Nos solutions de formation à distance et en présentiel éligibles au dispositif FNE-Formation 100% financées En savoir plus
ORSYS formation
NOUS CONTACTER - +33 (0)1 49 07 73 73
NOUS CONTACTER - 📞 +33 (0)1 49 07 73 73    espace pro ESPACE CLIENT     inscription formation orsys S'INSCRIRE     drapeau francais   drapeau anglais

Nos formations :

Toutes nos formations Gestion de projet

Formation Gestion avancée de projet

4,3 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : GPA
Prix  2020 : 1530 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
ActionsCo
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

À l’issue de ce module, le participant maîtrisera le triangle projet (qualité/coût/délai), ainsi que les compétences lui permettant d’évaluer et de piloter les risques projet : registre de risque, analyse qualitative et quantitative et plan d’atténuation des risques.

Objectifs pédagogiques

  • Définir le périmètre du projet
  • Planifier la mise en œuvre du projet
  • Planifier les coûts du projet
  • Gérer les risques et les opportunités du projet
  • Gérer la qualité du projet

Actions collectives

Ce cours fait partie des actions collectives Atlas (réf. 28552)

Exercice

Apports théoriques et exercices pratiques.

Méthodes pédagogiques

Ce stage très interactif s’appuie sur une alternance d’apports théoriques, de travaux pratiques, d’échanges, d’ateliers et d’études de cas contextualisées.
PROGRAMME DE FORMATION

Définir le contenu du cahier des charges

  • Identifier le besoin client.
  • Spécifier le périmètre du projet et rédiger les exigences fonctionnelles et techniques.
  • Déterminer les livrables du projet.
  • Définir les jalons attendus du projet.
  • Organiser la validation des exigences, livrables et jalons auprès des parties prenantes.

Exercice
Jeu de rôle pour identifier le besoin client. Rédaction des exigences fonctionnelles et techniques. Détermination des livrables et des jalons. Jeu de rôle de validation des exigences.

Réaliser le planning projet

  • Réaliser le découpage du projet en grandes étapes : phase, cycle de vie, lotissement…(PBS).
  • Définir les tâches d’une étape projet (WBS), estimation de la durée des tâches.
  • Séquencement des activités : réaliser le PERT, définir le(s) chemin(s) critique(s) et les marges totales.
  • Construire le planning projet (GANTT).
  • Définir et sélectionner les ressources nécessaires à la réalisation du projet, les affecter aux tâches du planning.
  • Optimiser le planning : chevauchement, lissage et nivellement.
  • Mettre à jour le planning tout au long du projet.
  • Présenter le planning aux parties prenantes.

Exercice
Construction d’un planning GANTT. Jeu de rôle : présentation du planning aux parties prenantes.

Construire le budget du projet

  • Identifier les différents coûts d’un projet : coût de main d’œuvre, coût matériel…
  • Mettre à jour le budget tout au long du projet.

Exercice
Identifier les coûts d’un projet.

Manager les risques

  • Identification des risques et des opportunités : méthodes de collecte des informations, checklists des risques...
  • Construire le plan de prévention des risques : catégoriser les risques et définir la criticité (probabilité et impact).
  • Bâtir le plan d’action pour contourner ou éviter les risques de forte criticité.
  • Traiter les opportunités : mettre en place une stratégie.

Exercice
Identifier les risques. Construire le plan de prévention des risques.

Gérer la qualité

  • Mettre en place une communication commune.
  • Rédiger un plan de management projet (PMP) ou un plan qualité projet (PQP).
  • Construire la politique qualité du projet : définir les indicateurs et les modalités de leurs suivis.
  • Mettre en place les procédures de contrôle de la qualité.
  • Suivre la qualité du projet et mettre en œuvre les actions d’amélioration.

Exercice
Définir les indicateurs qualités. Rechercher des actions d’amélioration sur des indicateurs proposés.

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne amenée à participer ou piloter un projet.

» Prérequis

Avoir suivi la formation "Gestion opérationnelle de projet" ou pouvoir justifier de compétences équivalentes.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
MIREDIN A. 06/07/2020
4 / 5
L'exercice de l'avion à 80 KE nous a bien forcé à réfléchi. C'était pas mal

GODEFROY C. 06/07/2020
4 / 5
Une journée un peu poussive mais une deuxième journée au top merci pour ton écoute

Sébastien K. 06/07/2020
4 / 5
Bonne formation, claire et rythmée. Contenu intéressant

Marylène M. 06/07/2020
4 / 5
La 2e journée m'a plus intéressée surtout la partie Chiffrage et métriques qualité. Merci au formateur très pédagogue !

