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Managers : renforcez vos aptitudes intrapreneuriales et celles de votre équipe

le modèle Entrepreneurial Mindset Profile (EMP)

Managers : renforcez vos aptitudes intrapreneuriales et celles de votre équipe

le modèle Entrepreneurial Mindset Profile (EMP)
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Dans un contexte en perpétuelle évolution, assurer une performance durable constitue une véritable gageure. S'adapter suppose flexibilité et prise d'initiatives. Le modèle EMP vous aidera à développer vos capacités individuelles et celles de vos collaborateurs dans ces dimensions.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. MEJ
Prix : 1450 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Dans un contexte en perpétuelle évolution, assurer une performance durable constitue une véritable gageure. S'adapter suppose flexibilité et prise d'initiatives. Le modèle EMP vous aidera à développer vos capacités individuelles et celles de vos collaborateurs dans ces dimensions.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Situer l'intrapreneuriat dans l'évolution du contexte de l'entreprise
  • Identifier les caractéristiques de l'équipe intrapreneuriale selon le modèle EMP
  • Prendre conscience de ses propres aptitudes managériales et entrepreneuriales
  • Renforcer les comportements intrapreneuriaux de ses collaborateurs

Public concerné
Tout manager souhaitant développer la culture intrapreneuriale au sein de son organisation.

Prérequis
Expérience souhaitable en management d'équipe.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Situer l'entrepreneuriat dans l'évolution du contexte de l'entreprise

  • Définir l'entrepreneuriat.
  • Comprendre les différentes représentations de l'entrepreneuriat.
  • Assurer une performance durable dans un environnement changeant.
  • Comprendre les impacts des changements sur son équipe.
Réflexion collective
Partage de situations réelles, réflexion de groupes, vidéo introductive.

Identifier les caractéristiques de l'équipe entrepreneuriale

  • Connaître les conditions de la prise d'initiatives au sein de l'entreprise.
  • Présentation du modèle EMP (Entrepreneurial Mindset Profile).
  • Identifier les 14 dimensions du modèle.
  • Découvrir et approfondir les 7 dimensions comportementales.
  • Découvrir et approfondir les 7 dimensions de personnalité.
Travaux pratiques
Exemples illustrés, réflexion créative, analyse de cas.

Prendre conscience de ses propres aptitudes à accompagner son équipe

  • Présentation et passation du test EMP.
  • Restitution des résultats et appropriation de ses propres aptitudes à l'entreprenariat.
  • Réflexion sur ses axes de progrès.
Travaux pratiques
Réflexion individuelle et partage en binôme sur son cas.

Renforcer les comportements intrapreneuriaux de ses collaborateurs

  • Appréhender les aspects et les apports collectifs de l'intrapreneuriat.
  • Identifier ce qu'est une équipe "intrapreneuse".
  • Evaluer le niveau de son équipe en matière d'intrapreneuriat.
  • Déterminer les actions à mener et élaborer un plan de progrès.
Travaux pratiques
Partage en sous-groupes, autodiagnostic de son équipe, plan d'action.

Gérer les conséquences des prises d'initiatives

  • Identifier les conséquences positives et négatives de la prise d'initiatives.
  • Gérer les conséquences d'une prise d'initiatives.
  • Faire le lien entre prise d'initiatives, changements, conflit et résilience
Travaux pratiques
Travaux en sous-groupes sur cas réels d'initiatives positives et négatives, apport sur le lien entre initiative, changement, résilience et conflit.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Autodiagnostic EMP, séquences vidéos, étude de cas, entraînement de mises en situation sur les dimensions comportementales.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Du 18 Au 19 août 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 5 Au 6 décembre 2022
Classe à distance
S’inscrire