Formation M_o_R®, Risk Management, Practitioner, certification

Introduction à M_o_R® Practitioner

• Rappels des objectifs de M_o_R®. Objectifs spécifiques de M_o_R Practitioner.
• L'examen de certification de M_o_R® Practitioner. Conseils de préparation.
• Présentation du manuel officiel de M_o_R®.
• L'approche M_o_R® pour le management des risques. Identifier les bénéfices apportés par M_o_R®.

Echanges
Echanges sur la pratique de la gestion de risque dans différents contextes organisationnels. Utilisation du référentiel M_o_R® et ses apports.

Les principes de M_o_R®

• Détails des huit principes de M_o_R®.
• Les bénéfices associés à l'application de ces principes.
• Les mécanismes qui supportent ces principes : KPI, EWI, seuil de tolérance, parties prenantes, modèle de maturité...
• L'adaptation des principes à la pratique de gestion des risques dans un contexte organisationnel spécifique.
• Le rôle de la communication et des parties prenantes dans un processus de gestion des risques selon M_o_R®.

L'approche M_o_R®, le contenu des documents de référence

• La politique de management des risques.
• Le guide de processus.
• La stratégie de management des risques.
• Le registre des risques et le registre des problèmes.
• Le plan d'amélioration de la gestion des risques.
• Le plan de communication.
• Le plan de réponse au risque.
• Les facteurs organisationnels à prendre en compte lors de la création des documents de référence M_o_R®.

Les perspectives de M_o_R®

• L'approche intégrée de gestion des risques à travers les perspectives (stratégique, programme, projet, opération).
• La performance du processus de mesure de la valeur ajoutée de la gestion des risques.
• Adapter le modèle M_o_R® aux spécificités de l'organisation pour les quatre perspectives.
• Identifier les actions, techniques, rôles et responsabilités appropriés pour la mise en œuvre du modèle M_o_R®.
• Les techniques utiles : Delphi, analyse par hypothèse, analyse par contrainte...