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Formation qui permet de cumuler des points PDUs (Personnal Development Unit)

M_o_R®, Risk Management, Foundation, certification

M_o_R®, Risk Management, Foundation, certification

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Ce stage vous montrera comment utiliser les concepts de la gestion des risques du Guide M_o_R®. Il vous présentera les quatre éléments du référentiel ainsi que les principes, l'approche, les processus et les principaux documents de M_o_R®. Il vous permettra d'obtenir la certification M_o_R® Foundation.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : MRF
Prix : 2620 € HT
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce stage vous montrera comment utiliser les concepts de la gestion des risques du Guide M_o_R®. Il vous présentera les quatre éléments du référentiel ainsi que les principes, l'approche, les processus et les principaux documents de M_o_R®. Il vous permettra d'obtenir la certification M_o_R® Foundation.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier les risques aux différents niveaux d'une organisation
  • Comprendre les quatre composants du M_o_R® appliqués à la gouvernance d'entreprise
  • Contribuer à évaluer et contrôler les risques d'une organisation
  • Se préparer à l'examen M_o_R® Foundation

Public concerné
Directeurs de programme, chefs de projet, responsables de la sécurité des systèmes d'information (RSSI), personnels et responsables opérationnels, responsables qualité.

Prérequis
Bonnes connaissances en anglais (examen en anglais).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Certification incluse
Ce cours prépare à la certification "M_o_R® Foundation". L'examen se compose d'un QCM de 75 questions (1 point par question) et de 5 questions d'essai qui ne seront pas notées. L'examen dure 60 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 35 réponses correctes (50%).
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Programme de la formation

Introduction

  • L'histoire de l'approche M_o_R®.
  • Les objectifs organisationnels.
  • La gouvernance d'entreprise.

La gestion des risques (du risque stratégique au risque opérationnel)

  • Qu'est-ce que le management de risques ?
  • Le niveau stratégique se focalise sur les objectifs à long terme de l'organisation.
  • Le niveau moyen terme se focalise sur les projets et programmes engagés.
  • Le niveau opérationnel se focalise sur les opérations courantes.
Réflexion collective
Réflexion collective pour trouver une définition de la gestion de risques.

Les quatre composants du M_o_R®

  • Les principes M_o_R®. L'approche M_o_R®.
  • Les processus M_o_R®. Le déploiement et la revue.

Les douze principes M_o_R®

  • Le contexte organisationnel. L'implication des parties prenantes (clients, collaborateurs, fournisseurs, etc.).
  • Les objectifs organisationnels. L'approche M_o_R®.
  • Le reporting. Les rôles et responsabilités.
  • La structure de support. Les indicateurs d'alerte.
  • Les revues périodiques. Surmonter les obstacles.
  • La culture d'entreprise. L'amélioration continue.

L'approche M_o_R®

  • Customisation de la gestion des risques. La politique de gestion des risques.
  • Le guide des processus de gestion des risques. Les stratégies de gestion des risques.
  • Le registre des risques. Les logs d'événements (incidents).
Exemple
Adaptation d'une démarche de gestion des risques à une entreprise.

Les processus

  • Identifier : identifier le contexte et les risques.
  • Evaluer : évaluer et estimer la probabilité et l'impact des risques.
  • Planifier : planifier les actions de réponse aux risques.
  • Implémenter.

Le contrôle

  • Intégration du management des risques dans la culture de l'organisation.
  • Pourquoi est-ce nécessaire ? Comment l'obtenir ? Mettre en place un contrôle régulier.
  • S'assurer de la bonne gestion des risques dans l'ensemble de l'organisation.
  • Utilisation des modèles de maturité.
  • Séance de révision avant la certification.
Certificat
Examen de certification.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 23 au 25 mars 2022
Classe à distance
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Du 23 au 25 mars 2022
Paris La Défense
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Du 23 au 25 mars 2022
Genève
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Du 23 au 25 mars 2022
Luxembourg
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Du 23 au 25 mars 2022
Bruxelles
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Du 29 juin au 1 juillet 2022
Bruxelles
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Du 29 juin au 1 juillet 2022
Luxembourg
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Du 29 juin au 1 juillet 2022
Genève
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Du 29 juin au 1 juillet 2022
Paris La Défense
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Du 29 juin au 1 juillet 2022
Classe à distance
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Du 14 au 16 septembre 2022
Classe à distance
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Du 14 au 16 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 14 au 16 septembre 2022
Genève
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Du 14 au 16 septembre 2022
Luxembourg
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Du 14 au 16 septembre 2022
Bruxelles
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Du 2 au 4 novembre 2022
Bruxelles
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Du 2 au 4 novembre 2022
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Du 2 au 4 novembre 2022
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Du 2 au 4 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 2 au 4 novembre 2022
Classe à distance
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