MARC C. 06/07/2020
5 / 5
Un contenu pédagogique intéressant et contenu/exercices bien dimensionnés. Travaux en équipe très bien venus.

Florence L. 18/06/2020
5 / 5
Très intéractif, formatrice à l'écoute

Stève G. 19/05/2020
4 / 5
Contenu très intéressant, capacité de pouvoir intervenir maintenant au sein des équipes de projets de nos clients. Pédagogie très adaptée à ce type de réunion à distance. Beaucoup d'apport d'expérience parsonnelle. L'exercice du fil rouge pourrait servir de base pour mettre en lien la théorie et la pratique. Un survol peut-être un peu trop rapide sur certaines notions. (Co[ucir

Thomas B. 19/05/2020
4 / 5
Très intéressant. Bon rappel des bases de la gestion de projet avec acquisition de nouvelles méthodologies pour aller plus loin. Sur le second jour, beaucoup de nouveauté pour ma part que l'on passe rapidement donc un peu plus de mal à me projeter mais intéressant d'en avoir les bases quand même. A réutiliser plus tard. Les exercices étaient pertinents et dynamiques. Il manquait parfois d'une correction type pour m

Maxime F. 19/05/2020
4 / 5
Contenu intéressant, malgré le passage rapide sur certaines slides. Apport d'expérience personnelle de la part du formateur très appréciable.

Dubois J. 19/05/2020
5 / 5
Le contenu était complet, mais intense. Formateur très pédagogue

Dorian C. 19/05/2020
5 / 5
2 jours sont un peu cours pour approfondir certains sujet Formation accessible aux débutants

Julien R. 04/05/2020
3 / 5
Le niveau de la formation s'adresse à un public débutant en gestion de projet. Je n'ai ainsi pas trouvé dans cette formation beaucoup d'éléments nouveaux qui m'aideront à améliorer ma pratique, le degré de profondeur de chaque sujet abordé n'étant pour ma part pas assez profond

Anne-Sophie D. 04/05/2020
4 / 5
Il est plus difficile de gérer le temps en virtuel mais les notions essentielles ont été approfondies

Patrick D. 04/05/2020
4 / 5
Très bonne prestation Contexte technique difficile (webcam) - quelques problèmes techniques (coupure du son) Démarrage un peu trop long (présentation) Support peut-être pas assez détaillé à mon gout (rappel des fondamentaux entre autres)

IKAPI M. 04/05/2020
5 / 5
Formation et support de formation assez complets

alexandre c. 04/05/2020
5 / 5
Formateur a l ecoute

Anthony G. 04/05/2020
5 / 5
Super formateur, une bonne équipe. Pas de problème de connexion.

selma B. 12/12/2019
4 / 5
Très intéressant comme formation

Thomas B. 12/12/2019
5 / 5
Formation trop courte pour pouvoir balayer l'ensemble des besoins

Henri V. 12/12/2019
5 / 5
Pédagogie probante, exemples significatifs
Avis client 4,3 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

En inter et en intra-entreprise
Inscrivez-vous ou contactez-nous !

Pour vous inscrire

Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
[+]
CLASSE A DISTANCE
[+]
PARIS
[+]
AIX
[+]
ANGERS
[+]
BORDEAUX
[+]
DIJON
[+]
GRENOBLE
[+]
LILLE
[+]
LIMOGES
[+]
LYON
[+]
MONTPELLIER
[+]
NANCY
[+]
NANTES
[+]
NIORT
[+]
ORLEANS
[+]
RENNES
[+]
ROUEN
[+]
SOPHIA-ANTIPOLIS
[+]
STRASBOURG
[+]
TOULON
[+]
TOULOUSE
[+]
TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
En poursuivant votre navigation, vous acceptez l’utilisation de cookies nous permettant de vous proposer des offres correspondant à vos centres d’intérêt.
En savoir plus sur l’usage des cookies…   ✖ Fermer
linkedin orsys
twitter orsys
it! orsys
instagram orsys
pinterest orsys
facebook orsys
youtube orsys