques et les opportunités du projet
  • Gérer la qualité du projet

Actions collectives

Ce cours fait partie des actions collectives Atlas (réf. 28552)

Exercice

Apports théoriques et exercices pratiques.

Méthodes pédagogiques

Ce stage très interactif s’appuie sur une alternance d’apports théoriques, de travaux pratiques, d’échanges, d’ateliers et d’études de cas contextualisées.
PROGRAMME DE FORMATION

Définir le contenu du cahier des charges

  • Identifier le besoin client.
  • Spécifier le périmètre du projet et rédiger les exigences fonctionnelles et techniques.
  • Déterminer les livrables du projet.
  • Définir les jalons attendus du projet.
  • Organiser la validation des exigences, livrables et jalons auprès des parties prenantes.

Exercice
Jeu de rôle pour identifier le besoin client. Rédaction des exigences fonctionnelles et techniques. Détermination des livrables et des jalons. Jeu de rôle de validation des exigences.

Réaliser le planning projet

  • Réaliser le découpage du projet en grandes étapes : phase, cycle de vie, lotissement…(PBS).
  • Définir les tâches d’une étape projet (WBS), estimation de la durée des tâches.
  • Séquencement des activités : réaliser le PERT, définir le(s) chemin(s) critique(s) et les marges totales.
  • Construire le planning projet (GANTT).
  • Définir et sélectionner les ressources nécessaires à la réalisation du projet, les affecter aux tâches du planning.
  • Optimiser le planning : chevauchement, lissage et nivellement.
  • Mettre à jour le planning tout au long du projet.
  • Présenter le planning aux parties prenantes.

Exercice
Construction d’un planning GANTT. Jeu de rôle : présentation du planning aux parties prenantes.

Construire le budget du projet

  • Identifier les différents coûts d’un projet : coût de main d’œuvre, coût matériel…
  • Mettre à jour le budget tout au long du projet.

Exercice
Identifier les coûts d’un projet.

Manager les risques

  • Identification des risques et des opportunités : méthodes de collecte des informations, checklists des risques...
  • Construire le plan de prévention des risques : catégoriser les risques et définir la criticité (probabilité et impact).
  • Bâtir le plan d’action pour contourner ou éviter les risques de forte criticité.
  • Traiter les opportunités : mettre en place une stratégie.

Exercice
Identifier les risques. Construire le plan de prévention des risques.

Gérer la qualité

  • Mettre en place une communication commune.
  • Rédiger un plan de management projet (PMP) ou un plan qualité projet (PQP).
  • Construire la politique qualité du projet : définir les indicateurs et les modalités de leurs suivis.
  • Mettre en place les procédures de contrôle de la qualité.
  • Suivre la qualité du projet et mettre en œuvre les actions d’amélioration.

Exercice
Définir les indicateurs qualités. Rechercher des actions d’amélioration sur des indicateurs proposés.

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne amenée à participer ou piloter un projet.

» Prérequis

Avoir suivi la formation "Gestion opérationnelle de projet" ou pouvoir justifier de compétences équivalentes.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
selma B. 12/12/2019
4 / 5
Très intéressant comme formation

Thomas B. 12/12/2019
5 / 5
Formation trop courte pour pouvoir balayer l'ensemble des besoins

Henri V. 12/12/2019
5 / 5
Pédagogie probante, exemples significatifs

Prisca R. 28/11/2019
4 / 5
Dommage de ne pas pratiquer sur les logiciels MS project / Gantt project ... Les exercices gagnent à etre plus développés.

sophie D. 28/11/2019
4 / 5
Inégalités de temps de traitement entre les modules

Lamine N. 27/11/2019
4 / 5
Echange interactif tout au long du stage avec des exercices pratiques

Sainty 27/11/2019
4 / 5
Bonne check list des tâches à réaliser par le CP. Améliorer la répartition des sujets entre les 2 jours. La première journée a été un peu lente et la deuxième plus dense. Cette formation même si avancée dans le nom se destine à des CP ayant peu d'expérience.

Michel G. 27/11/2019
5 / 5
Bon contenu adapté à tous les niveaux. Pédagogie s'appuie sur une explication théorique illustrée par des cas concrets.

Jérémie B. 27/11/2019
5 / 5
Très bonne adaptation aux personnes présentes. (prise en compte expérience de chacun, prise de temps entre séance, etc)

Arnold L. 27/11/2019
5 / 5
Les temps d'échanges et la libre expression sur tous les sujets. Formateur très agréable et très disponible pour répondre aux questions

Alain R. 20/11/2019
4 / 5
Les exercices effectuées m'a permis de mieux comprendre la construction et l'élaboration d'un projet

Sophie C. 20/11/2019
4 / 5
temps consacré aux exercices trop longs beaucoup de redites avec la 1ere formation L'idéal aurait été de garder les mêmes support pour les mêmes sujets et partir de ces supports pour les exercices. manque d'adéquation entr ela théorie et nos pratiques en interne. Avoir un complément / Suppotr ou des liens vers nos process internes serait un plus. avoir un complément de formation sur nos pratiques in

Laure F. 20/11/2019
4 / 5
(-) Impression de revenir sur des points déjà abordés dans la 1ère partie de la formation (+) Trames de documents donnés (+) Tableurs pour estimations et avancement donnés

Marie M. 20/11/2019
4 / 5
La mise en application permet de se mettre en situation Le fait de prendre des exemples propres à notre contexte rend les exercices plus interessants

Laurence J. 20/11/2019
5 / 5
La pédagogie employée, par essentiellement des exercices pratiques convenait parfaitement à cette formation.

Vincent G. 20/11/2019
5 / 5
exercice pratiques réalisés sur des projets personnalisés, 4 projets menés de front Bravo. l'expérience professionnelle du formateur n'est pas mise en exergue, elle est utilisée en référence à bon escient

Rémy A. 20/11/2019
5 / 5
Beaucoup de pratique avec des cas concrets ce qui met tout de suite en application et qui permet de bien assimiler la théorie.

Vincent B. 05/11/2019
5 / 5
Encore un très bon formateur, qui connaît très bien son sujet et qui, par dessus tout, sait faire "prendre" la théorie sur nos cas pratiques. Merci encore.

Patrick M. 05/11/2019
5 / 5
Le côté pratique de ce cours a été très appréciable. Beaucoup d'axe nous permettant d'améliorer la coordination et le suivi de nos projets.

Benjamin P. 05/11/2019
5 / 5
L'ensemble du continu correspondait à mon attente. L'apport de l'expérience professionnelle de l'animateur a été un plus à la qualité de formation.
Avis client 4,3 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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