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Formation qui permet de cumuler des points PDUs (Personnal Development Unit)

P3O®, Practitioner, certification

Portfolio, Programme and Project Office

P3O®, Practitioner, certification

Portfolio, Programme and Project Office
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La mise en place et la gestion d'un bureau de projets (PMO) est une pratique essentielle pour soutenir les décisions de gestion des portefeuilles, programmes et projets. Ce stage vous permettra d'approfondir vos connaissances sur P3O®. Vous verrez en détail comment concevoir, mettre en placer et gérer un bureau de soutien efficace. Vous serez également préparé à passer l'examen de certification P3O® Practitioner en fin de formation, pour valider l’acquisition de ces savoirs.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : PRA
Prix : 1790 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




La mise en place et la gestion d'un bureau de projets (PMO) est une pratique essentielle pour soutenir les décisions de gestion des portefeuilles, programmes et projets. Ce stage vous permettra d'approfondir vos connaissances sur P3O®. Vous verrez en détail comment concevoir, mettre en placer et gérer un bureau de soutien efficace. Vous serez également préparé à passer l'examen de certification P3O® Practitioner en fin de formation, pour valider l’acquisition de ces savoirs.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Définir un Business Case pour la mise en œuvre de P3O®
  • Construire un modèle P3O® adapté aux besoins et à la maturité de l'organisation
  • Planifier la mise en œuvre de P3O® au sein d'une organisation
  • Utiliser les bons outils et techniques aidant à la mise en œuvre de P30®
  • Passer la certification P3O® Practitioner

Public concerné
Manager de projet et de programme, PMO, Senior manager, toute partie prenante impliquée dans la gestion de portefeuille, de programme ou de projet.

Prérequis
Avoir obtenu la certification P3O® Foundation.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Certification incluse
L'examen de certification P3O® Practitioner est inclus dans la formation. Ce cours P3O® est dispensé par ORSYS en association avec Quint Wellington Redwood accrédité par Peoplecert.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Partenariat
Ce cours est dispensé par ORSYS en association avec Quint Wellington Redwood accrédité par Peoplecert.

Programme de la formation

Introduction à P3O® Practitioner

  • Les objectifs de P3O® Practitioner.
  • Présentation de l'examen de certification : structure, contenu, conseils de préparation.
  • Vision globale et principes de P3O® Practitioner.
  • Contexte d'application de P3O®. Rappels des notions de portefeuille, programme et projet.
Echanges
Echanges et retours d'expérience sur le pilotage d'un portefeuille de programmes et de projets au sein de divers types d'organisation.

La mise en œuvre du modèle P3O®

  • Convaincre la direction : bénéfices, matrice de valeur, facteurs clés de succès et indicateurs clés de performance.
  • Définir un Business Case approprié à l'organisation pour la mise en œuvre de P3O®.
  • Présentation des différentes manières de mettre en œuvre les concepts et/ou le modèle P3O®.
  • Adaptation du modèle P3O® aux spécificités d'une organisation : selon sa structure, gouvernance, fonctions et services.
  • Déterminer les rôles et les responsabilités au sein du modèle P3O®. Critères pour sélectionner les différents rôles.
  • Mettre en œuvre ou mettre à jour le modèle P3O® au sein d'une organisation selon ses objectifs et sa maturité.
  • Suivre une approche pragmatique et planifiée de type cycle de vie. Définir le planning de mise en œuvre.
Exercice
Exercices de préparation de l'examen. Correction commentée. Conseils pratiques.

Outils et techniques

  • Présentation des outils aidant à la mise en œuvre de P3O®.
  • Présentation des techniques aidant à la mise en œuvre de P3O®.
  • Discussions sur des cas d'usage pratique des différents outils et techniques de soutien à la mise en œuvre de P3O®.
Exercice
Suite des exercices de préparation de l'examen. Correction commentée. Conseils pratiques.

Examen de certification

  • 8 questions. 80 points au total. 40 points minimum (50%) pour réussir l'examen de certification.
  • Durée de 150 minutes.
  • Examen à livre ouvert (uniquement le guide officiel P3O® autorisé).


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.